化工機(jī)械設(shè)備管理與維修研究

王海燕 郝強(qiáng) 康強(qiáng)

摘要：化工機(jī)械設(shè)備在化工領(lǐng)域中有著重要位置，其是否能夠正常運(yùn)用對(duì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)有著直接關(guān)系，化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修直接關(guān)乎著化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用。筆者在本文中著重圍繞化工機(jī)械設(shè)備管理與維修展開了研究。先是探究了化工機(jī)械設(shè)備管理與維修中出現(xiàn)的常見問題，其次闡述了化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)策略，希望對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備;管理;維修

伴隨企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化與機(jī)械化的蓬勃發(fā)展，使得一些新型的機(jī)械設(shè)備早已被廣泛運(yùn)用到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。在使用這些機(jī)械設(shè)備不斷提升企業(yè)生產(chǎn)率的同時(shí)，急需企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理與維修工作的重視力度。若想保障我國化工企業(yè)可以穩(wěn)健長(zhǎng)足發(fā)展，那么對(duì)化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理與維修是十分有必要的。提升工作人員的專業(yè)技術(shù)，明確企業(yè)發(fā)展方向，深度分析及探究當(dāng)前設(shè)備管理與維修中出現(xiàn)的問題，并制定有效的解決方案，成為了當(dāng)下化工企業(yè)人員所面臨的重任。

一、化工機(jī)械設(shè)備管理與維修中出現(xiàn)的常見問題

我國很多化工企業(yè)都較為忽視機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作，沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作開展的重要意義。造成當(dāng)下很多企業(yè)都欠缺管理機(jī)制，因企業(yè)管理人員過度追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略機(jī)械設(shè)備管理與維修，使得企業(yè)未有效落實(shí)相應(yīng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)損壞或故障的現(xiàn)象，極大的減少了設(shè)備的使用年限，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升極其不利。

化工機(jī)械設(shè)備的維修是在設(shè)備損壞之后開展的修復(fù)工作，其工作內(nèi)容主要是更換損壞的零部件，讓機(jī)械設(shè)備可以順利運(yùn)行?；C(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作也不可忽視，在設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下實(shí)施檢測(cè)，以免有突發(fā)事件發(fā)生，工作內(nèi)容則是日常清理機(jī)械設(shè)備，及時(shí)補(bǔ)充潤滑油，減少設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)。有些設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，在維修保養(yǎng)的過程中沒有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，技術(shù)人員過度注重設(shè)備的維修，而較為輕視保養(yǎng)工作，使得設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障，不僅縮短了設(shè)備的使用壽命，而且還降低了生產(chǎn)率。

二、化工機(jī)械設(shè)備管理

（一）化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理

化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中潤滑有著重要位置，主要體現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行過程中存在磨損的問題，這將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)重視機(jī)械設(shè)備的潤滑管理工作，其中，包含了對(duì)潤滑劑度的選取和潤滑油的管理。企業(yè)選取設(shè)備潤滑劑的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)確保設(shè)備可以正常運(yùn)作，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作條件選取。若想規(guī)避潤滑劑存在混放現(xiàn)象，那么應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)把潤滑劑分類擺放在不同的容器中。企業(yè)在開展?jié)櫥瑒┕芾砉ぷ鲿r(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備潤滑劑的狀態(tài)進(jìn)行定期檢測(cè)，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理潤滑系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，確保機(jī)械設(shè)備可以健康運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)收集編制和潤滑劑有關(guān)的技術(shù)管理材料，如設(shè)備換油周期等。通過構(gòu)建相關(guān)責(zé)任部門的形式來健全完備的設(shè)備管理機(jī)制，如檢驗(yàn)檢測(cè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)潤滑油的質(zhì)量。

（二）化工機(jī)械設(shè)備的防腐管理

防腐管理主要分成設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié)。前者是造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕的主要原因。企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的防腐管理工作，選材的時(shí)候要全面考量設(shè)計(jì)材料在局部腐蝕狀況下的強(qiáng)度。對(duì)機(jī)械設(shè)備展開設(shè)計(jì)時(shí)，要注重結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，減小其縫隙，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況選取有效的防腐措施。

企業(yè)務(wù)必要把設(shè)備管理工作做好，運(yùn)用行之有效的措施強(qiáng)化制作環(huán)節(jié)的防腐管理。要嚴(yán)格按照要求制作機(jī)械設(shè)備。運(yùn)用材料之前要加以檢測(cè)，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后才可以投放使用。要安排專人負(fù)責(zé)復(fù)查設(shè)計(jì)材料。開展焊接操作工作時(shí)，要做到速度快，運(yùn)用相應(yīng)的手段及時(shí)對(duì)設(shè)備展開冷卻處理。設(shè)備運(yùn)用過程中通常會(huì)接觸到有腐蝕性的介質(zhì)，一定要在運(yùn)用中做好防腐管理。設(shè)備管理人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，還要強(qiáng)化設(shè)備的巡查工作，采取有效措施對(duì)腐蝕環(huán)境加以管控。

（三）化工機(jī)械設(shè)備的事故管理

其一，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)。在運(yùn)用化工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，工作人員的安全管理才是最為重要的，應(yīng)當(dāng)保障設(shè)備操作人員都要有著極強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)以及對(duì)設(shè)備的規(guī)范操作能力，以免操作失誤而造成設(shè)備損壞，從而引發(fā)一系列的安全事故問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視人員的管理和培訓(xùn)，提升人員專業(yè)知識(shí)水平，注重對(duì)設(shè)備操作的實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而降低安全事故的發(fā)生幾率，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程的監(jiān)督和管理。

其二，提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)作診斷與分析。在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，很多機(jī)械設(shè)備都有著不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，但均有著一定的復(fù)雜性，管理和檢查不同的機(jī)械設(shè)備時(shí)，很難運(yùn)用固定的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)來衡量全部的設(shè)備。因此，針對(duì)不同的設(shè)備來說，要根據(jù)其特點(diǎn)展開分析，開展有針對(duì)性的設(shè)備運(yùn)作診斷，從設(shè)備的各個(gè)層面上做好管理與維修工作。

其三，提升安全監(jiān)察效力?；どa(chǎn)具有特殊性，如果出現(xiàn)設(shè)備故障而引發(fā)安全事故，那么便會(huì)威脅人員生命，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體人員的安全意識(shí)，把應(yīng)急培訓(xùn)落實(shí)下去，確保人員的人身安全。生產(chǎn)工作要把安全放首位，保障操作人員的生命安全，把人員安全管理以及設(shè)備安全檢測(cè)的工作做好，安全問題與安全隱患不管是大還是小，均要認(rèn)真記錄及分析，找到問題出現(xiàn)的原因，并做好防護(hù)，降低安全事故的發(fā)生概率。另外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備有可能發(fā)生的安全隱患也要做好防范，在人員和設(shè)備這兩個(gè)方面上進(jìn)行控制，保障生產(chǎn)作業(yè)安全開展。

三、化工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)

（一）維修

把化工機(jī)械設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作做好，使其長(zhǎng)期高效運(yùn)作，首要任務(wù)便是組建相關(guān)機(jī)械設(shè)備維修部門，并健全完備的人員責(zé)任機(jī)制，以便對(duì)其產(chǎn)生持久有效的提示及約束力。并且還要將此落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。比如，操作人員和維修人員均要謹(jǐn)慎的完成填寫設(shè)備點(diǎn)檢卡、維修檢測(cè)記錄等。憑借這些記錄，能夠讓企業(yè)全面掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)作中的作業(yè)時(shí)間。相關(guān)工作人員開展日常檢修工作時(shí)，不可以只檢查設(shè)備儀表。比如，在維修機(jī)械設(shè)備的閥門時(shí)，有著很多的注意事項(xiàng)，其中最為重要的一點(diǎn)便是檢查閥桿位置是否存在泄漏問題，還要檢測(cè)閥門的流速是否處于正常狀況，進(jìn)而確保維修工作的安全開展。計(jì)劃維修指的是在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，若出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障問題，那么務(wù)必要及時(shí)維修及處理故障，對(duì)此，維修人員必須要意識(shí)到機(jī)械計(jì)劃維修的重要性，在進(jìn)行維修之前，要制定可行的、恰當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

（二）保養(yǎng)

例行保養(yǎng)是指相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備展開日常保養(yǎng)，不同的企業(yè)有著不同的例行保養(yǎng)的周期，各企業(yè)要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況制定相應(yīng)的保養(yǎng)方案。在生產(chǎn)過程中，工作者要規(guī)范檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并且要嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，按照流程進(jìn)行生產(chǎn)。完成生產(chǎn)工作之后要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)清理，以免因設(shè)備自身的問題，而對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程造成影響。

一級(jí)保養(yǎng)是指每個(gè)月都要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，完成保養(yǎng)工作之后，應(yīng)安排專門人員展開整體驗(yàn)收，同時(shí)做好記錄。

二級(jí)保養(yǎng)是指每年進(jìn)行一次保養(yǎng)。另外，工作人員還要定期查看水箱，把生產(chǎn)之后的排污和清潔工作做好。上述工作結(jié)束后，要調(diào)試機(jī)械設(shè)備的每一個(gè)部位，保障其運(yùn)用的精準(zhǔn)度。

四、結(jié)束語

若想保障化工機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于健康運(yùn)行狀態(tài)，提升生產(chǎn)效率和安全性，那么必須要對(duì)設(shè)備實(shí)施有效的管理與維修保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用年限。要求人員務(wù)必要全面掌握設(shè)備管理與維修知識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，采取措施有效規(guī)避設(shè)備損壞或故障問題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]丁希平.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)研究[J].化工管理，2019（27）：139-140.

[2]郝勵(lì).基于化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)技術(shù)分析[J].化工管理，2019（26）：140-141.

[3]牛天芳，李宗科，王天亮，何戰(zhàn)崗，岳擴(kuò)旺.關(guān)于化工機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)研究[J].化工管理，2019（24）：125-126.

[4]劉紅星.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)探討[J].化工管理，2019（23）：141-142.