科技型企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展研究

摘要：隨著我國科技類企業(yè)的不斷增加，積極地優(yōu)化企業(yè)自身的財務管理工作，降低企業(yè)的財務風險已經(jīng)成為科技類企業(yè)運營與發(fā)展的過程中需要高度重視的一個主要問題。本文嘗試探討，新時期科技型企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展所面臨的諸多挑戰(zhàn)以及今后的優(yōu)化策略。

關鍵詞：科技型企業(yè);財務管理;創(chuàng)新發(fā)展

引言

在企業(yè)日常的運營和發(fā)展過程當中，財務管理是企業(yè)管理的重中之重，財務管理是否安全高效直接關系著企業(yè)的健康運營和發(fā)展。如何有效地提升企業(yè)財務管理水平，更好地提升企業(yè)的核心競爭能力是當前企業(yè)管理領域研究的一個主要方向。通過創(chuàng)新財務管理可以更好地對企業(yè)的資金進行科學的運轉，同時，保障資金安全。只有形成有效的財務管理體系才能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良性的循環(huán)和發(fā)展。眾所周知，企業(yè)的發(fā)展需要在創(chuàng)新的基礎上進行全面的優(yōu)化與提升，目前，我國加大了對科技類企業(yè)的發(fā)展支持力度。在這一背景下，科技型企業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時，也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。因此，本文基于科技型企業(yè)自身發(fā)展的特點，探討其未來財務管理創(chuàng)新發(fā)展的新策略，對于促進該領域相關研究的進一步完善，有著一定的積極意義。

一、科技型企業(yè)的內涵

目前，從具體的學術層面來看，圍繞科技型企業(yè)的主要內涵界定還沒有達成較為廣泛的共識。一般說來?？萍夹推髽I(yè)也可以理解為技術密集型企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的整個進程中，主要是依托自身的科技創(chuàng)新來參與市場競爭。從宏觀層面來看，科技型企業(yè)在發(fā)展的過程當中，主要呈現(xiàn)出以下幾個方面的特點。

首先，注重產品及服務的創(chuàng)新。對于科技型企業(yè)而言，產品及服務的創(chuàng)新是其參與市場競爭的一個主要路徑。圍繞自身的技術優(yōu)勢，積極地進行產品及技術的升級是該類企業(yè)獲得更大市場空間的一個主要基礎。

其次，無形資產占有較大的比重。相比較其它企業(yè)而言，在科技型企業(yè)的資產占比中，無形資產占有較大的比重，并且這一比重逐漸地呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢。積極地做好科技型企業(yè)自身無形資產地核算工作，為無形資產的升值提供更大的發(fā)展動力，也是當前諸多的科技型企業(yè)需要思考的主要問題。

最后，注重人才管理?？萍夹推髽I(yè)的發(fā)展離不開雄厚的人才力量的支持，無論是初創(chuàng)階段的科技型企業(yè)，還是進入快速發(fā)展階段的科技型企業(yè)，都需要在人力資源的整合方面進行必要的強化。伴隨著科技類企業(yè)市場競爭壓力的不斷加大，其自身在人才管理方面也需要進行相應的改進與提升。

二、科技型企業(yè)財務管理存在的問題

財務管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，對于諸多的科技型企業(yè)而言，無論是在自身的擦管理的方式方法方面，還是在財務管理的理念以及必要的環(huán)境建設等方面都不同程度的存在著一些不足。這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，財務管理的方式與方法有待優(yōu)化。財務管理的發(fā)展離不開對整個的財務管理的方式與方法進行必要的革新與改進。由于諸多因素的影響，當前的一些科技型的企業(yè)在自身的管理方式的創(chuàng)新方面還面臨著較大的發(fā)展空間，有必要在今后的發(fā)展中進行改進。

其次，財務管理的理念有待革新。理念是企業(yè)進行財務管理優(yōu)化發(fā)展中一個極為重要的方向。在理念層面進行必要的革新可以有效地推動企業(yè)整個財務管理體系的升級。從目前來看，我國一些科技型企業(yè)圍繞創(chuàng)新管理理念的踐行以及學習等方面還存在著一定的滯后性，有必要在現(xiàn)有的基礎上進行新的發(fā)展與突破。

再次，財務管理風險防控有待優(yōu)化。對于科技型企業(yè)來說，積極地進行風險的防控是促進企業(yè)整體健康發(fā)展的一個重要基礎。隨著企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模以及發(fā)展速度的不斷提升，企業(yè)自身在財務風險的防控方面也面臨著越來越大的壓力。因此，強化風險的防控應該是未來該類企業(yè)需要思考的一個主要問題。

最后，財務管理的環(huán)境有待優(yōu)化。對于任何一個企業(yè)而言，財務管理的環(huán)境發(fā)揮著基礎性的作用。企業(yè)自身在環(huán)境的硬件建設以及軟件建設等方面進行系統(tǒng)的優(yōu)化與匹配，對于整個企業(yè)財務管理的全面發(fā)展具有極為重要的戰(zhàn)略意義。由于受到諸多因素的影響，當前，我國的一些科技型企業(yè)在環(huán)境的建設方面還不同程度地存在著一定的滯后性。

三、科技型企業(yè)財務管理優(yōu)化策略

為了滿足新時期科技型企業(yè)財務管理整體發(fā)展水平提升的要求，本文立足于科技型企業(yè)的發(fā)展特點，在分析其財務管理現(xiàn)狀的基礎上，嘗試從以下幾個方面提出今后的優(yōu)化發(fā)展建議。

首先，優(yōu)化財務管理方式方法。在未來的科技型企業(yè)的運營與發(fā)展的過程當中，應該在原有的方式與方法的基礎上，積極地探討創(chuàng)新發(fā)展的新思路與新策略，從而更好地助力企業(yè)財務管理水平的提升。在具體的實現(xiàn)過程當中，一方面，應該注重原有管理方法的創(chuàng)新。例如，在管理的范式以及細節(jié)方面進行系統(tǒng)的優(yōu)化;另一方面，還應該在新的管理技術以及新的管理方法的應用方面加大力度，為整體的管理效能的提升，創(chuàng)造更加有力的支持。

其次，革新財務管理理念。對于整個的科技型企業(yè)而言，不同的發(fā)展理念，不同的財務管理理念其對于企業(yè)發(fā)展而言所帶來的影響是有著一定的差異性的。因此，為了在理念方面進行積極地改進，需要在理念的先進性以及理念的創(chuàng)新性等方面進行全面的改進。以此，作為助推該類企業(yè)財務管理優(yōu)化發(fā)展的一個重要基礎。例如，可以將人性化的財務管理理念與智能化的財務管理方式有機地匹配在一起，為企業(yè)今后地發(fā)展提供更大的助力。

再次，完善風控體系。在企業(yè)的經(jīng)營過程當中，尤其是，財務管理的過程當中不可避免地會受到諸多風險的挑戰(zhàn)。積極地完善必要的風險預警以及防控體系，減少風險對企業(yè)財務發(fā)展以及戰(zhàn)略目標實現(xiàn)所帶來的不利影響也應該是企業(yè)在今后的財務管理中需要思考的一個重要方向。

最后，優(yōu)化財務管理環(huán)境。財務管理涉及著企業(yè)的方方面面，無論是從宏觀的層面來看，還是從微觀的環(huán)境來看，積極地優(yōu)化環(huán)境中的相關要素，在必要的風險防控體系的組成方面以及必要的保障體系的共同發(fā)展方面進行全面的改進都具有重要的現(xiàn)實意義，這也是未來科技型企業(yè)財務管理優(yōu)化發(fā)展的一個主要落腳店。

總之，對于科技型企業(yè)而言，財務管理是其優(yōu)化自身管理體系的一個重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)未來提升競爭力的一個主要舉措，需要在必要的環(huán)境、制度、理念等方面進行全方位的提升。

結論

我國加大了科技型企業(yè)的扶持力度，科技型企業(yè)自身也在積極地尋求發(fā)展與創(chuàng)新地新思路。本文系統(tǒng)內地分析了科技型企業(yè)當前財務管理存在的問題以及今后的發(fā)展策略。希望本文的研究能夠助推科技型企業(yè)整體財務管理的優(yōu)化與發(fā)展。

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作者簡介：陳可欣，女，漢族，遼寧省遼陽人，1999年3月24日出生，現(xiàn)就讀于遼寧理工學院工商管理學院財務管理專業(yè)。