建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析

王學艷 煙臺慧力房地產(chǎn)投資有限公司

1 前言

我國的工業(yè)、建筑業(yè)和交通業(yè)被稱為三大耗能行業(yè)。其中，建筑業(yè)會造成嚴重的空氣污染、水污染、光污染、固體垃圾污染。由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展較為薄弱，未使用一些新資源和新設備，故污染情況一直較為嚴重。若我國建筑行業(yè)應用綠色環(huán)保理念，將能夠有效節(jié)約資源損耗，最大化地達到低排放和低污染。為此，需設置一套科學的綠色建筑施工管理制度，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 綠色施工管理原則

2.1 全過程管理原則

作為現(xiàn)代管理觀念中的一種，全過程管理原則應用于建筑施工管理中，有利于實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的精細化管理。該原則能夠避免資源浪費，解決環(huán)境污染問題，降低各類施工風險的發(fā)生幾率。

2.2 雙贏理念原則

企業(yè)進行項目施工建設的目的是盈利，理應將經(jīng)濟效益作為發(fā)展目標。但建筑施工企業(yè)不能只關注經(jīng)濟效益，還要兼顧社會效益，重視生態(tài)環(huán)境保護。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，改善行業(yè)環(huán)境，并在此前提下提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.3 注重環(huán)保原則

建筑施工企業(yè)有必要將生態(tài)環(huán)保理念融入各個環(huán)節(jié)，施工中注意節(jié)能減排，盡量做到減少環(huán)境污染，降低噪聲。從設計階段開始，建筑施工企業(yè)就應遵循環(huán)保原則，將各個施工方案進行對比分析，從中選出最佳方案。比如在設計陽臺結構時，建筑施工企業(yè)可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況增加采光面積，提高室內采光度，避免不必要的能源浪費，并保證陽臺結構安全可靠。

3 建筑施工管理創(chuàng)新

3.1 成本管理

施工管理與綠色施工管理緊密相連，二者是從普遍發(fā)展到個別的關系，在做好施工管理的基礎上，才能根據(jù)建筑特點有針對性地提出綠色施工管理措施。成本、監(jiān)督、質量以及安全是施工管理的四大要素。成本管理作為首要部分，在工程施工中需要兼顧經(jīng)濟效益和質量標準。只有保證施工質量，才能更好地追求經(jīng)濟效益。

成本管理會涉及成本預算，這是對施工流程進行成本預估和把控的環(huán)節(jié)，是在有限的范圍內調動資金、控制材料、設備以及人員等方面的支出。建立成本控制體系，做好材料購置的成本管理，安排專門材料采購人員綜合考量材料質量與價格，找到性價比最高的材料，做到這些就可以在保障施工質量的前提下降低成本支出。

3.2 進度管理

為了加強進度管理，建筑施工企業(yè)需注意以下幾點：①把握施工流程，在施工前按照實際建設需求科學進行施工規(guī)劃，為具體施工提供指導，從施工準備階段到項目驗收階段，各個環(huán)節(jié)都要做好計劃，明確施工中可能遇到的問題和采用的解決方法，發(fā)揮計劃的價值。比如，施工區(qū)域在接下來一段時間內的氣候條件如何，排除自然環(huán)境因素，保證資金到位，防止企業(yè)資金鏈斷裂，保證施工流程的順利進行。②施工中如果發(fā)現(xiàn)施工過程和計劃結果存在偏差，應找出內外影響因素，對施工組織、技術施工情況加以分析，及時調查并糾正偏差。

3.3 質量管理

一般情況下，建筑施工質量管理主要包含兩方面內容：①明確建設方編制的施工計劃是否合理，只有可行性較高的施工計劃才能對項目提供施工指導。建設方應提前安排人員實地考察，記錄有關數(shù)據(jù)，施工計劃撰寫完成后應交由相關部門審批，審批通過后才能施工。②做好施工前期階段的準備工作。有的企業(yè)將重心放在施工階段，忽視了施工前期準備工作的重要性，但這是施工過程的基礎，關系到實際施工的穩(wěn)定性。

3.4 安全管理

建筑工程施工必須強調人員安全，通過設置安全警示標語提示工作人員，這是建設施工確保人員安全的基本保障措施。如果安全管理無法保障，施工質量也便無從談起。加強安全管理，企業(yè)應從意識上引導施工人員強化安全理念，重視技術操作規(guī)范；定期展開安全技能配音，向員工講解安全隱患問題；提高人員應急能力，使其在面對突發(fā)狀況時能夠做好自身防護工作，保障生命安全。

4 綠色建筑施工管理方法

4.1 改進建筑施工管理理念，加強綠色施工規(guī)劃管理

建筑工程管理工作應制定相應的管理方案，推動綠色施工管理措施的有效落實。結合施工現(xiàn)場實際情況，明確各階段施工目標，保證施工方案的可行性，確保施工區(qū)域生態(tài)平衡。完善施工管理體系，科學劃分人員職能，建立監(jiān)督管理機構，避免施工對周圍環(huán)境和居民造成影響。根據(jù)綠色施工理念開展綠色工程，對施工各環(huán)節(jié)做好規(guī)劃管理。

4.2 明確綠色施工技術現(xiàn)場實施要點

4.2.1 噪聲控制技術

施工時不同區(qū)域會對周圍人群產(chǎn)生噪聲污染，而采用降低噪聲的綠色施工技術可以有效解決污染問題。比如，使用隔音材料或隔音設備將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境分割，建立隔音帶；維修噪聲較大的設備，控制施工時間段，強化噪聲防控效果。

4.2.2 綠色材料施工技術

重視施工材料的環(huán)保性能，將綠色材料用于施工中。比如，對門窗結構來講，建筑施工企業(yè)可以安裝空心玻璃，讓室內產(chǎn)生更多熱量，使室內溫度保持在適宜范圍內。墻體施工階段做好混凝土砌塊施工，應用氫氧化物板材等具有環(huán)保性能的材料，這些材料在價格上也更具競爭優(yōu)勢。

4.2.3 節(jié)水節(jié)能技術

在使用水源的位置安裝自動感應系統(tǒng)和節(jié)水裝置，可以有效避免過多用水。建筑施工企業(yè)也可以合理應用雨水和施工廢水，提高水資源循環(huán)利用效果?；炷琉B(yǎng)護階段，可以采用覆蓋和澆水相結合的養(yǎng)護方式，減少水源投入量。在能源消耗上，建筑施工企業(yè)應選用太陽能設備，或使用節(jié)能燈。

4.2.4 土壤綠色施工技術

施工時會產(chǎn)生廢水和固體垃圾，這些污染物質會破壞土壤結構，對土壤穩(wěn)定性造成影響。因此，建筑施工企業(yè)有必要在施工區(qū)域內建立地表排水系統(tǒng)，防止水土過度流失。由于施工現(xiàn)場會有裸土區(qū)域，建議栽植生長速度快的草種植物。對施工中的油漆和廢水物質科學處理，防止其深入土壤，定期檢查化糞池、隔油池區(qū)域，安排專業(yè)人員清理化糞池。

4.3 綠色建筑施工管理

4.3.1 水資源管理

結合綠色建筑特點確定施工管理措施。綠色施工強調自然資源和工程施工的協(xié)調與統(tǒng)一，在保證施工質量和經(jīng)濟效益的同時，降低施工對環(huán)境的影響，防止能源的不必要浪費。施工各環(huán)節(jié)都要用到水，因此，水資源的合理利用至關重要。比如，混凝土制備需要大量水資源，在澆筑后的保養(yǎng)環(huán)節(jié)也會用到水資源。提高水資源的利用率，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用，建議采用凈化污水的方式。

4.3.2 能源管理

現(xiàn)階段，設備在操作的同時會消耗大量能源，為了貫徹綠色施工管理理念，企業(yè)應做好能源管理，降低能源消耗率。改善能源種類，使用新型能源，在能源選擇上，企業(yè)應根據(jù)施工情況選擇清潔能源，降低施工中能源的污染和浪費，保護施工環(huán)境，節(jié)約施工成本。

5 我國建筑綠色施工管理中存在的問題

5.1 施工組織規(guī)劃不合理

在建筑施工管理期間，組織管理的作用至關重要。組織管理指的是構建公司綠色施工框架，擬定出施工各階段的綠色管理目標和系統(tǒng)性的管理制度。但是許多建筑施工企業(yè)管理者缺乏綠色施工管理理念，使得企業(yè)各部門在綠色施工管理上的職責不明確、綠色管理目標不清晰，難以對企業(yè)施工管理工作做科學規(guī)劃，也就難以做好綠色施工管理。

5.2 施工實施管理難以落實

實施管理是策劃和控制整個綠色施工方案，嚴格落實好綠色施工。但若要做好這方面內容，需要及時收集施工各階段的綠色施工數(shù)據(jù)，將控制目標對比實測數(shù)據(jù)，而后了解問題和原因。但是，綠色施工很難和工程結構融合，在選擇施工隊伍時也比較困難。一些施工隊伍是零散拼湊的隊伍，不能理解綠色施工的概念，也不知道如何去實踐。

5.3 施工評價管理不到位

綠色施工評價能夠如實反映出綠色施工中各項目標構成情況。故此評價指標需更實用、更適宜、操作性更強。雖然有些建筑施工企業(yè)在開展綠色施工時已經(jīng)制定了文明施工標準，但未設置綠色施工的評價機制。故而綠色施工未做定性定量評價，整個評價管理工作并不合理。

6 完善建筑施工管理中存在問題的措施

6.1 改進綠色施工的組織管理

一是要構建專業(yè)性較強的綠色施工管理機構。綠色施工管理機構負責管理工程各部門的綠色施工效果，提升整個綠色施工水平；二是要做好施工風險管理。施工階段常會面臨各類風險因素，像環(huán)境因素、技術因素、自然因素等。故而要認真考察綠色施工的各方面內容，并適當增加風險管理內容，避免綠色施工時出現(xiàn)潛在風險。

6.2 調整綠色施工的實施管理

第一，要將綠色施工目標進行分解。綠色施工有技術目標、方案目標、施工控制目標和環(huán)境保護目標。依據(jù)不同施工階段進行相應的控制。

第二，需做好施工現(xiàn)場的管理工作，資源消耗和環(huán)境污染均在施工現(xiàn)場。故可以針對性地做好施工控制要點，營造良好施工氛圍。

6.3 完善綠色施工的評價管理

若要完善評價管理，建筑施工企業(yè)可依據(jù)市場發(fā)展情況擬定施工行為規(guī)范。行為規(guī)范明確了綠色施工工序和指標的內容，讓施工人員有據(jù)可依。雖然綠色施工管理是為了保護環(huán)境，節(jié)省材料。但還是需要監(jiān)測技術、降噪技術、再循環(huán)再利用技術和物流技術的支持。為此應當對這些技術設置相應的標準。施工企業(yè)需有相應的評價機制，因綠色施工實踐而逐步更新和調整。

7 結束語

總而言之，建筑施工管理的目的是保障工程在規(guī)定時間內完工，在滿足施工質量的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。施工管理對整個流程有導向作用，可以為施工提供幫助。綠色施工管理是行業(yè)的發(fā)展趨勢，要求企業(yè)貫徹綠色施工理念，提高技術水平，降低能源消耗，做到節(jié)能減排，在施工的同時保護周圍生態(tài)環(huán)境，避免不必要的資源浪費。