我國建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展存在的問題

程子佩 太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司

1 建筑經(jīng)濟(jì)的概念

建筑經(jīng)濟(jì)主要指對建筑工程項目涉及的一系列經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行有針對性的預(yù)判，根據(jù)預(yù)判結(jié)果，制定符合實際需求的管理策略，保證建設(shè)項目評估工作的順利進(jìn)行。項目的建筑經(jīng)濟(jì)管理水平對工程的實施產(chǎn)生直接的影響作用。在建筑工程管理活動中，建筑經(jīng)濟(jì)是其中必不可少的重要組成部分，從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，建筑經(jīng)濟(jì)可看作是項目實施的重要基礎(chǔ)，也是建筑管理工作能在各類經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮重要作用的必要前提和保證。實施工程項目建筑經(jīng)濟(jì)的科學(xué)管理，可有效提升工程的經(jīng)濟(jì)利潤。建筑企業(yè)的發(fā)展與建筑經(jīng)濟(jì)管理水平存在密切聯(lián)系，提升企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)管理水平，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。建筑項目的管理者應(yīng)綜合研究項目建設(shè)要求和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀的具體情況，分析工程項目的成本消耗狀況，針對具體工程問題制定有效的解決措施，加強(qiáng)各工程項目部門間的聯(lián)系，發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，提升項目成本控制的有效性和科學(xué)性。

建筑工程的首要任務(wù)是實現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，管理工作的實施也要將工程經(jīng)濟(jì)問題置于首要位置。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，管理工作要具備系統(tǒng)性和科學(xué)性，根據(jù)項目實際情況選擇合適的成本管理實施措施，將科學(xué)的管理理念應(yīng)用在具體施工工作中。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展之間具有密切的聯(lián)系，建筑工程企業(yè)的管理者更要提高對經(jīng)濟(jì)管理工作的重視度，保證經(jīng)濟(jì)管理工作能夠全面有序的開展，推動建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。在實際工作中，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作會受較多因素的影響，要保證經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和效果，管理者必須提升自身的管理水平，使各項成本核算具有較高程度的精準(zhǔn)性，對工程的成本費(fèi)用實施有效管控，避免發(fā)生不必要的費(fèi)用支出以降低項目利潤率。

2 當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展存在的問題分析

2.1 可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系尚不完善

自20世紀(jì)末以來，我國政府已經(jīng)關(guān)注到了建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展給社會帶來的危害，逐步提出了調(diào)整經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的方向，但是在發(fā)展過程中環(huán)境問題依然越來越突出，綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體系仍有待完善。有些建筑企業(yè)環(huán)保意識差，只注重建設(shè)項目的發(fā)展規(guī)模，將發(fā)展的重點(diǎn)放在了獲得更高經(jīng)濟(jì)效益上面，而忽視了對環(huán)境的保護(hù)工作。導(dǎo)致這一問題的原因跟我國的國情也密切相關(guān)，在我國建筑經(jīng)濟(jì)體系中份額相對較少，一些陳舊觀念在人們的心里已經(jīng)根深蒂固，在我國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中綠色建筑經(jīng)濟(jì)的理念尚沒有得到完全有效的落實，比如在建筑項目開發(fā)過程中并沒有將環(huán)境成本納入項目總成本范圍之內(nèi)，當(dāng)需要解決環(huán)境問題時導(dǎo)致建設(shè)成本大幅度上升，與成本核算出現(xiàn)較大偏差。

2.2 實踐經(jīng)驗比較欠缺

在推廣建筑經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展理念的過程中，政府的相關(guān)職能問題發(fā)揮著非常重要的引導(dǎo)作用，企業(yè)的宣傳也不容忽視，其中涉及的范圍非常廣泛，包括參與工程建設(shè)的工作人員、工程設(shè)計人員以及維護(hù)人員等等。在發(fā)展可持續(xù)經(jīng)濟(jì)方面西方發(fā)達(dá)國家走在了前面，也積累了一定的實踐經(jīng)驗，而我們國家在這一方面受國情的影響起步較晚，隨著建筑經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，許多環(huán)境問題在短時間內(nèi)暴露出來，由于經(jīng)驗不足，在解決這些問題的時候就有些捉襟見肘，實際發(fā)展水平跟不上經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的具體要求，暴露出來一些發(fā)展性問題。

2.3 可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)評價體系尚不完善

隨著人們生活水平的提升，對于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)有了新的認(rèn)識。為了推廣建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，職能政府應(yīng)逐步推進(jìn)綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究工作，大力推廣與應(yīng)用先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)?；诋?dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀考慮，相關(guān)的評價體系還有待進(jìn)一步完善，許多評價工作并沒有真正地得到落實。目前在行業(yè)中所使用的評價體系主要依照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)化要求，但這個評價機(jī)制屬于一種固定的要求，在建筑經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，這種評價機(jī)制已經(jīng)無法滿足行業(yè)的發(fā)展，需要不斷完善。目前歐美發(fā)達(dá)國家所采用的評價體系的依據(jù)是全壽命周期的評價原則，在這一方面我們還應(yīng)根據(jù)我國國情進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟啤?/p>

2.4 可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)尚不完善

隨著可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制的逐步建成，在環(huán)境保護(hù)建設(shè)方面也會逐步完善，政府機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，加快法律法規(guī)的制定與完善工作，使其更具實用性。在綠色建筑建設(shè)方面政府部門應(yīng)在政策方面予以傾斜，給予更多的支持。加大綠色建筑經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，讓更多的人了解可持續(xù)發(fā)展理念的實際價值，而在這方面相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善，導(dǎo)致綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中積極性不高，存在較多的困難。

3 加快我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措

3.1 實行責(zé)任成本管理

制定責(zé)任成本管理制度是為了保證各個部門明確自身責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管建筑企業(yè)涉及到的資金使用和范圍，從而落實預(yù)算管理和財務(wù)管理工作，將項目成本和利潤目標(biāo)落實，保證建筑經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)地運(yùn)行和發(fā)展。通過在企業(yè)中實行責(zé)任成本管理可以讓各個部門明確自身的成本利潤目標(biāo)，主動積極地掌控好建筑工程建設(shè)費(fèi)用，盡量提高資金的利用率。為了最大限度地發(fā)揮責(zé)任成本管理的作用，需要加強(qiáng)監(jiān)管項目進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備、人員、材料等各項內(nèi)容，從而提升施工效率，實現(xiàn)有效監(jiān)管建筑成本。落實責(zé)任成本管理還有助于保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全，將質(zhì)量安全事故出現(xiàn)的概率降低，從而保證穩(wěn)定安全地完成工程建設(shè)。在整個管理過程中，能夠穩(wěn)定地推進(jìn)工程建設(shè)，能夠鍛煉工作人員的管理能力，有助于保證企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)私營建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)

私營建筑經(jīng)濟(jì)是我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的衍生物，也是重要的市場經(jīng)濟(jì)來源，并且在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的位置。發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì)能夠提高我國國民經(jīng)濟(jì)收入，能夠為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)就會，可以緩解并解決很多民生問題。為此，國家鼓勵發(fā)展私營建筑企業(yè)，制定了一系列的鼓勵幫扶政策為其創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。同時，隨著我國市場和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國家對私營建筑企業(yè)也逐漸加強(qiáng)管控，主要目的就是保證企業(yè)能夠長期生存發(fā)展。為了獲得更好的發(fā)展，同行企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，在競爭的同時加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共同進(jìn)步。此外，企業(yè)自身要緊跟時代的發(fā)展，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，優(yōu)化管理體系，提升自身實力。

3.3 深化產(chǎn)權(quán)制度改革，實行嚴(yán)格監(jiān)督管理

深化改革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度能夠為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，符合未來市場發(fā)展趨勢。改革產(chǎn)權(quán)制度主要形式包括合并、兼并、股份制等?？梢?，通過改革產(chǎn)權(quán)制度能夠進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)施工能力的改進(jìn)創(chuàng)新，有助于我國建筑經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)督管理，企業(yè)要改善優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求，為企業(yè)樹立良好的形象。同時企業(yè)在經(jīng)營中要及時分析自身的不足，及時改正，加強(qiáng)和其他企業(yè)的交流，加強(qiáng)借鑒先進(jìn)的管理和運(yùn)行模式，推動企業(yè)穩(wěn)定、快速地發(fā)展。提高綠色改造模式，采用綠色施工模式能夠大大改善我國建筑行業(yè)污染嚴(yán)重的問題。

我國越來越重視環(huán)境問題，建筑作為高能耗產(chǎn)業(yè)，有著較高的能源消耗量，同時，建筑施工過程中會產(chǎn)生噪音、揚(yáng)塵等污染。企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展就要改善這些不足，堅持綠色改造模式，整改自身的不足，盡量提高資源利用率，比如棚戶區(qū)改造項目、老舊小區(qū)改造項目，實現(xiàn)對污染和垃圾的控制，對新建筑進(jìn)行合理地規(guī)劃設(shè)計，以城市發(fā)展規(guī)劃為前提進(jìn)行建筑的設(shè)計。此外，企業(yè)要積極改進(jìn)創(chuàng)新，探索綠化改造模式，提升能源利用率，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制各項指標(biāo)。

3.4 建立可持續(xù)發(fā)展的管理體系

建筑行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢之一就是節(jié)約能源和資源，實現(xiàn)建筑行業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而同步提升經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。建筑企業(yè)在實施工程建設(shè)過程中需要圍繞這個目標(biāo)深入解讀國家建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)管理施工行為?，F(xiàn)代科技信息技術(shù)不斷發(fā)展，建筑市場也涌現(xiàn)出來各種新型技術(shù)和材料，企業(yè)在開展建筑建設(shè)過程中，需要堅持客觀原則，科學(xué)地審視施工技術(shù)、工藝、材料，確定其是否能夠應(yīng)用于工程項目中。我國為了保證建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展制定了一系列的管理制度和體系，比如在《建筑法》中明確地規(guī)定了施工材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用不合格的材料或者沒有經(jīng)過檢驗的材料。

3.5 積極拓展國際市場

我國經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)融入世界，建筑行業(yè)也要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑企業(yè)處于新時代國際社會經(jīng)濟(jì)背景下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提升自身競爭實力，將自身的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，在競爭過程中不斷積累經(jīng)驗，提升企業(yè)實力，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。政府部門也要加強(qiáng)支持建筑企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的商務(wù)、外交條件。同時，建筑企業(yè)要加強(qiáng)相應(yīng)“一帶一路”政策，加強(qiáng)開拓國內(nèi)外市場，提高自身知名度。比如可以從亞洲南部開始逐漸向南非等地區(qū)拓展市場，獲取更多的項目和效益，進(jìn)而在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)謀得一席之地。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)和國際接軌，和國外企業(yè)加強(qiáng)溝通，積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，同時加強(qiáng)合作，實現(xiàn)彼此的共贏。

4 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，政府職能部門與建設(shè)企業(yè)都必須認(rèn)清當(dāng)前社會發(fā)展的主要方向，科學(xué)選擇管理模式，提升綠色建筑的應(yīng)用效果，加快綠色施工材料與施工技術(shù)的推廣工作，在政策方面給予更好的支持，創(chuàng)新施工技術(shù)，從而推進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，為我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展提供動力。