煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑探究(1)

楊燕華

摘要：為解決企業(yè)黨建工作“虛化”問題，需要以創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法、有效的途徑扎實推動工作。通過黨建項目化管理，“圍繞熱點、突出重點、突破難點、覆蓋盲點、創(chuàng)新亮點”，凝聚各方發(fā)展合力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供核心動能。本文對煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑進行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);基層黨建;工作創(chuàng)新

引言

企業(yè)黨委始終把思想政治建設(shè)擺在首位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保企業(yè)始終沿著正確的政治方向不斷前進。一是堅持以學(xué)習(xí)新時代黨的思想理論為重點，不斷提高政治覺悟和政治能力。企業(yè)黨委堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新思想、黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神作為首要政治任務(wù)，作為黨員干部提升黨性修養(yǎng)的必修課。

1黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的地位作用

企業(yè)的發(fā)展離不開人，尤其在現(xiàn)階段，企業(yè)、行業(yè)間的激烈競爭，更像是人才與人才之間的競爭。就本質(zhì)而言，企業(yè)的發(fā)展與運行都離不開人，專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)管理人才、財務(wù)精英人才等都是企業(yè)改革發(fā)展的重要生產(chǎn)要素。隨著企業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進，企業(yè)的人才管理已經(jīng)發(fā)展為人才戰(zhàn)略，是推動企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境、深化改革的關(guān)鍵所在。企業(yè)的發(fā)展除了自身的經(jīng)營管理，也離不開國家政策的扶持，這就需要企業(yè)在未來規(guī)劃中遵循黨的指導(dǎo)方針。基于此，在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)著重強調(diào)企業(yè)黨建的構(gòu)建，切實發(fā)揮企業(yè)黨建的關(guān)鍵作用，在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略中，將黨員培養(yǎng)提綱上線，比如挖掘企業(yè)中的高管人才，將其培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，或?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)現(xiàn)有的高品質(zhì)黨員培養(yǎng)為企業(yè)高管，在這樣雙管齊下的培養(yǎng)道路上，能夠在塑造員工的同時推進企業(yè)的健康良好發(fā)展。就我國黨建工作而言，現(xiàn)今我國黨組織以切實緊抓企業(yè)的人才培養(yǎng)，在黨建工作中不斷加強技能素養(yǎng)的培訓(xùn)教育、企業(yè)崗位上的師徒結(jié)對、黨組織的關(guān)鍵引導(dǎo)等，對企業(yè)的人才戰(zhàn)略與黨組織結(jié)合、轉(zhuǎn)化付出了實際行動，旨在更好的搭建企業(yè)人才構(gòu)建、挖掘的平臺，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的新力量。黨建工作是企業(yè)生產(chǎn)力的保證，良好的黨建工作可以給企業(yè)提供強大的生產(chǎn)動力，有利于企業(yè)深化改革，可以給予企業(yè)在改革發(fā)展建設(shè)中提供創(chuàng)新之力和思想能力。尤其是在建設(shè)中國特色社會主義建設(shè)的初級階段，黨建工作對于提高企業(yè)的生產(chǎn)力有著決定的性作用。

2針對煙草企業(yè)當(dāng)前基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

2.1在創(chuàng)新黨建理念中激發(fā)煙草企業(yè)發(fā)展活力

黨的建設(shè)工作理念不斷弱化的趨勢下，黨的輕工作風(fēng)在中國很多煙草企業(yè)很普遍，無法將黨的建設(shè)工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營充分結(jié)合起來，嚴(yán)重影響了黨的建設(shè)工作的順利進行。針對這一現(xiàn)象，建議在現(xiàn)階段煙草企業(yè)社區(qū)黨建中遵循概念創(chuàng)新的原則，為煙草企業(yè)提供重要的發(fā)展機會。在黨的建設(shè)工作中，尊重?zé)煵萜髽I(yè)的實際生產(chǎn)和管理可以創(chuàng)造黨的建設(shè)品牌，從而促進黨的建設(shè)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，其中品牌創(chuàng)新的效益可以充分體現(xiàn)在黨的建設(shè)活動中，并在刺激煙草企業(yè)基層黨員干部工作活力，可以促進煙草企業(yè)的實際生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展和質(zhì)量提高，也可以有效提高黨干部參與黨的建設(shè)活動的程度和意義，這一點非常重要

2.2在黨的創(chuàng)新建設(shè)機制中增加煙草業(yè)的發(fā)展氛圍

黨的建設(shè)機制創(chuàng)新對于煙草企業(yè)基層黨建也非常重要。因此建議煙草公司也可以在實踐中履行黨的建設(shè)工作責(zé)任。黨的建設(shè)工作必須是工作的核心內(nèi)容，以統(tǒng)籌黨的日常運作、事業(yè)和建設(shè)工作。最好在實踐中實行單一和雙重責(zé)任。一些官員、部門秘書等要平等對待黨的建設(shè)工作和企業(yè)工作，真正做到兩手抓，堅決杜絕重商主義，輕視黨以往的事務(wù)。同時，必須能夠?qū)h的建設(shè)工作進行定期檢查，黨的建設(shè)工作不能跨部門拖延，可以積極結(jié)合評價機制、問責(zé)制度和黨的建設(shè)工作，可以實施激勵措施在實際考核過程中，重視黨的建設(shè)工作和工作質(zhì)量等指標(biāo)被納入員工考核指標(biāo)、職務(wù)晉升等。它能夠提高各方工作人員的責(zé)任意識，并在煙草公司創(chuàng)造一種聯(lián)絡(luò)和資源共享的環(huán)境。

2.3推動融合發(fā)展，實施課題探索項目化

首先，黨的分支是建立在工藝控制的基礎(chǔ)上，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量模型。使用SWOT分析確定品牌創(chuàng)建方向。拓展“何云學(xué)院”平臺，拓展“新員工成長日記”計劃，獲取質(zhì)量控制微視頻，規(guī)范員工的經(jīng)營行為，協(xié)助員工培訓(xùn)，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。其次，黨支部重視設(shè)備安全，鞏固工程基礎(chǔ)，積極參與學(xué)科創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、設(shè)備升級、技術(shù)改造、技能提升等第三，黨的分支特點是管理創(chuàng)新、軍事領(lǐng)導(dǎo)文化、企業(yè)大力弘揚軍事領(lǐng)導(dǎo)精神的機會，勞動歌手經(jīng)常組織紅曲、排隊、志愿者等活動。，以前戰(zhàn)斗人員的職位、工作競爭為例，激發(fā)全體勞動者的積極性，凝聚積極的能量。

2.4創(chuàng)造優(yōu)秀的規(guī)范工作崗位，幫助黨建設(shè)加油站

為黨員建立模范活動室，將黨員活動室分為多媒體教育平臺、多功能學(xué)習(xí)活動區(qū)、作為黨員政治教育基礎(chǔ)的智能會議討論區(qū)、教室等加強黨員的認(rèn)同感和主人翁意識，引導(dǎo)和引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒作用，積極為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

2.5創(chuàng)新黨組織運行機制和活動形式

任何改革都離不開創(chuàng)新，要不斷加強黨組織的靈活性，在企業(yè)的發(fā)展中，不要過分干預(yù)企業(yè)主體的運行，做好相關(guān)監(jiān)督工作即可，確保黨建環(huán)境的和諧民主。其次還要加強黨組織活動的豐富層次，不斷從自身創(chuàng)新來體現(xiàn)創(chuàng)新的重要性，強調(diào)黨組織活動開展與企業(yè)文化的深度結(jié)合等。

2.6以“黨建優(yōu)”引領(lǐng)“治理優(yōu)”，凝心聚力為民服務(wù)

基層治理的關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。把創(chuàng)新基層治理列為基層黨建重要項目，充分利用區(qū)塊鏈、“云服務(wù)”、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù)，推進基層治理由“人治”變“智治”，健全常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)銜接的基層治理機制，完善基層治理體系，同時積極探索創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理新模式，增強基層應(yīng)急管理能力。以數(shù)字賦能、網(wǎng)上辦理、平臺建設(shè)、智慧服務(wù)為依托，打造治理現(xiàn)代化的“新引擎”，實現(xiàn)基層治理數(shù)據(jù)資源共享，推動基層治理再上新臺階。充實基層群防群治力量，把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，使基層黨組織成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。堅持黨建引領(lǐng)推動共建共治共享，帶動群眾積極參與基層治理，著力打造共建共治共享的基層治理創(chuàng)新示范區(qū)，使得基層治理更高效、服務(wù)更精細(xì)，讓人民群眾滿意度不斷提升。

結(jié)束語

總體而言，在當(dāng)前的社會改革趨勢下，我們企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇顯著增加，競爭環(huán)境也有所加強，特別是煙草公司等企業(yè)，它們需要提高自身的競爭質(zhì)量，以應(yīng)對所有這些挑戰(zhàn)和機遇.

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