莫艷碧
摘要:在國(guó)有企業(yè)中,黨建工作屬于獨(dú)特的政治資源,也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,有助于推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在系統(tǒng)論視角下,國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作有科學(xué)的契合依據(jù),兩者屬于系統(tǒng)論中的重要組成部分,相互之間保持著共生性、互補(bǔ)性。文章主要結(jié)合系統(tǒng)的相關(guān)概述,分析并提出系統(tǒng)論視角下國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的對(duì)策,為相關(guān)企業(yè)管理人員提供一定參考。
關(guān)鍵詞:系統(tǒng)論;國(guó)有企業(yè);黨建;企業(yè)文化創(chuàng)新
一、前言
國(guó)有企業(yè)在科學(xué)發(fā)展過(guò)程中要積極建立具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,同步促進(jìn)黨建工作和文化創(chuàng)新之間的深度融合,通過(guò)兩者融合創(chuàng)新企業(yè)文化,加強(qiáng)黨建工作,共同促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展,使國(guó)有企業(yè)始終保有先進(jìn)性。系統(tǒng)論相關(guān)思想能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作提供有力指導(dǎo),需要國(guó)有企業(yè)相關(guān)管理人員深刻認(rèn)識(shí)系統(tǒng)論的內(nèi)涵與特點(diǎn),立足系統(tǒng)論視角,積極創(chuàng)新有效策略推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化創(chuàng)新工作的深度融合,在兩者契合發(fā)展中不斷提高國(guó)有企業(yè)軟實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、系統(tǒng)論相關(guān)概述
系統(tǒng)論強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)是各要素或組成部分保持相互關(guān)系,并且會(huì)和環(huán)境發(fā)生作用的一種有機(jī)結(jié)合體。系統(tǒng)中要素結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和環(huán)境之間的相互關(guān)系以及各要素之間的協(xié)調(diào)性都會(huì)影響到系統(tǒng)的功能和性質(zhì),因此系統(tǒng)體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性、層次性、聯(lián)系性、整體性等特點(diǎn)[1]。在系統(tǒng)論思想中,研究對(duì)象屬于一個(gè)整體系統(tǒng),主要是分析系統(tǒng)組成要素以及和環(huán)境所保持的相互關(guān)系及具體變化規(guī)律,可通過(guò)調(diào)整各要素關(guān)系與系統(tǒng)結(jié)構(gòu)促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化。在系統(tǒng)論下,國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新屬于兩大重要組成要素,兩者在思想理論方面有共同性,在內(nèi)容方面有交互性,在組織實(shí)施方面有重合性,不過(guò)在主體、工作重點(diǎn)、內(nèi)容方面有一定差異。而兩者所保持的關(guān)聯(lián)和區(qū)別,正體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新?lián)碛泄采?、互補(bǔ)性,可結(jié)合系統(tǒng)論相關(guān)原理,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作的融合發(fā)展。
三、系統(tǒng)論視角下國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)策
1、分層落實(shí)思想理論體系
國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)文化創(chuàng)新過(guò)程中,要注意打造層次化的思想管理體系,并且思想理論研究應(yīng)注意與社會(huì)發(fā)展需求同步,避免與社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)出入過(guò)大,同時(shí)應(yīng)在社會(huì)實(shí)踐基礎(chǔ)上,和企業(yè)員工實(shí)際需求相結(jié)合展開(kāi)理論研究,以保證所研究相關(guān)理論基礎(chǔ)能夠更順利、有效的落實(shí)在實(shí)踐當(dāng)中。國(guó)有企業(yè)在系統(tǒng)論下結(jié)合推進(jìn)黨建以及文化創(chuàng)新工作,一個(gè)重要前提就是思想理論體系要立足現(xiàn)實(shí)。一方面,國(guó)有企業(yè)要以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。另一方面,國(guó)有企業(yè)要圍繞黨建工作建立健全的防腐敗體制,并完善的建立相關(guān)責(zé)任管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控,不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及基層員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在此期間,國(guó)有企業(yè)要對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及懲防腐敗體系加強(qiáng)三體融合共建研究[2]。企業(yè)可將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為研究契機(jī),和企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,謀劃中堅(jiān)持高起點(diǎn),落實(shí)中注意高質(zhì)量,考評(píng)中遵循高標(biāo)準(zhǔn),以全面提升企業(yè)及各級(jí)黨組織的戰(zhàn)略意識(shí)、領(lǐng)航意識(shí),使黨員干部不斷提高服務(wù)意識(shí),企業(yè),職工群眾保持更強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)
2、不斷完善組織管理體系
國(guó)有企業(yè)要建立現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu),其關(guān)鍵是落實(shí)公司制。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立期間,要高度關(guān)注打造公司治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上充分體現(xiàn)黨組織應(yīng)具備的政治核心作用。要在系統(tǒng)論視角下結(jié)合推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作,就要高度關(guān)注建設(shè)現(xiàn)代化組織管理體系,具體即根據(jù)《公司法》、《黨章》等相關(guān)要求,不斷完善與優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),以打造一個(gè)各司其職、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作新格局[3]。在組織管理體系科學(xué)建立中,要著重對(duì)既有黨組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)科學(xué)布設(shè),詳細(xì)劃分權(quán)利與責(zé)任,并在企業(yè)組織管理機(jī)制當(dāng)中納入黨組織日常工作任務(wù),使黨組織的政治核心地位更組織化、具體化與制度化。在此基礎(chǔ)上,要不斷完善黨組織參與決策的相關(guān)體制機(jī)制,并明確決策參與程序、內(nèi)容等,相關(guān)信息應(yīng)體現(xiàn)在公司章程、經(jīng)理層以及董事會(huì)議事規(guī)則當(dāng)中。另外要進(jìn)一步改進(jìn)與完善交叉任職、雙向進(jìn)入等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制功能作用,確保所制定經(jīng)營(yíng)決策具有更高合理性、科學(xué)性,使黨組織參與決策相關(guān)運(yùn)行機(jī)制更加完善。
3、有序運(yùn)行民主參與體系
國(guó)有企業(yè)在系統(tǒng)論視角下融合推進(jìn)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新工作,要堅(jiān)持以人為本理念,并在黨建工作中通過(guò)滲透相關(guān)理念進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)民主,用企業(yè)文化創(chuàng)新增強(qiáng)黨外民主,使黨內(nèi)外可在不同層面均體現(xiàn)相互統(tǒng)一與深度融合。比如國(guó)有企業(yè)可通過(guò)不斷完善職工代表管理辦法、換屆基本程序、職工代表大會(huì)制度、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)等制度體系,使員工廣泛的參與到企業(yè)管理環(huán)節(jié),維護(hù)員工合法權(quán)益,并調(diào)動(dòng)員工工作熱情與積極性,使員工更規(guī)范化、制度化的參與到企業(yè)管理中,通過(guò)運(yùn)行民主參與體系,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
4、多元化的打造人力資源體系
根據(jù)馬克思理論觀點(diǎn),人在生產(chǎn)力當(dāng)中屬于活躍度最高也是最基礎(chǔ)的一項(xiàng)因素,發(fā)揮文化力,其本質(zhì)是發(fā)揮人的作用。因此,國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)促進(jìn)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新,就要基于系統(tǒng)化思想,充分考慮人的因素。比如國(guó)有企業(yè)在針對(duì)人力資源劃分人才培養(yǎng)目標(biāo)期間,可重點(diǎn)關(guān)注加速培養(yǎng)高層次黨建人才、中級(jí)人員技術(shù)知識(shí)更新、消除落后群體、增加人力資源配置與升級(jí)空間等方面,為企業(yè)文化創(chuàng)新提供可靠的人才支持。與此同時(shí),企業(yè)在黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新過(guò)程中,要?jiǎng)?chuàng)新人才培訓(xùn)模式,打造層次化的人才培訓(xùn)體系,關(guān)注人才的晉級(jí)素質(zhì)、基礎(chǔ)技能以及升級(jí)發(fā)展等橫向培訓(xùn),和班組級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、廠級(jí)等縱向培訓(xùn),各基層部門也要積極組織各類績(jī)效考核、特色培訓(xùn)等活動(dòng),以健全人力資源培訓(xùn)體系促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展,并為黨建及企業(yè)文化創(chuàng)新輸注人才活力。
5、規(guī)范落實(shí)懲防腐敗體系
無(wú)論在國(guó)有企業(yè)黨建工作還是文化創(chuàng)新工作中,黨風(fēng)廉政建設(shè)都屬于關(guān)鍵性內(nèi)容和必然要求。國(guó)有企業(yè)在完善建立懲防腐敗體系過(guò)程中,將廉政文化與企業(yè)文化有效結(jié)合一體推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)文化教育、廉政監(jiān)督制度的有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)有企業(yè)在完善的建立防腐體系基礎(chǔ)上,要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化與補(bǔ)充制度內(nèi)容,制度運(yùn)行中除了要發(fā)揮約束作用,還要關(guān)注廉潔教育,在文化建設(shè)和宣傳中滲透防腐倡廉內(nèi)容,充分發(fā)揮企業(yè)文化在防腐體系運(yùn)行中的導(dǎo)向性作用,將企業(yè)文化視作載體,促進(jìn)廉潔文化建設(shè)和懲防腐敗體系之間的有機(jī)結(jié)合。比如國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建防腐體系基礎(chǔ)上,要同步建立領(lǐng)導(dǎo)人員問(wèn)責(zé)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、商業(yè)賄賂處理制等機(jī)制[4]。為進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督工作,要聯(lián)合應(yīng)用員工滿意度測(cè)評(píng)、職代會(huì)、合理化建議、座談會(huì)等方式,使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,不斷提升員工責(zé)任意識(shí),由此在企業(yè)范圍內(nèi)建立一張監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),保證企業(yè)文化創(chuàng)新和廉政建設(shè)相互融合,深度互動(dòng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著重要作用,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中屬于重要組成部分。在系統(tǒng)論視角下,國(guó)有企業(yè)黨建工作以及文化創(chuàng)新工作保持著互共生性、互補(bǔ)性,為使兩項(xiàng)工作相契合的建設(shè)與發(fā)展,要立足整體層面加強(qiáng)系統(tǒng)化管理,充分體現(xiàn)黨建在企業(yè)管理機(jī)制建立與落實(shí)中的重要作用,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)員工和企業(yè)的共同進(jìn)步。
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