房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略

鄒凱

（景德鎮(zhèn)市環(huán)中建設監(jiān)理有限公司，江西 景德鎮(zhèn) 333000）

引言：隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展對房建施工質(zhì)量提出了全新的要求，因而不但需要在房建工程施工中采用新型的材料，而且還要在房建工程施工中采用先進性的技術。與此同時，在市場經(jīng)濟逐步趨于完善的背景下，房建工程施工成本支出成為施工企業(yè)關注的核心點。然而，部分房建工程施工企業(yè)為了能將房建工程成本支出控制在最低限度內(nèi)，不惜鋌而走險在房建工程施工中采用很多的殘次品材料，往往忽略了房建工程施工質(zhì)量。因此，房建工程行業(yè)需要改變現(xiàn)階段不健康的發(fā)展形勢，通過加強房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的控制力度，確保房建工程施工企業(yè)既能提高房建工程施工質(zhì)量，也能確保房建工程施工企業(yè)能獲取最大化的利益。

一、房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的必要性

對于房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用，主要有以下三點，如表1 所示：

表1 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的必要性

二、房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工質(zhì)量檢查缺乏全面性

房建工程施工質(zhì)量之所以會出現(xiàn)問題，主要是有以下兩點造成：①建筑材料不合格；②施工工藝缺乏規(guī)范性。前者通常能通過材料采購期間的嚴格控制得到保證，而后者則必須由施工人員和監(jiān)督管理人員攜手合作才能完成。在房建工程施工期間，諸多施工人員往往很難做到自行發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題。而出現(xiàn)此種現(xiàn)象的主要原因，是因為施工人員自視過高，自認為自身施工技術操作都符合工程施工規(guī)定。同時，房建工程現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理目前還隸屬新型工作崗位，很多人并未對監(jiān)理的工作職責有足夠的了解。監(jiān)理人員首要的職責是必須深入貫徹了解房建工程施工中的全部施工流程，以便于能及時發(fā)現(xiàn)房建工程施工中存在的各項質(zhì)量隱患，而絕不是僅僅憑借自身的主觀意識對房建工程施工質(zhì)量是否存在隱患做出判斷，最終導致房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平無法得到本質(zhì)意義上的提升。

（二）監(jiān)理人員的施工質(zhì)量意識偏低

如上所述，我國很多監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的職責普遍存在知之甚少的狀態(tài)，從而也就并未對房建工程施工質(zhì)量管理有足夠的認識。在房建工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員由于并未具備專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，進而難以發(fā)現(xiàn)房建工程施工質(zhì)量問題的敏感性。另外，由于監(jiān)督管理作用的實質(zhì)作用無法得到發(fā)揮，繼而也就無法對房建工程施工人員展開全面性的監(jiān)督和管理，在這樣的情況下，必然會導致房建工程施工留下諸多的質(zhì)量隱患，對后期的房建工程施工造成難以估量性的影響。

（三）監(jiān)督管理制度缺乏完善性

全面且有效的房建工程施工管理體系，既是明確房建工程施工的標準，保證工程能有序推進的基礎條件，也是確保建筑材料的基本前提。然而，現(xiàn)階段我國房建工程施工期間的監(jiān)理，依然還沒有構建健全且有效的房建工程施工管理體系，這在某種程度上對監(jiān)理工作的有效展開形成了制約。

三、提高房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

（一）增強施工人員的質(zhì)量意識

在提升房建工程施工質(zhì)量管控意識期間，既要重點關注監(jiān)理人員，也要關注有關工作人員。只有通過這樣的方式，才能使房建工程質(zhì)量管理團隊的綜合能力有大幅度提升，以便于對房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理展開全面性的控制。另外，房建工程施工企業(yè)不但要加強監(jiān)理人員和有關管理人員的教育和培訓工作，而且還要定期召開房建工程施工質(zhì)量管理的改進會議，從而確保無論是監(jiān)理人員，還是有關工程管理人員都能以動態(tài)化角度作為出發(fā)點，對房建工程展開施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（二）提高監(jiān)理人員的綜合能力

房建工程施工企業(yè)在選拔監(jiān)理人員期間，主要要重點關注監(jiān)理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)以外，還要對其展開必要性的培訓和教育或者是指導。目前。我國并未有對專業(yè)監(jiān)理人員的資格認證標準，因而導致諸多的企業(yè)只能根據(jù)監(jiān)理人員掌握的理論知識展開評價[1]。選取綜合能力強的監(jiān)理人員以后，房建工程施工企業(yè)需要為其提供相應的培訓和指導平臺，以便使監(jiān)理人員對該項房建工程能有更加深入性的了解和掌握，進而提高監(jiān)理人員的責任感意識和工作積極性，促使其能在具體工作中能良好地履行相應的監(jiān)督和管理職責。

（三）構建健全的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理管理體系

房建工程施工現(xiàn)場管理主要包含的工作內(nèi)容，通常有明確每項工作職責，構建具有科學性的技術審查機制，定期召開工程施工改進會議，優(yōu)化工程施工進度管理等。而要想房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制取得良好成果，則必須明確每個部門的工作職責和內(nèi)容，并將責任貫徹落實到個人，從而提高每名工作人員的責任意識[2]。同時，這也有利于房建工程監(jiān)理人員相關工作的有序推進，當出現(xiàn)相關問題時，可以在最短時間內(nèi)找到相關負責人，繼而使整體房建工程的監(jiān)管工作得到全面落實。另外，通過制定出規(guī)范和科學的技術管理體制，除了使房建工程施工技術規(guī)范能得到控制以外，還能提高房建工程施工質(zhì)量，以及使房建工程施工能在規(guī)定建設周期內(nèi)完工。

結(jié)束語：綜上所述，房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理，對整體房建工程往往具有非常重要的意義。有效的監(jiān)督不但能使房建工程施工質(zhì)量和進度得到保證，而且還能及時發(fā)現(xiàn)并解決房建工程施工中存在的各項質(zhì)量隱患，從而為房建工程施工高效化完成創(chuàng)建有利條件。因此，房建工程施工企業(yè)要高度重視施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用，同時增強監(jiān)理人員和其他工作人員的工程施工質(zhì)量管理意識，并制定出完善化的房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，進而為房建工程行業(yè)的長遠性發(fā)展打下堅實的基礎條件。