山東國(guó)惠前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)

□ 本刊記者 鞏聰聰／通訊員 劉鵬

魯銀投資魯銀新材冶煉車間

記者從山東國(guó)惠獲悉，前三季度，山東國(guó)惠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別為11.56 億元、8.71 億元，分別同比增長(zhǎng)113.17%、138.82%，均創(chuàng)歷史最好水平。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)，得益于山東國(guó)惠對(duì)“高質(zhì)量跨越發(fā)展年”主線的深刻把握。特別是通過(guò)興產(chǎn)業(yè)、提管理、抓改革、強(qiáng)黨建等一氣呵成的舉措，乘勢(shì)而上求突破，聚力攻堅(jiān)開(kāi)新局。

優(yōu)布局興產(chǎn)業(yè)，助力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。立足發(fā)揮省級(jí)服務(wù)平臺(tái)功能，服務(wù)全省“八大戰(zhàn)略”，圍繞優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)和服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，并購(gòu)圣陽(yáng)股份、中海海洋等企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)新材料科技產(chǎn)業(yè)園、新芯光電芯片封測(cè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，投資落地鹽穴儲(chǔ)氣、鹽田光伏發(fā)電等項(xiàng)目，加快布局新能源新材料、智慧海洋等“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，積極完善融資租賃、基金、小額貸款、民資公司等類金融板塊布局，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

定規(guī)劃夯基礎(chǔ)，提升運(yùn)營(yíng)管理水平。高標(biāo)準(zhǔn)完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明方向；制定企業(yè)管控體系優(yōu)化提升方案，科學(xué)界定母子公司權(quán)責(zé)邊界，強(qiáng)化總部管戰(zhàn)略、管班子、管考核、管投資、管資本“五管”定位；先后修訂完善項(xiàng)目投資、融資擔(dān)保等40 余項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全合同管理、法律事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)流程，實(shí)行重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控前置，建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，筑牢安全經(jīng)營(yíng)底線。

抓改革謀創(chuàng)新，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。聚焦落實(shí)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”和三年行動(dòng)計(jì)劃，全面提速重點(diǎn)領(lǐng)域改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化各級(jí)權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)；加快推進(jìn)國(guó)泰租賃、山東建勘等權(quán)屬企業(yè)混合所有制改革；推行全員績(jī)效考核，建立了以差異化分類考核為重點(diǎn)、以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬為核心的分配機(jī)制，具備條件的權(quán)屬企業(yè)全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理；扎實(shí)推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)試點(diǎn)，2 戶企業(yè)啟動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)，構(gòu)建起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。

強(qiáng)黨建樹(shù)典型，凝聚跨越發(fā)展合力。樹(shù)立“大抓黨建、抓大黨建”理念，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)“第一議題”制度；聚焦“雙轉(zhuǎn)化”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能、黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動(dòng)能；聚力“雙融合”，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合、黨建引領(lǐng)上下聯(lián)動(dòng)融合；著力構(gòu)建黨建經(jīng)營(yíng)一體化管理體系，持續(xù)提升黨委把方向、管大局、促落實(shí)能力；探索實(shí)施結(jié)對(duì)共建“雙提升”行動(dòng)，深化實(shí)施“雙培養(yǎng)”，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成復(fù)合型人才，不斷提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)；大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，在以“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王春輝為代表的一大批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)下，“誠(chéng)信敬業(yè)敢擔(dān)當(dāng)，正風(fēng)正氣正能量”的企業(yè)文化氛圍蔚然成風(fēng)。