淺談建筑工程施工質(zhì)量管理措施

董 安 沈陽華昌巖土工程有限公司

1 前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程規(guī)模逐年增加，建筑業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展時期，建筑工程的施工質(zhì)量已成為建筑業(yè)特別關(guān)注的問題。提高建筑工程的施工質(zhì)量，有利于施工單位提高經(jīng)濟(jì)效益，完善綜合管理，保證建筑工程的施工質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，從而維護(hù)企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。但是，由于受諸多因素的影響，建筑工程質(zhì)量管理存在諸多問題。對此，文章分析了當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，進(jìn)而提出具體的優(yōu)化對策以供參考。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制問題

2.1 建筑工程質(zhì)量管理體系

為保證建筑工程的順利實(shí)施和整體質(zhì)量的提升，必須建立完善的管理體系，如果建筑工程管理制度不完善，質(zhì)量管理工作就會順利進(jìn)行。現(xiàn)階段，一些建筑企業(yè)只注重施工和進(jìn)度，對建筑管理制度不夠重視。此外，一些建筑企業(yè)雖然制定了項(xiàng)目管理制度，但在具體實(shí)施中并沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，使得項(xiàng)目管理制度復(fù)雜化。從而無法提高建筑工程的質(zhì)量管理效果，導(dǎo)致建筑質(zhì)量和安全性的下降。

2.2 建筑材料質(zhì)量控制不到位

建筑項(xiàng)目對材料的需求量很大，如果建筑材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會對項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。在建房過程中，很多情況無法按照規(guī)定采購建材，進(jìn)場后無法及時檢測建材特性，導(dǎo)致使用的建筑材料不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)。一些建筑企業(yè)為了降低成本，會選擇低價、不合格的建筑材料，這也會給建筑工程造成質(zhì)量隱患。對此，要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保所使用的各種建筑材料的特性和質(zhì)量符合規(guī)定要求，不能盲目節(jié)約成本，這樣才能確保整個項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3 缺乏監(jiān)督

目前，很多參與建設(shè)的部門都存在一定的質(zhì)量管理問題，尤其是監(jiān)理部門對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不夠重視，監(jiān)管力度明顯不足，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題難以解決。在建筑工程質(zhì)量管理過程中，工程監(jiān)理極為重要，必須按照相關(guān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。但是，個別監(jiān)管部門沒有履行監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)管職能弱化的問題就出現(xiàn)了，不僅沒有提前完成質(zhì)量控制，而且還降低了監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的質(zhì)量問題得不到及時解決，給質(zhì)量安全造成了各種威脅。

2.4 施工人員綜合素質(zhì)有待提高

施工質(zhì)量與施工人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)密切相關(guān)。從現(xiàn)階段國內(nèi)大部分施工隊(duì)的施工情況來看，施工人員的素質(zhì)普遍偏低，還缺乏基礎(chǔ)知識和一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的利用，因此施工技術(shù)與實(shí)際應(yīng)用要求會有一定的偏差，施工技術(shù)不能按照建筑規(guī)范實(shí)施，造成質(zhì)量不斷出現(xiàn)問題，將直接影響整體施工效率。

3 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

3.1 注意建材管理

首先，在使用建筑材料之前，必須嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。在使用建筑材料前，要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，對建筑材料進(jìn)行抽查，對其質(zhì)量進(jìn)行檢查和嚴(yán)格考核。一方面要檢查建筑材料的規(guī)格和資質(zhì)證書，另一方面要仔細(xì)檢查建筑材料是否符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料的監(jiān)督管理。在施工現(xiàn)場管理施工材料的過程中，監(jiān)理人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和批準(zhǔn)，確保施工材料符合標(biāo)準(zhǔn)，才能應(yīng)用于施工現(xiàn)場。在現(xiàn)場施工管理過程中，嚴(yán)禁使用不合格的建筑材料，必須根據(jù)材料規(guī)格、數(shù)量和型號將它們分類并放置在合理范圍內(nèi)，可以方便建筑材料的管理。當(dāng)建筑材料出現(xiàn)問題導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題時，可以快速定位相關(guān)問題材料。在使用新材料之前，必須反復(fù)測試材料，反復(fù)計(jì)算替代材料，以確保所有使用的建筑材料都符合建筑質(zhì)量要求。施工現(xiàn)場的建筑材料在應(yīng)用于施工過程之前，嚴(yán)格按照有關(guān)檢驗(yàn)制度和規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，材料的放置也必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。同時，建筑材料的使用必須符合建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)階段，建筑工程施工過程中對材料質(zhì)量的要求比較高，建筑商對建筑材料的使用標(biāo)準(zhǔn)不重視或不了解，直接應(yīng)用材料也給監(jiān)管工作帶來難度。例如，在屋面防水施工過程中，有的建筑商沒有明確建筑類別的要求和選用材料的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致房屋防水結(jié)構(gòu)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)?？傊ㄖ牧鲜潜ＷC建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素，在實(shí)踐中需要加強(qiáng)關(guān)注和管理。

3.2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理控制

3.2.1 施工階段質(zhì)量控制措施

在建筑工程施工過程中，要做到質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控、重要內(nèi)容把控。包括有效管理人力資源、物質(zhì)資源和設(shè)備資源，加強(qiáng)對建筑工程的多方面管理，提高工作質(zhì)量。需要做到以下幾點(diǎn)。一是重視工程中的人力資源管理，加強(qiáng)監(jiān)督和日常檢查，確保技術(shù)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對各類施工人員進(jìn)行思想教育，強(qiáng)化施工質(zhì)量的重要性，并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系，確保施工符合質(zhì)量要求；其次，注意施工現(xiàn)場的材料控制，對來料進(jìn)行隨機(jī)檢測，設(shè)立臨時實(shí)驗(yàn)室，確保所用材料符合建筑工程要求；第三，加強(qiáng)設(shè)備的控制和管理，檢測和控制設(shè)備的質(zhì)量和性能，注意操作和維護(hù)，在機(jī)械操作的同時修復(fù)設(shè)備，使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。通過加強(qiáng)施工階段人員、設(shè)備、材料的管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2.2 竣工階段的質(zhì)量控制措施

工作人員要注意建筑工程竣工質(zhì)量保證，運(yùn)用職權(quán)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。對此，要明確日常工作中質(zhì)量審核的職責(zé)，高度重視中間環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，再進(jìn)入下道工序。

一是加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系，建立建設(shè)部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目建成后及時采取有針對性的質(zhì)量保障措施。

第二，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門關(guān)系進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督，依法開展質(zhì)量檢查，確保驗(yàn)收工作的完整性和徹底性，對重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不足，確保驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可投入使用。

3.2.3 加強(qiáng)施工人員管理

管理施工人員，首先要實(shí)行責(zé)任制，各部門的管理職責(zé)要明確，落實(shí)到人，出現(xiàn)問題及時解決。同時，可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，更認(rèn)真地對待工作，不斷改進(jìn)錯誤的地方。在正式開工前，管理人員、技術(shù)人員和施工人員必須接受培訓(xùn)，以便對質(zhì)量有所了解，嚴(yán)禁人員擔(dān)任不合格職務(wù)。在特殊程序的情況下，必須由有經(jīng)驗(yàn)和合格的人員執(zhí)行。合理安排施工人員，根據(jù)具體的項(xiàng)目情況確定合理的人員數(shù)量，每個人要清楚地了解自己的職責(zé)，現(xiàn)場統(tǒng)一控制室和指揮部，使施工更加有序，減少不當(dāng)行為的可能性。

3.2.4 加強(qiáng)建材設(shè)備管理

為有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑材料設(shè)備的管理，管理人員必須嚴(yán)格控制建筑材料設(shè)備的采購、運(yùn)輸、加工和施工。對于采購的建筑材料，當(dāng)?shù)毓芾砣藛T必須檢查制造商是否具有相應(yīng)的制造資質(zhì)，并檢查產(chǎn)品的出廠證書、測試和檢驗(yàn)報告以及其他所需材料。同時，施工企業(yè)必須檢查材料質(zhì)量，識別不合格材料，及時記錄檢測情況，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須及時更換。在建筑材料管理中，還需要對材料管理環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，確保其濕度和溫度適宜，避免陽光直射和雨水，減少對材料的腐蝕和損壞，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。裝載機(jī)、挖掘機(jī)、大型卡車和塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備也常用于建筑工地。

建筑企業(yè)要做好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作，首先要根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和工程量來選擇工程機(jī)械設(shè)備的型號。其次，要及時檢查現(xiàn)場施工設(shè)備，避免設(shè)備超載或停機(jī)時間過長，還要檢查設(shè)備的使用過程是否符合現(xiàn)行規(guī)定。此外，設(shè)備管理人員還必須定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，以防止因施工機(jī)械設(shè)備故障造成施工延誤，甚至發(fā)生事關(guān)施工人員安全的事故。

3.3 建立系統(tǒng)的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系

建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系可以有效加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量管理。土木工程應(yīng)優(yōu)化管理隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任命一名項(xiàng)目經(jīng)理為建筑工程的直接質(zhì)量負(fù)責(zé)人。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，又分為項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工，輔助其開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，雙方共同負(fù)責(zé)合同部、技術(shù)部、計(jì)劃財務(wù)部和綜合部。最后，施工質(zhì)量的責(zé)任在于施工第一線。項(xiàng)目部對實(shí)際和計(jì)劃進(jìn)度的有效監(jiān)控將提高施工現(xiàn)場安全檢查的通過率。

加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本控制，倡導(dǎo)全過程和全生命周期成本控制理念，科學(xué)制定資金使用計(jì)劃和程序，建立獎懲制度，完善目標(biāo)成本管理考核項(xiàng)目責(zé)任，減少返工和安全事故造成的損失，避免高昂的“特殊成本”，嚴(yán)控非運(yùn)營成本，在保證工程質(zhì)量的同時最大限度地降低施工成本。提高施工管理信息化、自動化和智能化水平，根據(jù)建筑工程實(shí)際情況，建立高效的計(jì)算機(jī)綜合生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)施施工信息數(shù)據(jù)實(shí)時采集，監(jiān)督檢查質(zhì)量，提高信息傳遞的流暢性、及時性和便捷性，提高了施工管理的效率和質(zhì)量。

3.4 做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作

提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，需要對施工現(xiàn)場各要素進(jìn)行管控，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任，制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立考核內(nèi)容，管理施工人員、設(shè)備、器材等，確保施工現(xiàn)場的安全。在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，安排定期質(zhì)量檢查，執(zhí)行監(jiān)督任務(wù)，加強(qiáng)關(guān)鍵驗(yàn)證要素，對關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵要素進(jìn)行質(zhì)量控制檢查，確定其是否符合國家相關(guān)要求，從而確保符合建設(shè)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并遵守監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在管理建筑工程時，要組織專家和隊(duì)伍對高風(fēng)險工作進(jìn)行監(jiān)督，制定示范預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)測施工安全和施工質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，組織關(guān)鍵技術(shù)施工研討會討論、優(yōu)化施工方案，完成技術(shù)交底，及時對工程進(jìn)行驗(yàn)收，防止質(zhì)量驗(yàn)收不合格。規(guī)范建筑工程施工程序，制定主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用現(xiàn)代工具對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，確保驗(yàn)收真實(shí)、科學(xué)。使用目視檢查、參與實(shí)驗(yàn)、測量和其他技術(shù)來確保設(shè)計(jì)符合標(biāo)準(zhǔn)，并使用正式和標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保證儀器來確保質(zhì)量控制到位。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)今社會越來越重視建筑工程的施工質(zhì)量，為了滿足人們生活和工作的需要，在建筑工程施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，實(shí)行質(zhì)量控制。只有這樣，我們才能建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程，才能讓人民住得更安心，才能保障人民的生命財產(chǎn)安全。盡管我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但建筑企業(yè)在施工中也需要注意質(zhì)量是關(guān)鍵問題。在質(zhì)量管理方面，相關(guān)建筑企業(yè)要不斷加強(qiáng)對施工質(zhì)量指標(biāo)的研究，幫助提高室內(nèi)工程設(shè)備的整體質(zhì)量，確保我國建筑業(yè)的快速健康發(fā)展。