強化建筑工程建設(shè)安全管理的措施

柴素麗

摘要：隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，我國城市化建設(shè)的進程在快速推進。在此背景下，我國建筑行業(yè)的規(guī)模與體量得以迅速發(fā)展，此行業(yè)具有一定的特殊性，建筑工程的安全系數(shù)與國民生命健康、幸福指數(shù)成正比關(guān)系，安全事故成為影響其發(fā)展的重要因素。因此，如何通過安全管理防止事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生概率、減少人員傷亡、降低經(jīng)濟損失，是目前建筑行業(yè)發(fā)展急需解決的問題?；诖?，本文針對安全管理對建筑施工企業(yè)發(fā)展的意義進行分析，并提出強化建筑工程建設(shè)安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;措施

建筑工程是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在，嚴肅對待施工過程中的安全管理工作，是每個建筑從業(yè)人員不可推卸的責任。隨著國民生活水平的提升，建筑工程領(lǐng)域也在結(jié)合時代發(fā)展積極開展革新，在施工過程的各個方面有了較大收獲，但施工過程的安全管理工作尚存在一定不足。工程安全管理主要分為兩個方面，一是建筑物本身的安全性，其只決定了規(guī)定時間內(nèi)的功能使用情況，另一方面是施工過程的人員安全。這就要求在實際進行安全管理工作中，不僅要注重對管理體系的建設(shè)、施工現(xiàn)場人員的安全管理，還要提升對建筑安全管理的效率，從根本上推動企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、強化建筑工程建設(shè)安全管理的意義

（一）有助于提升建筑企業(yè)核心競爭力

建筑行業(yè)企業(yè)競爭力的提升與其安全管理密切相關(guān)，其企業(yè)資質(zhì)與聲譽很大程度上決定了其發(fā)展遠景與其市場競爭力情況。企業(yè)在發(fā)展過程中的競爭力水平不單單取決于其資金力量，還與其管理團隊、職工團隊、安全風險監(jiān)管價值等內(nèi)容息息相關(guān)，強化此類因素的建設(shè)可以很大程度上減少安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)項目實施過程的安全風險，避免企業(yè)信譽損失情況。這樣才能讓企業(yè)在經(jīng)濟迅速發(fā)展環(huán)境下得以保持持久的競爭力，為其今后發(fā)展提供有力支撐。

（二）有助于強化安全風險控制

強化建筑工程建設(shè)安全管理有助于控制安全風險，建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)在項目具體實施前進行項目安全風險進行評估與檢測，分析與預(yù)測出過程中可能存在的隱患問題，并及時開展預(yù)防措施工作，提前做好風險應(yīng)對措施，最大限度上減少事故發(fā)生率。對建筑項目而言，整個項目在執(zhí)行過程中存在著很多難以預(yù)見的不確定因素，也無法預(yù)測到此次事故的發(fā)生原因、發(fā)生規(guī)模、所導(dǎo)致的社會影響力等情況，因此強化對安全管理的建設(shè)，做好相應(yīng)風險的控制工作，做好安全事故的預(yù)防工作，無論是哪個環(huán)節(jié)都時刻強調(diào)安全管理的重要性，逐步深化對安全風險的控制，對促進企業(yè)管理水平提升具有積極影響。

（三）有助于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

對企業(yè)來說，安全事故的發(fā)生往往是無法預(yù)料的，且其發(fā)生后導(dǎo)致的后果與損失也是無法預(yù)估的，企業(yè)極大可能會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失與名譽損失，這些對企業(yè)的發(fā)展會造成不同程度的影響。而在建筑工程開展之前建立相應(yīng)的風險控制機制，將安全風險控制在一個可控范圍內(nèi)，減少安全事故發(fā)生情況，提升企業(yè)安全管理水平，進而有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、強化建筑工程建設(shè)安全管理的措施

（一）提高各層級人員安全意識，減少安全事故風險

首先是高層管理人員，讓企業(yè)決策層與管理層正確認識到安全工作的重要性，對企業(yè)來說，開展安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵在于企業(yè)管理層人員，缺少相關(guān)意識過于注重經(jīng)營業(yè)績的管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作難以起到積極作用。因此要加強對此群體人員進行安全教育培訓，讓他們了解到安全意識與法制觀念有效落實是推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要途徑。其次是中層管理人員，此群體是協(xié)助決策層人員開展安全生產(chǎn)與管理的重要中間環(huán)節(jié)群體，其管理職責在于結(jié)合自身特點與項目特點設(shè)計具體可行的安全生產(chǎn)制度，及時發(fā)現(xiàn)建筑過程中存在的隱患問題，針對問題制定具體的改進措施，同時要注重對基層員工的教育培訓，強化對安全生產(chǎn)內(nèi)容的宣傳工作，以通俗易懂的形式開展培訓教育，充分發(fā)揮在安全管理工作中的承上啟下作用。最后是基層人員，此群體是建筑工作的落實者，同時也是安全管理措施的重要實施者，他們的安全意識與崗位相應(yīng)安全知識水平直接決定了整個項目的安全管理水平，因此強化對此群體的安全教育是開展安全管理措施的重要部分，從新員工進入建筑企業(yè)開始，通過企業(yè)內(nèi)部培訓教育活動，讓員工了解到各環(huán)節(jié)所涉及的規(guī)章制度與行為規(guī)范，并認識到自身行為體現(xiàn)對個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的影響，進而將對相關(guān)操作步驟與應(yīng)對方法的認識體現(xiàn)在自身行為上，實現(xiàn)從被動遵循規(guī)章制度到主動約束自身行為的轉(zhuǎn)化，進而提升員工的安全意識，從根源上解決安全事故的發(fā)生，最大限度減少安全事故的影響，讓員工即便是遇到安全事故也能夠以應(yīng)急預(yù)案中的操作進行處理，確保自身與他人的安全。

（二）強化建筑施工安全生產(chǎn)教育，豐富培訓開展形式

在實際培訓活動的開展中，受到信息環(huán)境的影響，當代社會群體存在思想自由、意識獨立等特點，傳統(tǒng)演講式培訓已經(jīng)難以適應(yīng)當代員工群體與當下社會環(huán)境，要及時結(jié)合被培訓群體特點開展，以充分調(diào)動員工主觀能動性。為提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，可從這幾個方面進行培訓：一是對建筑現(xiàn)場人員開展安全知識講解，建筑工程現(xiàn)場存在的安全隱患較多，在教育中要將建筑工程的具體情況、安全制度與可能出現(xiàn)的安全事件等內(nèi)容進行詳細講解，借助PPT形式或視頻形式，詳細介紹安全事件的危險等級與發(fā)生原因，通過正反事例形式開展，強化建筑人員對安全意識的形象記憶。二是開展經(jīng)常性教育，經(jīng)常性教育形式可以讓施工員工認識到安全的重要性，在生產(chǎn)過程中始終保持安全的生產(chǎn)理念。另外為強化施工員工的安全意識，可建立相應(yīng)的獎懲制度，對安全表現(xiàn)良好團隊或個人提出表揚與嘉獎。三是對特種作業(yè)群體進行針對性培訓，此群體除了進行安全教育外，還需要進行特殊對待，強化對此群體身體狀況與技能發(fā)展水平的關(guān)注，對他們操控的機器采取實名管理機制，由相應(yīng)負責人員負責操作期間的相應(yīng)事故責任。四是創(chuàng)新安全培訓開展形式，為強化員工生產(chǎn)中的安全程度與面臨安全事件的應(yīng)變能力，可采取現(xiàn)場模擬、游戲互動等形式傳授安全知識與安全技能，讓人員在面對危險情況或突發(fā)狀況時，在確保不因自身失誤導(dǎo)致對他人或自己造成傷害的同時，可以幫助自己或其他員工積極開展救治行為，讓員工有能力處理不同的應(yīng)急情況。

（三）規(guī)范安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，發(fā)揮施工工作督促作用

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化建筑事業(yè)的發(fā)展，大量建筑就業(yè)機會吸引了農(nóng)民工的參與，但由于多數(shù)農(nóng)民工存在綜合素質(zhì)不高的情況，在建筑施工方面的安全意識與安全知識不足，使得他們在建筑施工過程的安全風險較高。而安全監(jiān)督隊伍的日常工作不僅包括對施工現(xiàn)場相應(yīng)環(huán)節(jié)安全程度的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患因素，還包括對施工人員安全意識水平的檢查，施工相應(yīng)機具運行情況的檢查等，以及時掌握現(xiàn)場安全運行情況，當檢查過程中發(fā)現(xiàn)上述檢查問題時則需要結(jié)合問題特點進行逐一分析，并及時制定出相應(yīng)的處理方案，以提前消除安全隱患，對相應(yīng)環(huán)節(jié)的相應(yīng)監(jiān)管要以公平公正為原則，無論涉及對象職位層次的高低，一旦發(fā)現(xiàn)存在影響建筑安全的行為或意識時要及時進行記錄與相應(yīng)處罰。加強不定期檢查工作，及時督促企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的實施，最大限度減少安全事故的發(fā)生。對建筑項目來說，其全過程都需要安全監(jiān)督團隊的參與，這就要求監(jiān)督部門為每項工程配備相應(yīng)的監(jiān)督人員或團隊，以提升項目的監(jiān)管質(zhì)量，不僅要檢查施工單元在安全管理機構(gòu)方面的建設(shè)情況，比如是否配備相應(yīng)的技術(shù)人員與安全人員等內(nèi)容;還要在項目實施之前與開展過程中檢查施工單位是否按照相應(yīng)的要求開展，為建筑項目的順利開展與安全推進發(fā)揮積極作用。

（四）促進全體員工參與安全管理，從根源改善安全管理水平

建筑施工安全管理工作的順利開展不單是管理層人員或基層人員某一方的職責，而是需要所有項目參與者的共同努力。通過提前結(jié)合項目實際情況與人員配備情況制定出合理的計劃與管理方案，可以最大限度減少實施過程中風險發(fā)生的概率，有效避免人員、物資、環(huán)境等因素處于不安全狀態(tài)，使其保持有序、平穩(wěn)的狀態(tài)。因此在實際開展中，施工環(huán)節(jié)人員、監(jiān)理環(huán)節(jié)人員等都需要結(jié)合自身職責建立相應(yīng)安全管理機制，促使各個環(huán)節(jié)成員能積極有效參與到安全管理工作中，充分發(fā)揮各崗位員工的力量，為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)做貢獻。在此過程中，雖然管理者自身安全意識水平與安全文化理念是確保項目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，可以起到重要的引領(lǐng)作用，但由于建筑項目的特殊性，其實施與參與的人員、相關(guān)單位涉及較多，單純依靠管理層的力量與重視是遠遠不夠的，還需要結(jié)合所有參與人員的力量。因此管理者需要將自己的工作范圍延伸到各個領(lǐng)域中，充分發(fā)揮對各項目參與單位部門與人員的協(xié)調(diào)功能與引領(lǐng)作用，讓全體員工在管理者的帶領(lǐng)下共同參與并相互結(jié)合，進而可以讓安全管理生產(chǎn)落實更加徹底。只有當各環(huán)節(jié)人員與參與單位都各自重視安全生產(chǎn)并對自己負責的領(lǐng)域真正落實安全工作，這樣項目的安全管理才能真正得以改善，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)最終目標。

三、結(jié)語

綜上所述，我國建筑工程行業(yè)包含的設(shè)計管理環(huán)節(jié)較多，存在內(nèi)部設(shè)備流動性較強、生產(chǎn)建筑工序較多、技術(shù)要求水平較高等要求，這就要求企業(yè)在實際工作時要嚴格按照相應(yīng)標準與規(guī)章制度開展施工，并明確各環(huán)節(jié)安全責任，設(shè)置明晰化與合理化的安全生產(chǎn)管理機制，強化對施工前各環(huán)節(jié)的風險評估與預(yù)防措施建設(shè)，以此提升建筑施工項目的安全管理水平。

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