持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新

武筱婷

為總結(jié)紡織企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的管理經(jīng)驗(yàn)，推廣具有創(chuàng)新性、示范性的優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，促進(jìn)中國紡織企業(yè)管理水平的全面提升，10月20日，第十屆全國紡織企業(yè)管理創(chuàng)新成果及管理創(chuàng)新成果主創(chuàng)者終審會(huì)在山東鄒平召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長夏令敏，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)原副會(huì)長陳樹津，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長謝青等出席會(huì)議。

終審會(huì)由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，全國紡織企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定工作委員會(huì)、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，魏橋紡織股份有限公司承辦。

會(huì)上，謝青表示，本活動(dòng)自2011年啟動(dòng)至今，已完成九屆審定，共推出104項(xiàng)優(yōu)秀成果。為總結(jié)和推廣先進(jìn)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，審定工作委員會(huì)先后組織出版了《全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例》、《中國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果藍(lán)皮書》和《全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例（2016—2018年度）》，匯集企業(yè)精彩案例和專家學(xué)者的專業(yè)點(diǎn)評(píng)分析，為廣大企業(yè)創(chuàng)新管理模式、拓寬發(fā)展思路提供了借鑒。

本屆活動(dòng)自今年5月8日啟動(dòng)報(bào)名以來，得到了全行業(yè)的關(guān)注和支持。通過各專業(yè)協(xié)會(huì)及地方協(xié)會(huì)推薦和企業(yè)自主申報(bào)，一批主題鮮明、模式新穎的管理創(chuàng)新成果入圍，經(jīng)過初審、復(fù)審環(huán)節(jié)，最終確定10項(xiàng)管理創(chuàng)新成果入圍終審并進(jìn)行答辯。會(huì)上，10家入圍企業(yè)代表匯報(bào)了各自申報(bào)的管理創(chuàng)新成果。專家組成員對(duì)于成果的創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性、示范性和規(guī)范性等方面進(jìn)行了現(xiàn)場審定，并對(duì)存在的問題提出了中肯的建議。

總體來看，入圍本次終審的管理創(chuàng)新成果具有以下特點(diǎn)：一是主題多元化。入圍終審的10項(xiàng)成果主題涵蓋了戰(zhàn)略創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、生產(chǎn)管理創(chuàng)新、品牌管理創(chuàng)新等，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新工作巨大的活力和潛力。二是充分體現(xiàn)數(shù)字化、智能化。終審入圍的10項(xiàng)成果中，有4個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)題包含“數(shù)字化、智能化”，其他申報(bào)材料中也都涉及數(shù)字化、智能化在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用和貢獻(xiàn)。紡織企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行流程優(yōu)化、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和商業(yè)模式創(chuàng)新，為更好造福社會(huì)、美化人民生活做出積極貢獻(xiàn)。三是更加關(guān)注細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)是精益精神的重要內(nèi)涵，入圍的10項(xiàng)成果根據(jù)客戶需求，從供應(yīng)鏈、品牌、采購、訂單、服務(wù)等角度深挖改善空間，向細(xì)節(jié)要效益，具有很好的示范作用。

夏令敏在總結(jié)講話中表示，本次10家企業(yè)的匯報(bào)和答辯都準(zhǔn)備得非常充分，很有感染力。首先，今年入圍的管理創(chuàng)新成果體現(xiàn)出企業(yè)管理數(shù)字化程度越來越高;其次，這些管理創(chuàng)新成果充分體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值;第三，這些創(chuàng)新成果成效明顯，企業(yè)效益得到提升，效率有所提高;第四，企業(yè)在管理提升的同時(shí)，不斷塑造特色鮮明的企業(yè)文化。

對(duì)于企業(yè)在今后的管理提升方面，夏令敏表示需要加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：一是順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大趨勢，加快兩化融合進(jìn)程;二是緊抓綠色可持續(xù)發(fā)展，加快落地見實(shí)效;三是抓住市場流行趨勢，拓展思路，關(guān)注消費(fèi)者潮流;四是更多關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)。