煙草企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新路徑探究

陳靜

摘要：黨的十九大以來，基層黨建工作受重視程度不斷攀升。抓好基層黨建工作，是堅持黨的領導的基礎與前提。我國現(xiàn)階段基層黨建工作的開展具有一定的復雜性，涉及的內容也十分廣泛，且存在各種各樣的問題。只有對基層黨建工作機制進行創(chuàng)新，才能夠進一步推進基層黨建工作的規(guī)范化、制度化以及科學化發(fā)展。

關鍵詞：煙草企業(yè);基層黨建;工作創(chuàng)新

引言

伴隨煙草企業(yè)的運行及發(fā)展，為了在競爭激烈的背景下獲得長遠的發(fā)展，煙草企業(yè)管理者需要結合行業(yè)的運行特點，積極引入基層黨建工作內容，并通過科學化、長遠性工作項目的整合，保證黨建基層工作的有效性，以提高煙草企業(yè)的運行效率。但是，由于煙草企業(yè)的特殊性，在行業(yè)發(fā)展中會受到多方面因素的限制，這種問題不僅會影響基層黨建工作的規(guī)范性，而且也會降低煙草企業(yè)員工的凝聚力。所以，為了避免這些問題的出現(xiàn)，煙草企業(yè)管理者在具體的工作創(chuàng)新中，需要結合以往的工作經(jīng)驗，細化基層黨建工作的具體內容，以保證基層黨建工作的穩(wěn)步進行，為煙草企業(yè)的發(fā)展提供參考。

1基層黨建工作的必要性

煙草企業(yè)中的基層黨建工作關系到黨員干部的思想政治水平，在部分煙草企業(yè)發(fā)展中，由于基層管理者缺少對基層黨建工作的認識，導致黨建工作出現(xiàn)了黨建資源浪費的問題，這種現(xiàn)象不僅影響黨建工作的執(zhí)行效果，而且也會限制煙草企業(yè)的發(fā)展。因此，在煙草企業(yè)運行中，需要將基層黨建工作作為重點，通過深入群眾工作的落實，激發(fā)黨員干部工作的積極性，并充分發(fā)揮黨員在煙草企業(yè)工作中的先鋒模范作用，推動煙草企業(yè)的高質量發(fā)展。

2煙草企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

2.1對基層黨建工作的認識不夠

在發(fā)展中，部分管理者缺少對基層黨建工作的認識。首先，煙草企業(yè)發(fā)展中，存在著內部管理機制不全面的問題，這種現(xiàn)象與煙草企業(yè)對基層黨組織工作認識不足有關聯(lián)，若在煙草企業(yè)發(fā)展中不能及時解決這種問題，會使煙草企業(yè)內部格局發(fā)生變化，無法提升煙草企業(yè)的競爭力;其次，在煙草企業(yè)運行中，雖然認識到基層黨組織工作的重要性，但是，在具體的基層黨組織工作落實中，出現(xiàn)了基層黨組織工作流于形式的問題，在一定程度上降低工作效率，使煙草企業(yè)中的基層黨組織逐漸弱化。

2.2思想認識不到位

部分黨員領導干部對新時代黨的建設的重要意義認識不充分，對黨建工作定位不清，政治站位不高，認為黨建工作是務虛，“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”，黨建工作弱化、虛化、邊緣化在一些部門單位仍然存在。部分黨員干部對全面從嚴治黨的決策部署認識不充分，對全面從嚴治黨的新要求不理解不遵從，黨章意識、黨員意識淡薄，尊崇黨章遵守黨紀、履行黨員義務自覺性不強。

2.3煙草企業(yè)基層黨建工作相對單一

通過對煙草企業(yè)運行及發(fā)展狀況的分析，在基層黨組織工作整合中，存在著黨建工作不合理的問題，煙草企業(yè)在這種環(huán)境下需要結合時代的發(fā)展變化，深化內部管理及改革制度，幫助煙草企業(yè)更好地順應時代發(fā)展。但是，對于部分煙草企業(yè)而言，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，若缺少完善性的黨政管理機制，會影響產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，降低煙草企業(yè)的核心競爭力。

3針對煙草企業(yè)當前基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

3.1進一步完善領導班組建設機制

要想對基層黨建工作機制進行創(chuàng)新，最大限度提升基層黨建工作質量，就要對領導班組建設機制進行完善。首先，對領導班子配備進行優(yōu)化，根據(jù)基層黨組織的實際工作需求來優(yōu)化人員數(shù)量，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴蔬x拔人才，將政治覺悟高、工作能力強的黨員干部優(yōu)先安排到管理崗位中。其次，明確每一位班子成員的責任與分工，確保最高領導負責統(tǒng)籌全局，其他成員各司其職，抓具體。在這一過程中，班子成員要做到互相幫助、互相配合，將所有的力量凝聚在一起，提升整個基層黨組織的工作效率。再次，要對現(xiàn)有的議事程序進行優(yōu)化，將民主集中制落到實處，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的制度。最后，激發(fā)班子的學習積極性。在基層黨組織內營造濃厚的學習氛圍，讓每一位班子成員都將學習作為一種基本的生活態(tài)度和人生追求。

3.2深入開展黨史學習教育，著力培根筑魂

以慶祝黨的百年華誕為契機，深入開展黨史學習教育，引導黨員干部學習了解黨成立以來的重大事件、重要文件、重要會議、重要人物，了解黨的光榮傳統(tǒng)、寶貴經(jīng)驗和偉大成就，進一步增強政治認同、理論認同、情感認同。突出目標導向，在管理落實上下功夫，切實增強抓黨建、強黨建的行動自覺。

3.3進行基層黨建的職能定位

煙草企業(yè)的黨組織工作整合中，通過黨組織凝聚力以及戰(zhàn)斗力的提升，可以規(guī)范煙草企業(yè)各項工作的管理標準，有效增強煙草企業(yè)的核心競爭力，因此，在煙草企業(yè)基層黨組織工作的職能定位中需要做到：第一，強調基層黨組織的凝聚力。對于煙草企業(yè)而言，黨員本身具有使命感，在具體工作中需要保持高度負責人的態(tài)度，并將終身服務作為核心，通過黨建任務的落實、基層黨建理念的執(zhí)行等，充分發(fā)揮自身的專業(yè)職能，以便更好地增強煙草企業(yè)員工的凝聚力，展現(xiàn)黨建工作的核心價值;第二，群眾的凝聚力。針對煙草企業(yè)基層黨建工作的特點，其核心主體是員工。在基層黨組織工作整合中，煙草企業(yè)會按照員工的工作狀態(tài)，進行分項工作經(jīng)驗的調整，并及時與黨組織取得聯(lián)系，展現(xiàn)黨組織工作的和諧價值，為行業(yè)的發(fā)展及煙草企業(yè)綜合能力的提升提供支持。

3.4加強能力培訓提升，鍛造過硬黨建骨干隊伍

把黨建能力提升列入領導干部教育培訓的必修課程，讓抓黨建、強黨建成為領導干部抓管理、帶隊伍、防風險、促發(fā)展的看家本領。重點抓好支部書記、支部委員的能力建設，加強黨的創(chuàng)新理論和黨建工作知識的教育培訓，著力提升管好黨員隊伍、團結凝聚群眾、解決實際問題、引領業(yè)務發(fā)展的能力和水平，成為愿抓、會抓、善抓黨建工作的行家里手;成為政治上的明白人、黨建工作的內行人、業(yè)務工作的帶頭人、干部職工的貼心人。

3.5建立完善性的黨建考核機制

煙草企業(yè)運行及發(fā)展中，為了更好地展現(xiàn)基層黨建工作的引導價值，通過基層黨建考核機制的構建，煙草企業(yè)管理者會根據(jù)行業(yè)的運行特點，創(chuàng)設完善性的黨建管理及評價機制，通常情況下，在黨建考核評價機制整合中需要做到：第一，煙草企業(yè)基礎黨建工作協(xié)調中，需要針對行業(yè)的運行及發(fā)展特點，落實健全的責任制度建設機制，以保證各項黨建工作的穩(wěn)步進行，為煙草企業(yè)黨組織工作的職能展現(xiàn)以及黨建考核評價體系的創(chuàng)新提供參考。第二，煙草企業(yè)在發(fā)展中，也需要建立工作目標考核制度，通過黨建工作量化以及中心化的布局，明確黨建工作的核查目標，保證黨建各項工作的協(xié)調發(fā)展，以增強煙草企業(yè)黨建工作的處理價值。

結束語

綜上所述，在實際的基層黨建工作當中，要想實現(xiàn)基層黨建工作機制的創(chuàng)新，就必須對領導班組建設機制、基層黨員教育管理機制、基層黨組織的服務發(fā)展機制、基層黨組織的作風建設機制以及發(fā)展黨員工作機制進行完善。與此同時，還要隨著時代的發(fā)展，不斷優(yōu)化基層黨建工作機制，使其滿足新時代下的基層黨建工作需求。

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