趙晶
摘要:近年來,隨著企業(yè)對黨建融入中心工作的重視,更加注重黨員先鋒作用發(fā)揮的平臺打造,更加重視黨員突擊隊的建設。我單位是油氣生產單位的一個基層管理區(qū),在成立三年的時間內,黨員突擊隊建設從組建到逐步規(guī)范管理,不斷持續(xù)優(yōu)化完善。通過分析研究黨員突擊隊建設過程中產生問題,并制定并實施相應對策,促進黨員在生產中心工作中發(fā)揮出示范引領作用,黨員突擊隊的建設逐步走向規(guī)范化。
關鍵詞:黨員;突擊隊;難點;對策;建議
一、黨員突擊隊建設的現實意義
加強黨員突擊隊的建設,是全面落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線的重要舉措,是建強黨的基層組織體系、提升黨建工作質量、服務生產經營的有力抓手,是充分發(fā)揮黨的引領性、先進性的重要載體。各基層黨支部黨員突擊隊的建設過程是一個持續(xù)完善提升的過程,作用發(fā)揮的強弱取決于對黨員突擊隊的重視程度,更取決于融入生產經營中心的深淺度。通過強化黨員突擊隊的建設,把基層黨支部打造成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,切實將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢發(fā)揮到生產經營實踐中。
二、黨員突擊隊建設的現狀
我管理區(qū)成立于2018年初,黨支部在黨員突擊隊建設初期主要針對新井開井、設備維修等任務,由于缺乏規(guī)范的工作機制及相關工作經驗,導致出現一些突出問題,一定程度上影響了突擊隊的作用發(fā)揮,主要有:
(一)融入生產不緊密。
黨建引領是黨支部工作的重要職責之一,融入生產就應當要緊密貼近生產,特別在“急難險重”中黨員的先鋒作用要發(fā)揮出來。我管理區(qū)黨支部在黨員突擊隊建設之初,將一般性工作作為突擊的重點,而在生產搶險、防洪防汛等極端天氣防范過程中忽略了突擊隊的作用,應當開展突擊活動時未開展,與生產任務中心脫節(jié),導致融入不緊密。
(二)工作機制不健全。
突擊隊工作職責不清、內容不明,未成立組織機構、工作目標,未界定哪些任務屬于突擊任務,未明確突擊隊員的人員組成,缺失旗幟、袖章等亮身份的標志性物品。同時,未建立起考核獎勵機制,黨員積極性未得到激發(fā),存在“怎么干、干什么”不清楚的問題。
(三)思想認識不到位。
產生一系列問題的根源,究其原因,主要是思想上對黨員突擊隊建設不重視,通常為上級要求建立隊伍,而如何開展卻未沉下心思考。同時,通過深入分析認為,上級黨委缺乏監(jiān)管、指導,基層黨支部開展黨員突擊任務時敷衍了事、點到即止,也是導致黨員突擊隊成為“花架子”的原因之一。
三、黨員突擊隊作用發(fā)揮難點的對策
黨建工作必須走實而不能走虛是基本的工作要求,黨員突擊隊的作用要真發(fā)揮、真管用,就必須深刻認識到黨建引領的關鍵作用,必須深刻認識黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用在融入中心工作當中的重要性。通過系統總結我管理區(qū)黨支部近年在黨員突擊隊建設中的經驗,我們在工作中重點把握以下四個方面內容:
(一)聚焦引領,抓思想。
思想是行動的先導。我管理區(qū)黨支部在抓黨員突擊隊建設中,堅持將思想建設擺在前面,著力解決好“怎么干、干什么、為誰干”的思想問題。在突擊任務開始前,隊員列隊集合,隊長講解突擊任務內容及工作要求,莊重的儀式感讓黨員的身份意識得到強化。通過開展主題黨日活動組織黨員進行大討論,讓優(yōu)秀突擊隊員走上講臺,分享突擊過程中的感人故事,講述突擊過程中的經驗分享,讓黨員增強對突擊任務的使命感和責任感,從而凝聚強大的思想合力。
(二)聚焦機制,抓規(guī)范。
建立規(guī)范的工作機制是開展工作的基礎。我管理區(qū)黨支部建立了“每月記小分、每季評大分、年度評總分”的黨員突擊隊積分機制。即每參加一次突擊任務,將在積分管理中給予加2分,每季度召開支委會,對突擊任務中表現積極的黨員特別加分。每年底將對積分排名前5名的黨員進行表彰、獎勵。同時,結合崗位及黨員分部情況,成立了黨員突擊隊,明確了生產搶險、生活物資保障為重點的工作內容。在近兩年中,我管理區(qū)黨支部表彰優(yōu)秀突擊隊員10人。通過實踐證明,規(guī)范的工作機制讓黨員的工作積極性得到充分調動。
(三)聚焦中心,抓重點。
我黨支部在實踐中始終把當前的難點、熱點問題作為黨員突擊隊的工作重心,特別在疫情防控、百日攻堅創(chuàng)效期間組織開展工作,把“哪里有困難哪里就有突擊隊的身影”落到了實處。在2021年初,我單位新投產氣井采氣設備頻繁被刺壞,黨員突擊隊員第一時間現場發(fā)生異常問題,攻關隊員第一時間奔赴現場解決,有力保障氣井正常生產。通過正確把握中心工作,黨員突擊隊發(fā)揮出重要作用。
(四)聚焦問題,抓提升。
針對黨員突擊隊建設中出現的各種問題,我管理區(qū)黨支部始終高度重視,采取黨支部班子專題研究分析、廣泛征集黨員、職工群眾意見等方式,持續(xù)解決好問題。如在2020年征集問題過程中,有黨員提出看不出黨員突擊隊在突擊的問題,經過黨支部班子分析,認為問題系黨員身份未亮出形成。為了整改問題,黨支部及時制作了突擊隊紅旗、黨員袖章,規(guī)定在突擊任務時應當懸掛紅旗、黨員佩戴袖章、黨徽。經過及時整改,突擊隊和黨員的身份亮了出來,讓身邊的職工群眾看到了黨員的示范帶頭,促進了黨員突擊隊建設。
四、實踐效果
(一)黨建工作機制得到完善。
我管理區(qū)黨支部經過探索,成立了黨員突擊隊的工作機構,明確了工作內容及具體措施,建立了“每月記小分、每季評大分、年度評總分”的黨員突擊隊積分機制,相關機制目前沿用至今,且不斷修訂完善,成為了指導我管理區(qū)黨建具體工作的標準規(guī)范,下一步將在本單位范圍內進行推廣。
(二)黨員身份意識得到強化。
由于井口出砂、出水量大等多種原因,氣田各平臺管道、設備刺漏頻發(fā)。據統計,截至2021年8月30日,氣田各平臺設備刺漏次數達109次,在突擊隊長帶領下,無論白天黑夜,突擊隊員們第一時間趕到現場,有力維護了氣田的平穩(wěn)生產,黨員的身份意識得到了明顯強化。在黨支部的引領下,黨員堅守在一線、奉獻在一線。
(三)黨建工作質量得到提升。
通過強化黨員突擊隊作用,促進了黨建工作質量的提升,夯實了“三基本”建設的基礎,拓寬了黨建工作融入了生產經營中心工作的途徑,健全了黨建工作體系,有力推動了基層中心工作的完成。經過推薦、評選,我管理區(qū)黨支部黨員品牌團隊在2021年被公司評為“優(yōu)秀黨員品牌團隊”。
五、黨員突擊隊作用發(fā)揮的再思考
(一)行政的支持是工作前提。
基于號召力、決策力方面考慮,黨員突擊隊隊長一般由行政主要負責人擔任,黨支部書記應當作黨員突擊隊建設的組織者積極參與,而不能片面認為突擊隊長是行政領導,將自己置身事外,但同時也不能越俎代庖,削弱行政領導影響力。兩者關系應為良好的合作者、共同目標的奮斗者。
(二)建立的機制要嚴格執(zhí)行。
黨員突擊隊的工作機制是作用發(fā)揮好的前提,在制度建立前要廣泛征集意見建議,不能僅僅是黨支部班子“閉門造車”,且制度形成后應當嚴格按照制度執(zhí)行,安排專人建立工作臺帳,重點對突擊過程中的影像資料、文字材料進行歸檔。通常某項工作開展不正常均是不按照制度執(zhí)行導致。因此,黨支部要態(tài)度堅決地執(zhí)行制度、落實制度。
(三)工作的動力來源總結表彰
總結是為了更好地開展工作,表彰是為了有效激勵黨員。我管理區(qū)黨支部每年底總結表彰會議,將年內工作開展情況進行總結,讓黨員既看到工作的成效,也看到工作努力的方向。通過表彰,讓黨員感受到組織對其工作的肯定。實踐說明,定期的總結、激勵是推動工作持續(xù)向好的強勁動力。
綜上,黨員突擊隊的建設是一項長期堅持的工作,應當隨著企業(yè)的改革發(fā)展、生產經營中心任務的變化而變化,做到與時俱進。要抓實此項工作,需要深刻領悟當前上級黨組織的工作總體部署,需要基層單位班子的齊心協力,更需要黨員的自覺參與,只要有強有力的機制保障、嚴格的考核落實、深入細致的思想動員,就能夠充分發(fā)揮好黨員突擊隊的作用。