韓明偉 中交第三公路工程局有限公司
城市的現(xiàn)代化發(fā)展離不開愈發(fā)完善的基礎設施建設,近年來,道路橋梁工程的建設數(shù)量越來越多,覆蓋規(guī)模顯著擴大,要切實保障路橋的使用安全,為過往行人與車輛提供安全保障,需對路橋建設施工質(zhì)量提高重視,針對其全過程的施工工作,嚴格落實技術監(jiān)督與質(zhì)量管理工作,加強技術控制,對道路橋梁的構筑質(zhì)量提出明確要求。
強化技術控制,是路橋工程項目管理的基礎與關鍵所在,對于施工單位來說,加強技術管理有利于提高各環(huán)節(jié)施工工作的規(guī)范性,最大程度上提高道路建設的質(zhì)量水平。也提高對技術控制的重視,在于為橋梁建設提供必要的安全保障,確保現(xiàn)場施工人員的人身安全。且在道路橋梁完成施工正式投入使用后,保證其安全性能符合規(guī)范要求,降低因質(zhì)量問題、管理問題而引發(fā)安全事故的幾率,使得路橋的實際使用壽命得以有效延長。本質(zhì)意義上,優(yōu)化技術管理有利于工程建設資金的節(jié)約,也使得后續(xù)道路的維修與養(yǎng)護費用得以大幅節(jié)省下來。推進路橋施工技術控制管理的規(guī)范化、嚴格化發(fā)展,是推進路橋工程建設施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提升的必要路徑?;A設施建設需積極尋求技術與質(zhì)量上的進步,加快對先進技術工藝、機械設備的引進與應用,結(jié)合路橋施工的具體特點與實際情況,明確相應的管理內(nèi)容與管控策略,將技術控制嚴格落實到各個施工環(huán)節(jié)中,合理選購并分配各類建筑材料與作業(yè)資源,最大化提高工程建設的經(jīng)濟效益[1]。
通過觀察與分析近年來大部分地區(qū)路橋工程的實際建設施工情況可以發(fā)現(xiàn),無論是技術應用,還是技術管理,均普遍存在著諸多不足與問題,嚴重時不僅帶來一定的財產(chǎn)經(jīng)濟損失,還威脅著現(xiàn)場施工人員的人身安全。項目建設過程中安全事故問題的產(chǎn)生對施工企業(yè)的社會形象產(chǎn)生嚴重影響,也損害著人民的切身利益。深入分析此類施工問題的形成原因,可以將其大體總結(jié)為以下影響因素。
忽視人員管理對路橋工程的建設施工質(zhì)量具有直接影響,對于基礎設施建設工程來說,施工人員是主導各專業(yè)項目作業(yè)的主要執(zhí)行者,現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管作業(yè)對整個施工過程的技術控制也具有直接影響。人為因素是影響路橋施工質(zhì)量的核心因素之一,在現(xiàn)場管理中,監(jiān)管并指導各環(huán)節(jié)的施工工作的管理人員與主要技術負責人的重要職責,按照設計規(guī)劃的具體要求,有序組織開展各部分的施工作業(yè),這對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)、能力水平具有嚴格要求。但從大部分路橋工程人員管理工作的實際落實情況來看,管理人員的專業(yè)性不足,且個人組織管理能力水平有限,無法滿足工程建設現(xiàn)場管理的根本需求。此外,施工人員的管理也在某種程度上受到忽略,參差不齊的專業(yè)水平對路橋項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生不可忽視的負面影響,且人員的職業(yè)素質(zhì)普遍較差,缺乏責任意識,對技術操作規(guī)范的了解與認識不足。部分施工人員的實踐經(jīng)驗較少,個人的技術能力與作業(yè)水平仍需進步。在路橋施工質(zhì)量與技術應用要求已經(jīng)明確的情況下,盡管部分人員能夠根據(jù)相關的指導規(guī)范有序施工,但依然存在部分施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象,偷工減料,與上級指導意見與標準要求不符,因而施工人員的素質(zhì)問題是工程建設項目管理中不可忽視的要點問題之一,對技術控制工作的有效落實具有直接影響[2]。
路橋工程的施工工作離不開對各類專業(yè)性機械設備的應用,但觀察與分析許多道路橋梁項目建設的實際施工情況可以發(fā)現(xiàn),為了最大化降低工程的造價成本,減少各方面的費用支出,許多施工企業(yè)并未針對設備設施的管理采取相應的有效措施,安全意識薄弱,沒有在先進設施設備的引進與使用方面劃分適宜的資金投入,這不僅使得機械設備在路橋建設施工中的輔助性作用難以充分發(fā)揮,也無法滿足項目作業(yè)的技術要求。不成熟的技術工藝、落后的設備設施,都對工程的整體建設效果和質(zhì)量水平與預期規(guī)劃間存在較大差距[3]。
材料不僅是路橋工程施工建設的重要組成部分,也是項目作業(yè)現(xiàn)場管理的主要對象之一,要切實提升道路橋梁的施工質(zhì)量水平、保障整個工程的安全性,選用質(zhì)量達標的建筑材料是基礎與關鍵所在。但當前在許多路橋項目的實際建設過程中,為了減少施工成本,獲取更多的經(jīng)濟利益,部分施工單位選用和采購的建筑材料質(zhì)量水平較低,不符合設計規(guī)劃的質(zhì)量標準,其存在偷工減料以及以次充好的問題現(xiàn)象,這對道路橋梁的安全性能、質(zhì)量水平以及使用壽命帶來不可忽視的負面影響[4]。
技術工藝是開展工程項目施工的核心,對于大部分路橋工程來說,在設計階段,需要針對各專業(yè)項目的具體施工需求,將技術工藝的相關方案予以明確,參考實際施工環(huán)境選擇并確定適宜有效的工藝方法。且在正式開展實地作業(yè)前,還需要評估分析技術方案的各項內(nèi)容,主要目的在于確保其科學性與施工可行性。為施工人員的作業(yè)安全以及工程項目的完成質(zhì)量提供基本保障。在通過上級部門的審批后,再投入到正式使用中。但若是忽視技術管理,亦或是技術方案的規(guī)劃設計不符合實際施工環(huán)境與規(guī)范要求,則很可能會對項目施工的順利開展造成制約與阻礙,對工程的整體施工質(zhì)量帶來不利影響,不科學的技術方法,是導致道路橋梁工程實際施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全隱患的關鍵誘導因素。
對于路橋工程的施工單位來說,需對項目施工的人員管理提高重視,針對人才的選用構建規(guī)范的標準規(guī)定,嚴格參照專業(yè)性的選用要求,對管理人員的個人素養(yǎng)與業(yè)務水平予以把關,不僅需要具備專業(yè)的資質(zhì)證書,還需擁有相關的實踐經(jīng)驗,管理人員的行為規(guī)范、綜合素質(zhì)需滿足路橋施工管理崗位的職能要求,針對項目建設的全流程施工工作,給予科學的指導意見,切實發(fā)揮現(xiàn)場管理的職能作用,全面把握技術控制的關鍵點與細節(jié)內(nèi)容。在施工人員管理方面,需對正式上崗前的專業(yè)培訓教育提高重視,統(tǒng)一安排人員以及有關的作業(yè)隊伍參與到培訓工作中,切實強化其職業(yè)素養(yǎng),深化其對工程建設施工的正確認識,樹立責任意識,并進一步規(guī)范施工技術操作,提升個人的專業(yè)化技能水平,確保能夠勝任建筑工程施工建設的工作要求。管理人員應充分發(fā)揮嚴格化監(jiān)督管理的職能作用,與工程建設的實際情況緊密結(jié)合,有序落實相關指導文件的規(guī)范性作業(yè)要求。施工環(huán)節(jié)不同,其所需的技術工藝以及涉及的作業(yè)方法也會存在一定差異。深化落實人員管理,積極引進高素質(zhì)的管理人才,針對施工隊伍做好培訓教育工作,有利于提高項目施工現(xiàn)場管理的實踐成效[5]。
在大部分路橋工程施工中,都離不開對各種類型機械設備的使用,由此可見,優(yōu)化設備管理對整個項目作業(yè)的規(guī)范管理具有重要的輔助作用。要想在實際施工中將設備設施的實用性優(yōu)勢功能充分發(fā)揮出來,還需從思想意識層面上深化對設備管理重要性的正確認識,適當加大在設備設施管理方面的資源投入力度,針對各類型設施設備的使用、運行以及維修,加大投資,確保設施設備的運行性能與現(xiàn)場管理符合工程施工的規(guī)范要求。路橋工程的項目作業(yè)往往還會涉及對大型機械設備的使用,現(xiàn)場管理不僅對其使用狀態(tài)與運行性能具有一定要求,在安全風險的防控方面也具有嚴格標準。在設備檢測管理中,需確保設備設施的各項指標符合施工標準后,才能投入到正式使用中。在施工設備的選購階段,應詳細檢查質(zhì)量合格證書等資料證明,且經(jīng)過系統(tǒng)化的試驗檢測后,才能允許進入到工程現(xiàn)場。若設備設施較為陳舊,則需組織開展并落實定期的檢查工作,優(yōu)化維修與養(yǎng)護,防止其在項目施工的實際使用過程中出現(xiàn)運行問題,對工程建設的施工進度、質(zhì)量安全造成阻礙與影響。
推進路橋施工工程材料管理工作的規(guī)范化發(fā)展,可以針對以下幾方面著手科學化管控:(1)在材料的選擇與采購階段,需重點核查商家的信譽度與口碑情況,確保其產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范的質(zhì)量標準,同時,材料必須具備相應的質(zhì)量合格證書,且在入場前、正式投入使用前,均需開展規(guī)范的抽樣檢測工作,檢測材料的性能情況,如若施工材料不符合路橋工程的質(zhì)量標準,則應在第一時間內(nèi)對其予以清場處理,避免質(zhì)量不達標的材料混入到實際施工中。獲取抽檢檢測作業(yè)的檢測報告結(jié)果后,應向相關的質(zhì)量監(jiān)察部門予以及時上交。(2)優(yōu)化材料現(xiàn)場管理。妥善保管材料也是項目作業(yè)現(xiàn)場管理的要點內(nèi)容之一,施工材料的種類不同、用途不同,其所需的儲存條件也會存有一定差異。明確每一種材料的管理要求,有序做好材料在工程現(xiàn)場的管理工作,保證材料在投入使用時其質(zhì)量滿足施工標準要求。在此過程中,管理人員還需重視對相應儲存條件的監(jiān)督與調(diào)控,最大程度上規(guī)避材料在倉庫內(nèi)的大量囤積,以防止浪費材料,造成更多的經(jīng)濟損失。
工期長、覆蓋面積大、涉及的施工作業(yè)環(huán)節(jié)多是路橋工程項目建設的主要特點,技術管理不僅是對某一階段的監(jiān)督管控,而是全面把握和控制各個施工環(huán)節(jié)的技術要點。例如,選擇和使用凝土材料、路橋過渡段的施工技術、處理防水路基面等。以處理路基面的施工工作為例,在完成澆筑路基面的施工工作后,其一般處于初凝階段,這時需利用鋼絲刷拉毛處理整個路基表面,這一技術作業(yè)的主要目的在于使得表面的粗糙程度大幅增加,這樣在鋪裝瀝青和增設防水層施工后,其與路基間形成的粘結(jié)效果更高。依托于打毛處理的技術手法,將路基面浮漿里隱藏的裂紋著重凸顯出來,使其暴露在外部,避免防水層在實際使用過程中出現(xiàn)堵塞想象,為滲水作業(yè)提供方便。深化對施工技術的管理與把控,全面把握路橋項目建設作業(yè)的技術要點,是提高各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量與工作效率的關鍵所在。若忽視對關鍵技術要點的把握與應用,很可能為路橋工程的施工工作埋下諸多的質(zhì)量安全隱患,對其建設成效與使用質(zhì)量帶來負面影響。
提高路橋施工技術管理與控制力度,是優(yōu)化工程建設質(zhì)量水平的有效手段,也是推進基建工程項目施工規(guī)范化、科學化以及精細化發(fā)展的必要途徑,立足于工程建設的實際情況以及作業(yè)條件,做好組織設計,針對風險防控完善緊急預案,將現(xiàn)場管理的工作任務予以合理劃分,明確各監(jiān)管崗位的任務職責,綜合把握實際進度規(guī)劃狀況,保障道路橋梁施工工作的順利開展。