徐燕平 (南昌理工學(xué)院 江西南昌 330044)
書 名:食品企業(yè)管理
主 編:劉厚均,蘇會俠,張曉麗
出版單位:電子工業(yè)出版社
出版時間:2018年08月
ISBN:9787121346736
定 價:48.00元
隨著人們生活水平的提高,社會對食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更多的需求和更高的要求。近些年,網(wǎng)絡(luò)已滲透到生產(chǎn)生活的各個方面,眾多食品企業(yè)已經(jīng)認識到,在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的潮流中,只有不斷變革傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,才能使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的商業(yè)競爭中生存和發(fā)展。企業(yè)管理理論已經(jīng)成為指導(dǎo)食品企業(yè)管理創(chuàng)新的有效武器,而圍繞食品企業(yè)的具體情況開展理論聯(lián)系實際的研究顯得越來越重要。《食品企業(yè)管理》一書指出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式給食品企業(yè)管理帶來的發(fā)展機遇,提出了轉(zhuǎn)變管理理念、完善管理機制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強自主創(chuàng)新等切實可行的創(chuàng)新之路。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的大背景下,食品企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境日趨變化,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展使得食品企業(yè)相關(guān)信息的透明度更高,使得食品對外營銷渠道更寬、范圍更廣,使得食品企業(yè)能夠?qū)崟r地了解消費者的消費需求與傾向。這一系列變化以及其中所隱藏的巨大機遇,意味著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下食品企業(yè)管理創(chuàng)新大有可為?!妒称菲髽I(yè)管理》一書在緒論部分論述食品企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,涉及食品企業(yè)管理理念的構(gòu)建、企業(yè)基礎(chǔ)管理崗位的設(shè)置、創(chuàng)新型管理合格職業(yè)人的培養(yǎng)等方方面面的內(nèi)容,為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下的食品企業(yè)管理創(chuàng)新之路提供參考。
該書采用項目任務(wù)化編寫體例,設(shè)計12個項目,每個項目確定項目目標和項目檢測,使讀者更容易理解和掌握食品企業(yè)管理內(nèi)容的整體性、邏輯性、統(tǒng)一性。
項目1,食品企業(yè)管理。從兩個食品企業(yè)的案例導(dǎo)入到食品企業(yè)、食品企業(yè)管理及其方法的三大任務(wù)之中。再從“互聯(lián)網(wǎng)+”的視域下審視食品企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。
項目2,食品企業(yè)組織與文化?!妒称菲髽I(yè)管理》一書首先明確了讀者需要具備運用食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與文化建設(shè)的能力,然后詳細解讀了食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和食品企業(yè)文化這兩大學(xué)習(xí)任務(wù)。最后該書再從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的案例中闡述了如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下如何實現(xiàn)食品企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)。
項目3,食品企業(yè)戰(zhàn)略管理。該書在本項目中首先指出了戰(zhàn)略管理知識及其能力目標,即培養(yǎng)具有運用食品企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的人才。其后以案例為導(dǎo)入點,對食品企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及其過程進行了深入的闡述和解讀。最后再從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的視角出發(fā),詳細分析了伊利的“創(chuàng)新”及其具體的國際化戰(zhàn)略。
項目4至項目7,食品企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷管理、質(zhì)量管理和衛(wèi)生管理。在這幾個項目中,作者首先解釋了這幾類管理的項目目標,即管理知識與管理能力目標。然后再從幾個食品企業(yè)案例入手詳細分析了各自管理任務(wù)。
項目8,食品企業(yè)物流管理?!妒称菲髽I(yè)管理》一書在本項目中作者指出隨著“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展,智慧物流已經(jīng)成為物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。再從企業(yè)開展戰(zhàn)略合作的案例入手,詳細闡述了大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、機器學(xué)習(xí)等一系列信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。
項目9,食品企業(yè)人力資源管理。作者在本項目中首先指出食品企業(yè)人力資源管理的知識及能力目標,即培養(yǎng)具有運用食品企業(yè)人力資源管理能力的人才。然后再從伊利集團的人力資源管理案例入手,深入闡述了食品企業(yè)人力資源管理、人力資源招聘、培訓(xùn)和激勵的幾個主要任務(wù)。最后某食品公司人力資源開發(fā)管理的案例為依托,詳細論述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代食品企業(yè)人力資源管理的具體內(nèi)容。
項目10,食品企業(yè)的財務(wù)管理。在本項目中該書著重從現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的視角系統(tǒng)講述了食品企業(yè)財務(wù)管理、食品企業(yè)籌資管理、食品企業(yè)投資管理以及食品企業(yè)成本費用與利潤管理的主要內(nèi)容。
項目11至項目12,食品企業(yè)技術(shù)和信息管理及其管理創(chuàng)新。在這兩部分內(nèi)容中,該書指出食品企業(yè)技術(shù)和信息化管理的重要內(nèi)涵和具體方法,同時指出在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代食品企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能在日益嚴峻的競爭中獲得生存的空間。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下食品企業(yè)管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性任務(wù),需要經(jīng)過長期的轉(zhuǎn)變與磨合才能實現(xiàn)。當前我國食品企業(yè)正面臨網(wǎng)絡(luò)時代所帶來的挑戰(zhàn),在取得階段性成效的同時,認識層次有欠缺、企業(yè)管理模式滯后、信息化程度不高等問題也逐漸顯現(xiàn)出來,制約了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下食品企業(yè)管理的創(chuàng)新。因此,現(xiàn)階段要充分把握網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式的發(fā)展規(guī)律,引導(dǎo)食品企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)思維融入管理理念,建立與之相匹配的管理機制,進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工,夯實網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下的食品企業(yè)管理基礎(chǔ);同時,在此基礎(chǔ)上,食品企業(yè)需要把握住技術(shù)命脈,加大技術(shù)創(chuàng)新方面的投入,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,這樣食品企業(yè)才能實現(xiàn)長足發(fā)展。