淺析地質(zhì)鉆探生產(chǎn)中的安全及生產(chǎn)管理

姚海平，劉雄虎，鄒亞輝

（1.核工業(yè)二八0研究所，四川 廣漢 618300；2.甘肅省核地質(zhì)二一三大隊(duì)，甘肅 天水 741200）

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)除探明、核實(shí)礦產(chǎn)資源儲量之外，還可有效的預(yù)報(bào)地質(zhì)災(zāi)害。在實(shí)操鉆探生產(chǎn)工作中，每一位鉆探工作人員必須時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，遵守鉆探行業(yè)操作規(guī)程、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，來保障每一位鉆探生產(chǎn)人員的自身安全和生產(chǎn)安全。

1 地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1 未正確協(xié)調(diào)地質(zhì)鉆探安全和效益之間的關(guān)系

安全生產(chǎn)是鉆探工作的生命線。在鉆探生產(chǎn)中，因設(shè)備、人員和管理上的缺陷，存在著眾多的危險(xiǎn)性因素，并由此決定了鉆探生產(chǎn)是礦產(chǎn)勘查中的一個(gè)相對高危行業(yè)。由于鉆探生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生概率相對較高，如何防范各種風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)”的原則，達(dá)到提高生產(chǎn)力水平，將是現(xiàn)在鉆探行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的方向。對鉆探生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度和效益之間關(guān)系處理不當(dāng)，出現(xiàn)了很多急功近利的現(xiàn)象。只看重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全，給鉆探生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，造成了安全生產(chǎn)事故。

1.2 安全管理機(jī)構(gòu)不健全

某些地勘單位，出現(xiàn)非專業(yè)安全管理人員從事安全管理的現(xiàn)象；安全機(jī)構(gòu)兼顧辦公的現(xiàn)象；為突顯經(jīng)濟(jì)效益裁剪安全員的現(xiàn)象。這些忽視地質(zhì)鉆探安全系統(tǒng)的設(shè)立、裁剪（專職）安全員的管理模式，加大了鉆探生產(chǎn)作業(yè)人員的不安全生產(chǎn)的意識；增加了人員在鉆探作業(yè)環(huán)境中的不安全行為；導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)的概率；增大了無規(guī)矩可依的鉆探管理危險(xiǎn)。

1.3 安全生產(chǎn)管理資金投入不到位

某些地勘單位處于經(jīng)濟(jì)效益考慮，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在全成本核算經(jīng)營管理模式的壓力下，資金傾向生產(chǎn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，為鉆探安全生產(chǎn)埋下隱患。

2 目前地質(zhì)鉆探生產(chǎn)面臨的問題

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)的發(fā)展體系與礦產(chǎn)資源開發(fā)利用十分緊密。近年來由于鉆探生產(chǎn)人為管理不當(dāng)，導(dǎo)致某些企業(yè)頻繁發(fā)生鉆探生產(chǎn)質(zhì)量下降、工期滯后、生產(chǎn)人員的安全得不到保障，綠色勘查鉆探得不到有效開展等。不完善的安全管理體系、不科學(xué)合理的安全管理流程，阻礙了鉆探生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，以至于影響企業(yè)長期可持續(xù)健康的發(fā)展。下面就目前地質(zhì)鉆探生產(chǎn)存在的問題從以下三方面進(jìn)行淺析，供大家參考。

2.1 未按規(guī)定科學(xué)合理的設(shè)立安全管理監(jiān)督職能部門

某些地勘單位轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理。有些地勘企業(yè)甚至沒有建立安全管理機(jī)構(gòu)（或流于形式）；忽視員工崗前三級教育；班前會形式化；綠色鉆探（復(fù)墾）表面化；特種作業(yè)人員未持證；鉆探作業(yè)員工未體檢、考核就上崗。

2.2 安全與生產(chǎn)管理的資金投入不到位及不足

大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺建設(shè)，是為了更好的完善鉆探工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每一位機(jī)臺工作人員的崗位職責(zé)。目的是為了更好的保障每一位鉆探生產(chǎn)人員的自身安全。由于鉆探安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，裝備老齡化，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的資金投入不到位及不足，降低鉆探安全裝備水準(zhǔn)，為鉆探生產(chǎn)運(yùn)行埋下了安全生產(chǎn)隱患。

2.3 未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，是全面管控鉆探生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、崗位實(shí)操規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化，集所有機(jī)臺員工參與的過程。標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，小至設(shè)備設(shè)施鉆塔的螺絲，大至標(biāo)準(zhǔn)化鉆探隊(duì)伍的建設(shè)及施工環(huán)境的改進(jìn)。由于鉆探實(shí)操人員對標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則理解領(lǐng)悟不到位，機(jī)班長管理水準(zhǔn)跟不上，實(shí)操中 “可做可不做、可不做不影響”的安全隱患思維，為鉆探隊(duì)伍建設(shè)及企業(yè)形象埋下了生產(chǎn)管理隱患。

3 細(xì)化鉆探生產(chǎn)中的安全管理工作

3.1 嚴(yán)格健全科學(xué)的安全管理體系

在保證地質(zhì)鉆探生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，就必須建立一整套完整、科學(xué)的安全管理體系。在各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格展開實(shí)施，讓鉆探施工步驟有法可依。首先，要明確安全管理制度及職責(zé)，一切操作規(guī)程都要按照國家法律法規(guī)辦事，結(jié)合鉆探生產(chǎn)的實(shí)操特點(diǎn)和環(huán)境，建立科學(xué)完善的安全管理制度和崗位職責(zé)；定期或不定期進(jìn)行安全教育宣貫及講解，使每位員工將安全理念銘記于心，牢記“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解落地，相關(guān)操作規(guī)程責(zé)任到人，以免留下安全隱患。其次，地質(zhì)鉆探作業(yè)都是在地質(zhì)環(huán)境不可知的地下作業(yè)施工，從始至終按照規(guī)范操作施工。從源頭杜絕安全隱患，就必須強(qiáng)化人員的責(zé)任意識。再次，嚴(yán)格落實(shí)崗前、脫崗體檢，安全告知制度，加強(qiáng)鉆探生產(chǎn)實(shí)操訓(xùn)練和應(yīng)急演練培訓(xùn)等。

3.2 規(guī)范鉆探作業(yè)事故處理流程

鉆探生產(chǎn)之前要制定一套完整的安全事故處理流程。在鉆探事故發(fā)生后，收集相關(guān)事故材料證據(jù)，確定發(fā)生區(qū)域，完整的記錄事故發(fā)生的過程和結(jié)果，比對相關(guān)數(shù)據(jù)，用科學(xué)的方法找出事故發(fā)生的原因所在。按流程追責(zé)辦理，對事故的不同類型采取不同的處理方案，最大限度的減少經(jīng)濟(jì)效益損失。

3.3 強(qiáng)化鉆探安全文化建設(shè)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、以人為本、一崗雙責(zé)”的理念，將自身安全、他人安全放在鉆探安全文化建設(shè)的首位，提高全員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識；配備鉆探專業(yè)的安全保障設(shè)施；定期對緊急情況下如何逃生和自救進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，保證每位鉆探人員都能掌握。

4 進(jìn)一步強(qiáng)化地質(zhì)鉆探生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)管理

4.1 人力的安全管理

鉆探生產(chǎn)最重要的因素就是人員。因?yàn)殂@探工程難度較大，體力透支強(qiáng)，涉及人員較多，原材料種類繁雜。鉆探生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該保證有技術(shù)人員、監(jiān)督人員及鉆探生產(chǎn)人員相互配合完成。

由于鉆探工作的工序互不重疊，環(huán)節(jié)相扣。在人員的專業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)上，嚴(yán)格按照行業(yè)內(nèi)的高水準(zhǔn)要求實(shí)施鉆進(jìn)，對新員工必須進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，考試合格后才能上崗作業(yè)，所有人員必須購買工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)。從思想上識別風(fēng)險(xiǎn)源，明確鉆探生產(chǎn)的崗位職責(zé)，保障安全生產(chǎn)的重要性，確保安全管理工作落到實(shí)處。

4.2 設(shè)備設(shè)施的安全管理

在鉆探生產(chǎn)過程中，設(shè)備設(shè)施選型對鉆探工程質(zhì)量、施工效率影響十分重要。不能因?yàn)閴嚎s成本選擇質(zhì)量低下的設(shè)備設(shè)施。在允許成本管控之內(nèi)，挑選質(zhì)量好、性能高的操作工具。定期保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，對出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，并形成維修記錄，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。

4.3 生產(chǎn)質(zhì)量的安全管理

在進(jìn)行鉆探實(shí)操作業(yè)時(shí)，注意鉆探工藝與質(zhì)量的管理。工藝有金剛石鉆進(jìn)工藝、鋼粒鉆進(jìn)工藝、合金鉆進(jìn)工藝等，面對眾多的鉆探施工工藝，對鉆頭的選型、鉆進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、鉆井參數(shù)選取、鉆進(jìn)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)等方面的工作，必須要以實(shí)際鉆探區(qū)域的實(shí)際情況為依據(jù)?？茖W(xué)創(chuàng)新工藝的同時(shí)，還應(yīng)保證鉆探施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，鉆井技術(shù)參數(shù)的設(shè)置與地層的變化要合理。

鉆探流程的把控，實(shí)時(shí)掌握施工動態(tài)；統(tǒng)計(jì)好鉆探工作量與臺月效率的關(guān)系；認(rèn)真填寫班報(bào)表，做好水文觀測等工作。對員工予以人文關(guān)懷、人性化管理，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的核心精神，來保證地質(zhì)鉆探工程生產(chǎn)安全。收尾階段進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，不能讓低質(zhì)量的產(chǎn)品流入市場，影響企業(yè)鉆探生產(chǎn)能力。

4.4 合理安排鉆探生產(chǎn)流程實(shí)時(shí)管控安全生產(chǎn)

安全大于天，完善安全生產(chǎn)事故處理流程。我們在鉆探生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程方面構(gòu)建了以下幾點(diǎn)：①鉆探生產(chǎn)前進(jìn)行崗前三級教育培訓(xùn)及隱患告知、觀摩鉆探生產(chǎn)事故造成警示教育片（及案例）；②所有人員進(jìn)行崗前體檢，排查某些病例不能作業(yè)人員；③所有人員進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)、崗前考試同時(shí)購買工傷及意外傷害保險(xiǎn)；④進(jìn)行鉆探生產(chǎn)實(shí)操訓(xùn)練及專項(xiàng)事故應(yīng)急處理演練；⑤依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化》、科學(xué)合理的開展鉆前準(zhǔn)備；⑥調(diào)試鉆探設(shè)備，嚴(yán)格踐行綠色鉆探運(yùn)行；⑦項(xiàng)目結(jié)束后所有人進(jìn)行脫崗體檢。

安全事故發(fā)生后，我們在鉆探事故處理流程方面構(gòu)建了以下幾點(diǎn)：①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（機(jī)班長及相關(guān)人員）第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場；②判斷劃分事故發(fā)生區(qū)域，評估事故等級及產(chǎn)生后果；③查看巖芯、查閱班報(bào)表記錄及水文班報(bào)表記錄情況；④找出原因，記錄事故現(xiàn)場發(fā)生的所有數(shù)據(jù)；⑤根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)資料與正常情況下的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，分析原因、找出事故段的因果關(guān)系；⑥提出事故處理方案及措施，同步將事故處理方案及措施上報(bào)項(xiàng)目部及上級安環(huán)部門備案；⑦敲定處理事故的最佳方案并實(shí)施;⑧總結(jié)事故處理經(jīng)驗(yàn)并學(xué)習(xí)。結(jié)合以上事故處理流程，制定具體實(shí)施方案措施，將鉆探事故有效地控制在可控范圍之內(nèi)。

5 結(jié)論

綜上所述，鉆探生產(chǎn)服務(wù)于地質(zhì)學(xué)科，卻是一門非常特殊的工種。高度重視人員安全問題、科學(xué)合理的人性化管理，把控好每個(gè)合理流程環(huán)節(jié)的走向，用科學(xué)的力量提高鉆探工程質(zhì)量，是現(xiàn)階段鉆探工作的重心。同時(shí)與鉆探生產(chǎn)廠家合作鉆探設(shè)備科研課題，科學(xué)創(chuàng)新區(qū)域鉆探設(shè)備，使市場對礦產(chǎn)資源的需求得到滿足。