煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑探究

陳靜

摘要：黨的十九大以來，基層黨建工作受重視程度不斷攀升。抓好基層黨建工作，是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)與前提。我國(guó)現(xiàn)階段基層黨建工作的開展具有一定的復(fù)雜性，涉及的內(nèi)容也十分廣泛，且存在各種各樣的問題。只有對(duì)基層黨建工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作的規(guī)范化、制度化以及科學(xué)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);基層黨建;工作創(chuàng)新

引言

伴隨煙草企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，煙草企業(yè)管理者需要結(jié)合行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，積極引入基層黨建工作內(nèi)容，并通過科學(xué)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作項(xiàng)目的整合，保證黨建基層工作的有效性，以提高煙草企業(yè)的運(yùn)行效率。但是，由于煙草企業(yè)的特殊性，在行業(yè)發(fā)展中會(huì)受到多方面因素的限制，這種問題不僅會(huì)影響基層黨建工作的規(guī)范性，而且也會(huì)降低煙草企業(yè)員工的凝聚力。所以，為了避免這些問題的出現(xiàn)，煙草企業(yè)管理者在具體的工作創(chuàng)新中，需要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化基層黨建工作的具體內(nèi)容，以保證基層黨建工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為煙草企業(yè)的發(fā)展提供參考。

1基層黨建工作的必要性

煙草企業(yè)中的基層黨建工作關(guān)系到黨員干部的思想政治水平，在部分煙草企業(yè)發(fā)展中，由于基層管理者缺少對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致黨建工作出現(xiàn)了黨建資源浪費(fèi)的問題，這種現(xiàn)象不僅影響黨建工作的執(zhí)行效果，而且也會(huì)限制煙草企業(yè)的發(fā)展。因此，在煙草企業(yè)運(yùn)行中，需要將基層黨建工作作為重點(diǎn)，通過深入群眾工作的落實(shí)，激發(fā)黨員干部工作的積極性，并充分發(fā)揮黨員在煙草企業(yè)工作中的先鋒模范作用，推動(dòng)煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2煙草企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

2.1對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠

在發(fā)展中，部分管理者缺少對(duì)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)。首先，煙草企業(yè)發(fā)展中，存在著內(nèi)部管理機(jī)制不全面的問題，這種現(xiàn)象與煙草企業(yè)對(duì)基層黨組織工作認(rèn)識(shí)不足有關(guān)聯(lián)，若在煙草企業(yè)發(fā)展中不能及時(shí)解決這種問題，會(huì)使煙草企業(yè)內(nèi)部格局發(fā)生變化，無法提升煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次，在煙草企業(yè)運(yùn)行中，雖然認(rèn)識(shí)到基層黨組織工作的重要性，但是，在具體的基層黨組織工作落實(shí)中，出現(xiàn)了基層黨組織工作流于形式的問題，在一定程度上降低工作效率，使煙草企業(yè)中的基層黨組織逐漸弱化。

2.2思想認(rèn)識(shí)不到位

部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)黨建工作定位不清，政治站位不高，認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛，“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”，黨建工作弱化、虛化、邊緣化在一些部門單位仍然存在。部分黨員干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的決策部署認(rèn)識(shí)不充分，對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新要求不理解不遵從，黨章意識(shí)、黨員意識(shí)淡薄，尊崇黨章遵守黨紀(jì)、履行黨員義務(wù)自覺性不強(qiáng)。

2.3煙草企業(yè)基層黨建工作相對(duì)單一

通過對(duì)煙草企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展?fàn)顩r的分析，在基層黨組織工作整合中，存在著黨建工作不合理的問題，煙草企業(yè)在這種環(huán)境下需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化，深化內(nèi)部管理及改革制度，幫助煙草企業(yè)更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。但是，對(duì)于部分煙草企業(yè)而言，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，若缺少完善性的黨政管理機(jī)制，會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，降低煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3針對(duì)煙草企業(yè)當(dāng)前基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

3.1進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)機(jī)制

要想對(duì)基層黨建工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，最大限度提升基層黨建工作質(zhì)量，就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)機(jī)制進(jìn)行完善。首先，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子配備進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)基層黨組織的實(shí)際工作需求來優(yōu)化人員數(shù)量，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)選拔人才，將政治覺悟高、工作能力強(qiáng)的黨員干部?jī)?yōu)先安排到管理崗位中。其次，明確每一位班子成員的責(zé)任與分工，確保最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，其他成員各司其職，抓具體。在這一過程中，班子成員要做到互相幫助、互相配合，將所有的力量凝聚在一起，提升整個(gè)基層黨組織的工作效率。再次，要對(duì)現(xiàn)有的議事程序進(jìn)行優(yōu)化，將民主集中制落到實(shí)處，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的制度。最后，激發(fā)班子的學(xué)習(xí)積極性。在基層黨組織內(nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓每一位班子成員都將學(xué)習(xí)作為一種基本的生活態(tài)度和人生追求。

3.2深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，著力培根筑魂

以慶祝黨的百年華誕為契機(jī)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)了解黨成立以來的重大事件、重要文件、重要會(huì)議、重要人物，了解黨的光榮傳統(tǒng)、寶貴經(jīng)驗(yàn)和偉大成就，進(jìn)一步增強(qiáng)政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。突出目標(biāo)導(dǎo)向，在管理落實(shí)上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)抓黨建、強(qiáng)黨建的行動(dòng)自覺。

3.3進(jìn)行基層黨建的職能定位

煙草企業(yè)的黨組織工作整合中，通過黨組織凝聚力以及戰(zhàn)斗力的提升，可以規(guī)范煙草企業(yè)各項(xiàng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)，有效增強(qiáng)煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，在煙草企業(yè)基層黨組織工作的職能定位中需要做到：第一，強(qiáng)調(diào)基層黨組織的凝聚力。對(duì)于煙草企業(yè)而言，黨員本身具有使命感，在具體工作中需要保持高度負(fù)責(zé)人的態(tài)度，并將終身服務(wù)作為核心，通過黨建任務(wù)的落實(shí)、基層黨建理念的執(zhí)行等，充分發(fā)揮自身的專業(yè)職能，以便更好地增強(qiáng)煙草企業(yè)員工的凝聚力，展現(xiàn)黨建工作的核心價(jià)值;第二，群眾的凝聚力。針對(duì)煙草企業(yè)基層黨建工作的特點(diǎn)，其核心主體是員工。在基層黨組織工作整合中，煙草企業(yè)會(huì)按照員工的工作狀態(tài)，進(jìn)行分項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)的調(diào)整，并及時(shí)與黨組織取得聯(lián)系，展現(xiàn)黨組織工作的和諧價(jià)值，為行業(yè)的發(fā)展及煙草企業(yè)綜合能力的提升提供支持。

3.4加強(qiáng)能力培訓(xùn)提升，鍛造過硬黨建骨干隊(duì)伍

把黨建能力提升列入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課程，讓抓黨建、強(qiáng)黨建成為領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理、帶隊(duì)伍、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的看家本領(lǐng)。重點(diǎn)抓好支部書記、支部委員的能力建設(shè)，加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論和黨建工作知識(shí)的教育培訓(xùn)，著力提升管好黨員隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)凝聚群眾、解決實(shí)際問題、引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力和水平，成為愿抓、會(huì)抓、善抓黨建工作的行家里手;成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、業(yè)務(wù)工作的帶頭人、干部職工的貼心人。

3.5建立完善性的黨建考核機(jī)制

煙草企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中，為了更好地展現(xiàn)基層黨建工作的引導(dǎo)價(jià)值，通過基層黨建考核機(jī)制的構(gòu)建，煙草企業(yè)管理者會(huì)根據(jù)行業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)完善性的黨建管理及評(píng)價(jià)機(jī)制，通常情況下，在黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制整合中需要做到：第一，煙草企業(yè)基礎(chǔ)黨建工作協(xié)調(diào)中，需要針對(duì)行業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展特點(diǎn)，落實(shí)健全的責(zé)任制度建設(shè)機(jī)制，以保證各項(xiàng)黨建工作的穩(wěn)步進(jìn)行，為煙草企業(yè)黨組織工作的職能展現(xiàn)以及黨建考核評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新提供參考。第二，煙草企業(yè)在發(fā)展中，也需要建立工作目標(biāo)考核制度，通過黨建工作量化以及中心化的布局，明確黨建工作的核查目標(biāo)，保證黨建各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，以增強(qiáng)煙草企業(yè)黨建工作的處理價(jià)值。

結(jié)束語

綜上所述，在實(shí)際的基層黨建工作當(dāng)中，要想實(shí)現(xiàn)基層黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新，就必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)機(jī)制、基層黨員教育管理機(jī)制、基層黨組織的服務(wù)發(fā)展機(jī)制、基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)機(jī)制以及發(fā)展黨員工作機(jī)制進(jìn)行完善。與此同時(shí)，還要隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷優(yōu)化基層黨建工作機(jī)制，使其滿足新時(shí)代下的基層黨建工作需求。

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