新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探索和思考

師小玲

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展和城市化建設(shè)不斷進(jìn)步，黨建工作受到了越來(lái)越多的關(guān)注與重視，黨組織也在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，如何完善黨建工作，正確引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)，成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從基層做起，積極完善黨建管理工作，加強(qiáng)全體員工對(duì)黨建工作的重視程度，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。鑒于此，本文主要分析探討了新時(shí)期企業(yè)黨建管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)黨建;管理策略

引言

當(dāng)前，現(xiàn)代企業(yè)在對(duì)黨建的管理工作開(kāi)展過(guò)程中，必須將黨建的管理工作與企業(yè)的管理工作結(jié)合起來(lái)，在結(jié)合的同時(shí)，要改變一些傳統(tǒng)的管理思想，這樣會(huì)使黨建工作永不停歇的進(jìn)行創(chuàng)新與完善，對(duì)黨建管理工作的執(zhí)行效果有著很大的提高，進(jìn)而將一個(gè)比較完善的黨建管理體制建設(shè)起來(lái)，為一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展提供了源源不斷的、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。不斷地創(chuàng)新黨建管理工作也是一項(xiàng)相對(duì)較為系統(tǒng)的工作，它要求工作人員對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行研究并且記錄下來(lái)，使黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義積極的發(fā)揮出來(lái)，能夠從根本上創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的黨建管理工作。

1高度重視黨建管理工作，加強(qiáng)黨建工作宣傳

在運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須正確認(rèn)識(shí)黨建管理工作，意識(shí)到其在發(fā)展中的重要性，將其落到實(shí)處，要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，運(yùn)用發(fā)展的眼光，更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，尤其是黨建管理工作帶來(lái)的長(zhǎng)期利益。企業(yè)要立足于自身實(shí)際情況，促使黨建管理工作、企業(yè)現(xiàn)狀二者有機(jī)融合，根據(jù)以往發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將黨建管理工作真正融入到運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，避免其形式化，加大這方面的資金投入，購(gòu)置相關(guān)的設(shè)備，為黨建管理工作的順利開(kāi)展提供良好的環(huán)境氛圍。在黨建工作中思想道德屬于重要的環(huán)節(jié)，只有及時(shí)解決工作人員的思想困惑，擴(kuò)大黨建管理工作的宣傳力度，才能夠促使工作人員對(duì)黨建工作形成正確的認(rèn)知，借助信息技術(shù)傳播途徑，例如：企業(yè)刊物、企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)平臺(tái)等，采取各層員工均能接受的黨建工作宣傳方式，強(qiáng)化工作人員對(duì)黨建工作的認(rèn)知。同時(shí)還應(yīng)定期開(kāi)展各類娛樂(lè)活動(dòng)，在其中融入黨建宣傳。也可以在會(huì)議中融入黨建知識(shí)，定期開(kāi)展各層黨建總結(jié)工作，針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工需要給予表?yè)P(yáng)，以此提升員工參與黨建管理工作的積極性。

2科學(xué)奏效地構(gòu)建基層黨組織

在許多企業(yè)中，黨建工作往往會(huì)遇到一些特別典型的問(wèn)題，就是在企業(yè)如何科學(xué)規(guī)范地創(chuàng)建基層黨組織，順利地進(jìn)行黨建管理工作。怎樣更好地在企業(yè)中加大黨建管理的執(zhí)行范圍，把企業(yè)黨建當(dāng)成提升黨的基層組織發(fā)展的最終目標(biāo)來(lái)實(shí)施。在有的黨建管理工作實(shí)施得較好的企業(yè)里，我們能夠大量參照其管理模式，設(shè)置合理的黨組織各項(xiàng)鼓勵(lì)政策，給企業(yè)內(nèi)部的黨員給予更好的便利政策及服務(wù)。比如黨員可以在黨組織活動(dòng)中得到很多免費(fèi)服務(wù)，能夠免費(fèi)使用場(chǎng)地和器械，享受很多外出學(xué)習(xí)和考察的福利。利用這樣的手段使得企業(yè)黨建品牌管理發(fā)揮出極佳的科學(xué)性和有效性。在黨組織建設(shè)上保證理論聯(lián)系實(shí)際，黨員培訓(xùn)管理上發(fā)揮出科學(xué)性，黨建管理上彰顯出創(chuàng)新性，基層黨組織的力量展現(xiàn)表現(xiàn)出帶頭性。在很大程度上提高企業(yè)基層黨組織的攻堅(jiān)力量和帶頭示范作用，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理方法

先進(jìn)合理的管理方法是黨建工作順利進(jìn)行的保證。企業(yè)黨建工作應(yīng)該響應(yīng)黨的號(hào)召，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。因此，黨建管理工作要求企業(yè)認(rèn)真分析自身的實(shí)際情況，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，從思想、組織、文化等多方面進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)幫助員工正確認(rèn)識(shí)黨的新思想，了解黨的新章程，結(jié)合全體員工的力量探索科學(xué)、有效的黨建管理方法，加強(qiáng)黨建管理工作的統(tǒng)一性，增強(qiáng)員工對(duì)黨建管理工作的重視，使黨建管理工作能夠深入人心;其次，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨的方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針，使企業(yè)能夠融入到的發(fā)展建設(shè)中，成為黨未來(lái)發(fā)展的一份子，與黨榮辱共存。

4發(fā)揮黨建管理工作的“時(shí)效性”

新時(shí)期背景下，“時(shí)效性”是非常重要的名詞，關(guān)系著黨建管理工作是否能夠跟隨著時(shí)代發(fā)展，而呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展面臨著內(nèi)部和外部的雙重困境，外部市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，而內(nèi)部環(huán)境也即將產(chǎn)生大規(guī)模的變革。并且，信息時(shí)代環(huán)境的變化速度加劇，很多企業(yè)在毫無(wú)感覺(jué)的情況下，就發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)逐步降低，進(jìn)而被市場(chǎng)淘汰。這說(shuō)明，“時(shí)效性”直接影響著企業(yè)發(fā)展的步伐。作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，黨建管理工作也應(yīng)根據(jù)時(shí)代背景的不同，而對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，制定相對(duì)應(yīng)的黨建活動(dòng)，從技術(shù)革新、市場(chǎng)開(kāi)拓等角度作為切入點(diǎn)，使其與黨建工作完美地融為一體，從而達(dá)到“與時(shí)俱進(jìn)”的效果。

5建立科學(xué)合理的黨建管理體系

目前，部分企業(yè)尚未建立起科學(xué)合理的黨建管理體系，影響了企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)此問(wèn)題的重視并進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的黨建管理體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)與完善，摒棄傳統(tǒng)黨建管理機(jī)制中的不足之處，從思想、文化等多個(gè)角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向和政府導(dǎo)向，對(duì)黨建管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改善，使其能夠適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流，密切關(guān)注政府的各項(xiàng)政策及黨建工作指導(dǎo)方針，徹底貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，改進(jìn)現(xiàn)有的黨建管理工作方法。

6加強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍的自身素質(zhì)建設(shè)

黨建工作者是開(kāi)展黨建工作的一支主體力量，企業(yè)黨建工作能否順利、有效開(kāi)展，和黨建工作者們的自身素質(zhì)的建設(shè)有著直接關(guān)系。要想提高黨建工作隊(duì)伍的自身素質(zhì)，第一就是要建立并完善黨務(wù)工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。黨務(wù)工作者既要做好學(xué)習(xí)者，又要當(dāng)好培養(yǎng)者。要將強(qiáng)化黨建工作者的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，通過(guò)采取崗位培訓(xùn)、定期培訓(xùn)等的一些方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，積極組織開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐的活動(dòng)，比如開(kāi)展大討論、大調(diào)研以及大服務(wù)等等，在實(shí)際工作中進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高工作能力及效力，進(jìn)而提高黨建管理工作的創(chuàng)造性以及執(zhí)行力。第二就是通過(guò)加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，盡可能的加大基層黨組織的影響范圍，比如招募一些有理想、有抱負(fù)的青年人才，使其積極投身到企業(yè)的黨建工作中去，牢固黨的群眾基礎(chǔ)，使黨的影響力擴(kuò)大。第三就是保證黨組織的先進(jìn)性，面對(duì)復(fù)雜、多變的發(fā)展環(huán)境，基層黨組織應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，不管改革和創(chuàng)新黨組織工作，牢固黨組織和黨建工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的政治主體地位，從而不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)加強(qiáng)自身的黨建管理工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有積極的促進(jìn)作用，所以加強(qiáng)企業(yè)的黨建管理工作應(yīng)該優(yōu)化黨建管理制度，創(chuàng)新黨建管理理念與模式，積極的解決黨建管理工作中遇到的問(wèn)題，保證企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)得到順利的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭新群.關(guān)于如何做好新時(shí)期企業(yè)黨建管理工作的探究[J].科教導(dǎo)刊：電子版.2019（01）：6-6.