巖土工程勘察質量有關問題及對策分析

朱海波

（云南省有色地質局308 隊，云南 昆明 650000）

在巖土工程建設過程中，勘察工作是其重要內容之一，主要以巖土工程設計圖紙與方案為依據(jù)，明確巖土工程勘察工作目標與意義，以巖土工程勘察工作質量影響巖土工程項目造價、工期、技術水平等。但是，在巖土工程勘察工作實施過程中，依然存在著質量不合格的情況，不僅對工程建設進度造成阻礙，而且還影響到工程建設質量。對此情況，還需建設單位及工作人員能加大管理力度，有目的性地制約巖土工程勘察工作質量，從而實現(xiàn)巖土工程勘察工作預期目標。

1 巖土工程勘察質量有關問題

1.1 市場監(jiān)管機制待完善

結合目前巖土工程勘察工作實施情況分析，整體工作質量、效率、技術水平等未達到預期要求，主要是因為還存在著各項影響因素，對巖土工程勘察工作開展造成阻礙。其中之一就包括缺乏完善的市場監(jiān)管機制。首先，是因為相關部門對巖土工程勘察工作未引起高度重視，在此項工作實施階段，各方面基礎條件不充足，市場監(jiān)管部門工作職責未充分發(fā)揮出來，導致各項問題持續(xù)性發(fā)生[1]；其次，忽視對市場監(jiān)管機制制定，無法約束與管理建筑單位及其他部門，導致部分單位單一化地重視經濟效益，而忽視了對巖土工程勘察工作質量控制，最終無法滿足工程項目建設要求；最后，因巖土工程勘察工作所面臨的問題較多，所包括的工作內容較多，自然就存在著一定的難度與復雜性，均成為巖土工程勘察工作制約性影響因素。

例如：我國相關部門對巖土工程勘察工作引起重視，并制定相應的管理制度與措施，但是因為市場監(jiān)管機制不完善，導致部分勘察企業(yè)逃脫監(jiān)管漏洞，影響市場發(fā)展環(huán)境與氛圍，導致勘察單位只能以最低的價格承攬巖土工程項目，使項目成本及經濟效益不理想，逐漸地出現(xiàn)了“偷工減料”現(xiàn)象。

1.2 勘察技術方法待創(chuàng)新

巖土工程勘察技術方法，影響勘察工作質量與項目效益，如果在此項工作實施階段忽視對勘察技術方法創(chuàng)新，無法準確掌握巖土各項參數(shù)，也會因基礎條件不足，影響巖土工程勘察工作質量[2]。

例如：開展巖土工程勘察工作，需一邊勘察一邊獲取巖土參數(shù)，而巖土樣的承載力、各項指標等會發(fā)生相應變化，各項參數(shù)存在一定差異性，往往會因為傳統(tǒng)化的勘察技術方法，導致各項參數(shù)不確定性增大，最終使巖土工程勘察工作存在更多的缺陷與問題。雖然我國相關部門在近幾年發(fā)展階段，對巖土工程勘察技術方法創(chuàng)新引起重視，但是未全面落實到各項工作環(huán)節(jié)中，部分地區(qū)或部分工作開展，依然以傳統(tǒng)化技術方法為主，如：巖溶發(fā)育場地程度等級勘察，傳統(tǒng)化的技術方法無法對場地地質條件全面性、科學化分析，使巖土工程勘察工作效果不理想。

1.3 工作人員技術水平待提升

影響巖土工程勘察工作因素，還包括勘察工作人員專業(yè)能力、技術水平、實踐經驗等。但是，大部分巖土工程勘察工作開展，往往都把工作重心放在勘察工作實施方面，為了滿足巖土工程勘察工作開展要求，忽視對人員各項能力、水平等提出專業(yè)化的要求，極易在此項工作實施階段出現(xiàn)各項問題[3]。

例如：大部分勘察工作人員因缺乏實踐經驗，在現(xiàn)場勘察階段，往往忽視對周邊環(huán)境、場地內地質等勘察，無法對巖土工程勘察工作進行深層次地探究與分析，影響巖土工程勘察工作質量的同時，還會使巖土工程勘察工作經濟效益不理想。此外，建設單位忽視對專業(yè)化工作隊伍構建，各部門及工作人員之間缺乏交流、溝通，對各項工作內容、實施標準、工作進度等掌握不及時、不準確，受人為因素影響，巖土工程勘察工作進度、質量不達標。

2 巖土工程勘察質量控制策略

2.1 加大巖土工程勘察質量管控力度，制定完善的市場監(jiān)管機制

為確保巖土工程勘察質量，還需加大對其的控制力度，并從巖土工程長遠發(fā)展角度展開探究，既注重巖土工程勘察質量，又要營造良好的市場氛圍與環(huán)境，嚴肅處理低價中標、“假合同”、“雙合同”等問題，引起建設單位與勘察部門重視，明確自身工作職責與義務，嚴肅約束自身行為。第一，建立完善的誠信機制，對勘察人員檔案、工作問題檔案、工作成果檔案等進行統(tǒng)一化管理，能在項目招投標階段，擇優(yōu)選擇信譽良好勘察人員，為后續(xù)工作開展奠定良好基礎；第二，具備完善的規(guī)章制度，勘察單位要加大項目審核力度，能在審核階段及時發(fā)現(xiàn)不達標項目，并及時整改，依據(jù)嚴重程度給予相應的警告或處罰。第三，明確各方責任，避免在出現(xiàn)問題時相互推諉責任，能依據(jù)責任制度對相關問題標準化處理，與長效機制綜合應用，確保巖土工程勘察質量[4]。

2.2 具備較強創(chuàng)新意識與能力，具備多樣化勘察方法

具備較強創(chuàng)新意識與能力，是從現(xiàn)階段我國巖土工程勘察工作實施情況展開探究，注重對科學化技術引進與應用，可影響巖土工程勘察技術水平與工作效率[5]。并借鑒與學習發(fā)達國家?guī)r土工程勘察技術與方法，結合我國巖土工程勘察工作現(xiàn)狀，創(chuàng)新出符合我國巖土工程勘察工作的技術與方法，對我國巖土工程勘察工作質量提升產生積極影響。

例如：借助信息化技術，構建信息化巖土工程勘察體系，以數(shù)字化、特性化為創(chuàng)新發(fā)展方向，應用測繪技術、網絡通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術等，在融合應用中創(chuàng)新，在創(chuàng)新過程中提升技術水平，創(chuàng)新多樣化的勘察方法，既為巖土工程勘察工作實施提供便利條件，又影響整體工作效率，降低巖土工程勘察工作管理難度與實施難度。

此外，勘察單位也意識到巖土工程勘察工作手段重要性，把工作重心調整到巖土工程勘察工作手段使用合理性方面，依據(jù)勘察環(huán)境，選用適當、合理的勘察手段，并把勘察階段所產生的信息數(shù)據(jù)詳細記錄，為勘察方案及建設計劃制定提供科學依據(jù)，明確勘測點數(shù)量、勘察點位置、勘察點深度等，避免影響巖土工程結構承載力、變形能力等，確保巖土工程整體安全性。

2.3 重視人才引進與培育，構建專業(yè)化勘察隊伍

因人為因素影響，對巖土工程勘察工作實施造成阻礙。那么還需在此方面加大監(jiān)管力度。首先，依據(jù)巖土工程勘察工作相關要求與標準，制定出完善的人才招聘方案，勘察單位的人力資源管理部門，能夠以此為依據(jù)積極開展人才招聘工作，以公開招聘方式為主，既能吸引眾多人員自主參與，又能篩選更多適合的工作人員。其次，從巖土工程勘察工作長遠發(fā)展角度探究，還需注重對專業(yè)化工作隊伍構建，而隊伍中的每位工作人員自身能力、技術水平、工作經驗等都必須符合專業(yè)化隊伍要求，激發(fā)起工作人員競爭力，可通過日常工作發(fā)揮出自身優(yōu)勢與專業(yè)性，提升隊伍綜合水平[6]。最后，在日常工作環(huán)節(jié)中，為勘察隊伍不定期地開展專業(yè)培訓工作，目的就是為工作人員提供更多進修學習機會，豐富人員知識面，又能提升自身的專業(yè)能力與技術水平，可在日常工作環(huán)節(jié)中積累工作經驗，以自身優(yōu)勢及專業(yè)性，對巖土工程勘察工作質量、效率等帶來積極影響。

此外，專業(yè)化工作隊伍還能在工作環(huán)節(jié)中及時發(fā)現(xiàn)相關問題，能第一時間采取科學措施有效解決，避免影響工作質量與進度，各項工作都能依據(jù)巖土工程勘察工作要求規(guī)范實施。各部門及工作人員會積極交流、溝通，注重各項問題就影響因素，始終以巖土工程勘察工作質量、技術水平等提升為核心工作，從而符合巖土工程勘察工作開展要求。

3 結語

結合目前巖土工程勘察工作實施情況分析，雖然各方面均引起相關部門重視，并加大監(jiān)管力度，但是實施效果與巖土工程勘察工作質量不理想，主要原因是市場監(jiān)管機制待完善、勘察技術方法待創(chuàng)新、工作人員技術水平待提升等，還需依據(jù)相關問題制定解決措施，符合巖土工程勘察工作實施要求。需加大巖土工程勘察質量管控力度，制定完善的市場監(jiān)管機制，具備較強創(chuàng)新意識與能力，具備多樣化勘察方法，重視人才引進與培育，構建專業(yè)化勘察隊伍，注重工作細節(jié)處理與質量嚴格化控制，從而確保巖土工程勘察工作質量與技術水平。