供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)線損異常原因分析及治理措施

冉光

摘要：營(yíng)銷(xiāo)管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)核心工作，決定著供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，直接關(guān)系到供電企業(yè)的效益和發(fā)展。中國(guó)的工業(yè)發(fā)展中，電力工作不僅承擔(dān)著能源生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也是能源方面的重要耗費(fèi)群體，而關(guān)于電力工業(yè)的發(fā)展方面，燃煤發(fā)電企業(yè)效率、電網(wǎng)線損問(wèn)題則是首先需關(guān)注的內(nèi)容。在當(dāng)下的電力系統(tǒng)中，供電企業(yè)的線損管理是極為關(guān)鍵的一環(huán)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定程度將會(huì)直接影響整體電網(wǎng)的功能使用和給使用者帶來(lái)的安全度、舒適度，很大程度地影響著電網(wǎng)的使用價(jià)值。作為電網(wǎng)使用過(guò)程中不可或缺的重要一環(huán)，電力系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的概率較大，因此設(shè)備的維護(hù)非常重要。電力設(shè)備為何容易出現(xiàn)差錯(cuò)以及如何來(lái)解決供電企業(yè)線損管理問(wèn)題是非常值得探究分析的。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電力營(yíng)銷(xiāo);線損;異常原因;分析;治理措施

引言

隨著時(shí)代的高速發(fā)展，人們對(duì)生活的品質(zhì)有了更高的追求，現(xiàn)代化的城市中需要使用電力的地方多不勝數(shù)，在電網(wǎng)的工作中，常常會(huì)受到一些因素的影響，進(jìn)而出現(xiàn)大量的不同程度的故障或者供電中斷等情況。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的整體提升，三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也越來(lái)越猛。在這當(dāng)中，電力系統(tǒng)開(kāi)始得到更大范圍內(nèi)的應(yīng)用，不過(guò)具體的操作當(dāng)中仍舊存有很多問(wèn)題，比如電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的設(shè)備故障、供電不穩(wěn)定問(wèn)題即是發(fā)生頻率很高的問(wèn)題，而一旦出現(xiàn)故障時(shí)電網(wǎng)的正常運(yùn)營(yíng)便會(huì)受到影響。在這當(dāng)中，線損能夠很好的反映出供電企業(yè)在管理、營(yíng)收方面的狀況，而關(guān)于減少線損方面的主要措施大多是降低線路無(wú)功負(fù)荷運(yùn)輸、提升無(wú)功負(fù)荷就地平衡性等;因?yàn)闊o(wú)功平衡狀況同樣與電網(wǎng)電壓狀況相關(guān)，電壓的情況也直接與電網(wǎng)電路損耗、變壓器鐵損等掛鉤，所以關(guān)于供電企業(yè)的線損管理，必須首先認(rèn)清問(wèn)題并制定好相應(yīng)的解決舉措。

1供電企業(yè)線損管理存在的問(wèn)題分析

1.1對(duì)線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)

在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，事先沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)地勘測(cè)和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致供電企業(yè)線損管理中仍然存在很多缺陷。例如：在電力結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮，以至于在后期電力需求不斷擴(kuò)大的情況下，對(duì)電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和維護(hù)工作沒(méi)有辦法正常進(jìn)行;或是在結(jié)構(gòu)的建設(shè)過(guò)程中，使用不合理不先進(jìn)的設(shè)備。有些電力公司在進(jìn)行線損管理時(shí)，由于事先沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)地勘測(cè)和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致線路連接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地區(qū)還在用單電源形式，導(dǎo)致負(fù)荷過(guò)大，故障頻出;線損指標(biāo)完成狀況能夠展現(xiàn)出線損管理的具體水平，當(dāng)線損指標(biāo)出現(xiàn)分解時(shí)，具體的指標(biāo)對(duì)應(yīng)舉措、物質(zhì)保障與技術(shù)支持便都會(huì)被擱置在一旁。

1.2線損指標(biāo)層層分解不合理

因?yàn)榭傮w用電量以及耗能提升，導(dǎo)致當(dāng)下一些未進(jìn)行線改的線路承載能力降低。當(dāng)用電高峰出現(xiàn)時(shí)，線路將過(guò)載。當(dāng)過(guò)載達(dá)到一定極限時(shí)，線路將出現(xiàn)發(fā)熱，嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。對(duì)一些供電所來(lái)講，用戶(hù)提升時(shí)對(duì)應(yīng)用電負(fù)荷也在提升，但是其并未及時(shí)優(yōu)化設(shè)備與設(shè)施，由此便造成了線路承載壓力的進(jìn)一步增大。線路三相負(fù)荷的具體設(shè)置科學(xué)性水平較低，無(wú)法保障設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，而技術(shù)人員方面的線路安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)造成線路連接處的松動(dòng)或是其它問(wèn)題的出現(xiàn)。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)中的電路結(jié)構(gòu)建設(shè)非常復(fù)雜、相互交錯(cuò)纏繞在一起，這會(huì)給優(yōu)化和維修電路造成很大的困擾。由于道路建設(shè)不斷，經(jīng)常會(huì)發(fā)生因?yàn)槭┕?wèn)題電纜和高壓線路被破壞的情況。除此之外，線損指標(biāo)分解之后，對(duì)應(yīng)的線損管理工作會(huì)直接與各個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)掛鉤，若其中沒(méi)有明確出具體職責(zé)劃分，各個(gè)單位便可能只重視主營(yíng)業(yè)務(wù)，將線損管理看作是“不重要的內(nèi)容”，對(duì)于管理水平也無(wú)法提升。

2供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)線損治理措施

2.1線損的遠(yuǎn)程監(jiān)控

將適量的中繼處理器安裝在智能化集抄系統(tǒng)的架構(gòu)內(nèi)，可以充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控的實(shí)用功能，例如，對(duì)于那些供電距離較遠(yuǎn)的電力用戶(hù)，集抄系統(tǒng)可以較快地讀取客戶(hù)的用電數(shù)據(jù)信息并發(fā)送至集中處理器，再利用相關(guān)通信線路傳輸?shù)郊到y(tǒng)中，與此同時(shí)，在集抄系統(tǒng)開(kāi)通客戶(hù)用電管理服務(wù)后，用電管理者可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)處理技術(shù)，利用智能手機(jī)、電腦以及其他智能App軟件，與供電企業(yè)一起動(dòng)態(tài)的掌握用電數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，并及時(shí)處理故障，一旦出現(xiàn)異常情況，集抄系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出各類(lèi)預(yù)警信息[2]，為后期的智能化檢修工作創(chuàng)造有利條件。

2.2不斷優(yōu)化智能電表和集抄系統(tǒng)應(yīng)用方法

科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展使線損管理工作的手段與方法多樣化，所涉及的電力基礎(chǔ)知識(shí)相繼較多，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，應(yīng)充分利用電網(wǎng)側(cè)采集系統(tǒng)、用戶(hù)側(cè)手機(jī)App的有關(guān)數(shù)據(jù)，采取安全的分析手段，集中應(yīng)用并處理智能電表和集抄系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題，在全面融入計(jì)算機(jī)處理技術(shù)的同時(shí)，改變傳統(tǒng)的處理模式，確保供電企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3線損管理

供電企業(yè)應(yīng)成立線損管理專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)線損精細(xì)化管理，明確線損指標(biāo)任務(wù)分工，層層壓實(shí)責(zé)任，推廣實(shí)施線損管理分壓、分區(qū)、分線、分臺(tái)區(qū)的“四分”管理模式，配套相應(yīng)的考核制度，保障線損率降到最低水平。在計(jì)量技術(shù)管理方面，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的檢定和輪換，及時(shí)淘汰性能落后的老舊電能表，降低因計(jì)量不準(zhǔn)、檢定不認(rèn)真造成的誤差。結(jié)合配電線路運(yùn)行負(fù)荷，科學(xué)配置電流互感器的倍率、級(jí)別和型號(hào)，避免因配置不合理造成的電能量損耗。規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)裝表接線，避免因錯(cuò)誤接線、線路接頭過(guò)多或接觸不良造成的電能量損失。還要加強(qiáng)供電線路設(shè)備的技術(shù)改造，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)選擇最優(yōu)的運(yùn)行方式，合理配置變壓器，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免因運(yùn)行方式不合理、設(shè)備老化、設(shè)備容量過(guò)小、過(guò)大等因素造成電能量損失。在營(yíng)業(yè)管理方面，應(yīng)重點(diǎn)抓好抄表管理工作，強(qiáng)化抄表人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照抄表時(shí)間完成抄表任務(wù)，避免因錯(cuò)抄、漏抄、多抄表碼，影響月線損率指標(biāo)。有條件的地區(qū)，可以推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)時(shí)監(jiān)控表計(jì)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理。加強(qiáng)反竊電管理工作，采用技術(shù)措施和管理措施雙管齊下，有效遏制因竊電造成的電能量損失。規(guī)范營(yíng)業(yè)管理，提高功率因數(shù)，避免因核算失誤、倍率差錯(cuò)、功率因數(shù)太低等原因造成的電能量損失。同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)電壓質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償管理，避免因電壓低、無(wú)功補(bǔ)償不合理引起的電能量損耗。

2.4建立線損管理的有效激勵(lì)機(jī)制

線損管理的激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的工資分配可以充分激發(fā)工作人員的積極性，反之會(huì)導(dǎo)致人才流失、降低工作積極性和使?jié)M意度下降，影響正常的發(fā)展。因此，有必要建立并不斷完善科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，確定具體的績(jī)效考核制度，量化各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)，對(duì)每位工作人員實(shí)施公平公正的考核，并反饋考核信息幫助調(diào)查人員反映和規(guī)劃工作方向。將考核與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施優(yōu)惠激勵(lì)政策。主動(dòng)進(jìn)行管理模式、工作內(nèi)容的調(diào)整，建立一個(gè)新的科學(xué)的管理機(jī)制。針對(duì)內(nèi)部的管理，可綜合構(gòu)建具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)、管理效益的平臺(tái)，推動(dòng)員工借助平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，線損管理屬于管理當(dāng)中十分重要的內(nèi)容之一，同樣也是確保用電效率的主要舉措。但是線損管理并非是一蹴而就的管理方式，其具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性等特征，在提升供電企業(yè)線損管理水平的基礎(chǔ)上，能夠減少各類(lèi)資源的浪費(fèi)，進(jìn)而更好的優(yōu)化線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展提供能量。

參考文獻(xiàn)

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