淺析概預算編制質量對建筑工程造價的影響

戰(zhàn)勝

摘要：建筑工程造價管理是一項非常復雜的工程，是經(jīng)濟、技術和管理等學科的綜合利用。就建筑工程造價來說，其不僅會影響到建筑施工的順利開展，而且對整個工程質量具有一定影響。在開展工程造價工作的過程中，概預算編制是其中的重要內容，它的實施質量會對造價工作產生一定的影響。因此，本文主要研究了怎樣更好的加強工程造價管理中概預算編制工作，并且提出了相應措施。

關鍵詞：概預算;問題;建筑工程造價;措施

前言

概預算是建筑工程造價管理的基礎，對于整個工程建設過程都有著十分重要的影響。建設項目是工程概預算的基礎和前提，工程概預算是圍繞建設項目分層次的工程價格，以此來完成整個工程造價管理體系的構建。工程概預算對工程造價有著重要的影響，因此應當注重其編制質量，以此來保證工程造價處在合理的范圍內。建筑工程概預算能夠很好的控制工程造價，有效縮短建設的時間，對于提高投資的效益有著非常重要的作用。

1.概預算編制的要點分析

1.1材料預算

在建筑工程當中，因為使用的材料品種很多，所以在編制材料預算的過程中不能夠逐一進行計算，最為普遍的做法就是將施工過程中用量比較大和用量雖然小但較為昂貴的材料作為主材，作為主材的材料一般有木材、水泥、鋼材、柴油、汽油、砂石料等。

在對材料進行預算之前，需要收集相關資料，使得編制的材料預算價格與實際相符合。應該根據(jù)建筑工程所處地區(qū)的交通條件、材料狀況及其相應的實際經(jīng)驗，合理選擇供貨地點、運輸方式等等。在建筑工程當中砂石料的用料非常大，對于建筑工程造價存在著非常大的影響，在編制單價時需要進行深入的調查，掌握生產條件和運輸情況，選擇正確的定額計算，充分確保砂石料單價正確。

1.2選用正確的定額

在對于建筑工程概預算進行編制時，因為設計不同，選用的定額也存在著很大的差別，在各階段定額不全的情況下，應該特別注意定額的過渡系數(shù)。在選用定額編制工程概預算單位時，需要依據(jù)施工組織設計規(guī)定的工藝流程、施工方法、機械設備配置等來選定與定額相符的條件。此外，需要對定額說明認真的閱讀，了解各定額子目的工作內容、適用范圍及其定額系數(shù)的使用方法。因為在每一個具體的工程項目施工時，實際與定額規(guī)定都存在著差距，此時應該選擇與實際情況類似的定額條件，不應該對于定額條件進行修改。當定額條件與實際情況發(fā)生較大差別時，需要參考近似行業(yè)的定額，不應該隨意修改。

1.3計算工程數(shù)量

工程數(shù)量的準確性直接對于概預算產生影響，因此計算工程數(shù)量是編制概預算的基礎。在對工程數(shù)量進行計算時，首先應該了解編制說明及其計算規(guī)則，并且能夠利用這些規(guī)則正確計算工程量。編制人員應該依照設計圖紙，確切的計算出與設計圖紙相對應的工程量。當設計圖紙深度有限時，應該讓編制人員對于設計進行細化，應該將圖紙當中沒有交代的項目計算出來。

2.怎樣提高概預算編制質量，控制工程造價

2.1廣泛收集資料，做好前期準備

概預算人員一定要特別重視現(xiàn)場調查，因為現(xiàn)場調查是編制施工組織設計當中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是選擇施工方法、合理布置施工、決定施工取材和確定概預算費用的一個非常重要的依據(jù);對于資料的調查是編制概預算的基礎資料，資料是否正確對于概預算的質量起到了決定性作用，它是一項非常重要的工作。

2.2招投標階段造價控制

一般來講，工程招投標主要包括材料、設備采購招投標和施工招投標兩個方面。公正的招投標對于業(yè)主與施工單位相互選擇、促進施工單位不斷提高施工水平起到了積極的推動作用。對于建筑工程企業(yè)來講，選擇信譽較好、實力雄厚、管理水平較高、專業(yè)技術過硬的施工企業(yè)中標能夠很好的避免出現(xiàn)質量問題，從而更好的節(jié)約成本，達到控制工程造價的目的。

2.3加強設計工作管理

對于建筑工程項目設計推行投標制，能夠很好的實現(xiàn)技術與經(jīng)濟更好的結合。凡是達到規(guī)模的工程項目，都需要設計招標，通過招標進行多種設計方案的技術和經(jīng)濟的分析，選擇最佳方案。也可以通過限額設計，依照批準的投資估算，嚴格控制施工圖設計，應用價值工程原理，合理確定出設計方案。

2.4不應隨意變更施工階段的設計

建筑工程項目需要經(jīng)過嚴密的可行性分析和投資額度審批的標準，工程造價需要依照概預算投資額度來加以控制，將具體施工當中造價發(fā)生額度控制在一定的范圍之內，嚴格控制工程造價。在建筑工程建設過程中，一些單位為了能夠趕工期，在沒有做好必要準備下，急于項目開工，對建筑標準的把握、投資額度的控制、設計深度的審查和合同的完善程度都沒有做好把關，使得邊施工邊變更。對于施工過程中的工程隨意更改，對于更改的合理性沒有做好監(jiān)督，對于更改帶來的損失也沒有責任制約。

2.5大力提高人員素質

假如概預算人員的責任心不是很強，工作不是很細心，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)字位置顛倒、小數(shù)點錯位等現(xiàn)象，就會產生編制工作不得不返工，造成了不必要的物力、人力和財力的浪費。因此，在概預算編制時應該抓好人的因素，只有真正的提高人的素質，才能夠提高工作質量。同時，因為建筑工程的形式比較多，施工方法多種多樣，施工環(huán)境較為復雜，就是對于概預算再熟悉的人員，在建筑施工的過程中也難免會遇到一些難以處理的問題，再加上新技術和工藝的不斷出現(xiàn)，需要參考大量的資料，不斷學習新知識，這樣才能夠完成概預算任務。因此，提高人的素質是非常重要的。

2.4健全會計信息溝通控制制度

假如想要真正保持會計信息的及時、全面的傳遞應該認真做到以下幾點：第一，核算中心應該做好核算單位的財務分析任務，財務報表工作需要準確。第二，核算單位應該認真做好財務管理工作，特別是對于資產的管理，并定時向核算中心匯報情況;第三，大力加強客觀條件建設，逐步實現(xiàn)核算中心與核算單位的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡。

參考文獻

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