煤炭企業(yè)紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任分析

趙鈺

摘要：我國(guó)的煤炭企業(yè)中，對(duì)于紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任來(lái)說(shuō)，怎樣更好地落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任和義務(wù)，是每個(gè)紀(jì)委監(jiān)督的重點(diǎn)。煤炭行業(yè)本身就伴隨著一定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性，紀(jì)委在監(jiān)督和管理的過(guò)程中要提升自身的責(zé)任意識(shí)，明確煤炭企業(yè)對(duì)社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)危害和貢獻(xiàn)價(jià)值，確定自我的監(jiān)督責(zé)任位置，降低監(jiān)督責(zé)任不到位的現(xiàn)象，推動(dòng)煤炭企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)步入科學(xué)化軌道。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);紀(jì)委工作;監(jiān)督責(zé)任;

前言

煤炭企業(yè)紀(jì)委在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的過(guò)程中，需要的是創(chuàng)新的理念和思想，是對(duì)監(jiān)督工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是通過(guò)科學(xué)高效的監(jiān)督視察措施，和對(duì)癥下藥的監(jiān)督路徑，深入落實(shí)煤炭企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。不過(guò)在這監(jiān)督過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些小的紕漏，這還是需要煤炭企業(yè)紀(jì)委不斷對(duì)監(jiān)督任務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，履行好自己的監(jiān)督責(zé)任，對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全重視起來(lái)，提升煤炭安全質(zhì)量。

一、企業(yè)紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任中存在的問(wèn)題

（一）監(jiān)督重視程度不夠

紀(jì)委工作是在級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下展開的，企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督管理工作一直在有序的進(jìn)行著，但是在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中對(duì)監(jiān)督責(zé)任的重視程度有些欠缺，這也導(dǎo)致在企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展起到制約作用，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。監(jiān)督重視程度不夠的原因可以分為三個(gè)方面，第一個(gè)方面，屬于煤炭企業(yè)紀(jì)檢部門對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度欠缺，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)受到的管制力度小，所以對(duì)下級(jí)的管理力度也是不高，導(dǎo)致企業(yè)本身的管理制度呈現(xiàn)一種松散的局面。第二個(gè)方面，是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目的形成的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)展才是企業(yè)發(fā)展的第一目的，所以對(duì)于紀(jì)委監(jiān)督管理工作的重視程度出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。第三個(gè)方面，煤炭企業(yè)的管理層對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的觀念有誤區(qū)，將監(jiān)督管理責(zé)任推到上上級(jí)或者是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，但是監(jiān)督管理工作應(yīng)該在企業(yè)每個(gè)員工心中樹立起來(lái)，不過(guò)企業(yè)紀(jì)委并沒(méi)有進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性不強(qiáng)。

（二）監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位

企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督管理工作中基本上都出現(xiàn)過(guò)責(zé)任落實(shí)不到位的情況，這對(duì)于煤炭企業(yè)的監(jiān)督管理不是一個(gè)好的現(xiàn)象。很多企業(yè)紀(jì)委在落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的時(shí)候，只是在表面上進(jìn)行了監(jiān)督落實(shí)，并沒(méi)有將監(jiān)督責(zé)任細(xì)致的落實(shí)到需要監(jiān)督管理的每一個(gè)項(xiàng)目上去，所以紀(jì)檢監(jiān)督工作的實(shí)際監(jiān)督力度一直停滯不前。而且有些企業(yè)的紀(jì)委人員的監(jiān)督執(zhí)行力度散漫，也出現(xiàn)過(guò)利用職權(quán)來(lái)貪污受賄，這種腐敗現(xiàn)象對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大的不良影響，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也出現(xiàn)很大的漏洞。

（三）企業(yè)紀(jì)檢人員素質(zhì)較低

煤炭企業(yè)紀(jì)委實(shí)行監(jiān)督管理責(zé)任的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一些綜合素質(zhì)較低的紀(jì)委，造成企業(yè)監(jiān)督管理責(zé)任基本上不落實(shí)的現(xiàn)象，讓這個(gè)職位成為一個(gè)空余擺設(shè)。煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵因素也在于這些紀(jì)檢人員綜合素質(zhì)的高低，素質(zhì)高的紀(jì)委自然責(zé)任心更強(qiáng)，對(duì)待監(jiān)督管理工作也會(huì)更加上心。企業(yè)在提升紀(jì)檢干部職工素質(zhì)的時(shí)候，出現(xiàn)過(guò)培訓(xùn)力度不足，監(jiān)督管理的內(nèi)容不全面的現(xiàn)象。讓經(jīng)驗(yàn)豐富的紀(jì)委帶領(lǐng)新的紀(jì)委職工一起學(xué)習(xí)的效果甚至更佳，企業(yè)應(yīng)當(dāng)尋找多條路徑來(lái)提升企業(yè)紀(jì)委。

二、煤炭企業(yè)紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的優(yōu)化路徑

（一）是強(qiáng)化煤炭企業(yè)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)

煤炭企業(yè)紀(jì)委當(dāng)然要尋求更好的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)路徑和策略，第一步首先要提升煤炭企業(yè)紀(jì)委公職人員的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)的提升才能夠帶動(dòng)企業(yè)紀(jì)委在監(jiān)督責(zé)任上身體力行，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理職責(zé)的履行方式，不斷在煤炭企業(yè)中推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)要增加對(duì)紀(jì)委監(jiān)督管理職工的培訓(xùn)力度，從多個(gè)角度來(lái)提升紀(jì)委職工的綜合素質(zhì)，比如說(shuō)給他們創(chuàng)建良好的工作環(huán)境、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作氛圍、運(yùn)用激勵(lì)政策來(lái)提升他們的工作積極性，企業(yè)還可以通過(guò)招攬一些煤炭企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督優(yōu)秀的工作人員來(lái)企業(yè)對(duì)相關(guān)職員進(jìn)行講座，增加企業(yè)職工的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提升他們的實(shí)際監(jiān)督管理能力，讓媒體企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展更加順暢。

煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程和輸送路徑的監(jiān)督管理也是煤炭企業(yè)紀(jì)委的主要監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任意識(shí)是必須樹立起來(lái)的。責(zé)任意識(shí)意味著媒體企業(yè)紀(jì)委在進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候會(huì)提升對(duì)自我工作的反應(yīng)能力，更快更好的促進(jìn)媒體企業(yè)監(jiān)督管理工作的展開，創(chuàng)建煤炭企業(yè)良好的黨風(fēng)廉政氛圍，嚴(yán)格按照監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)做人做事。

（二）媒體企業(yè)紀(jì)委要明確自身定位。

煤炭企業(yè)紀(jì)委在監(jiān)督管理工作中要找準(zhǔn)自己的定位，不要越權(quán)但是也不能對(duì)自己分內(nèi)的事情視而不見，正確處理好黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系。煤炭企業(yè)的紀(jì)委在落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的時(shí)候，需要堅(jiān)定的擺正自己的位置，對(duì)自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的煤炭企業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，明白這項(xiàng)監(jiān)督管理工作對(duì)煤炭企業(yè)，對(duì)自身，以及對(duì)黨委主體，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又怎樣的含義，找準(zhǔn)自己存在的監(jiān)督職責(zé)意義，提升自我的監(jiān)督管理水平，引領(lǐng)煤炭企業(yè)走在可持續(xù)發(fā)展的前沿。煤炭企業(yè)也要根據(jù)紀(jì)委監(jiān)督管理項(xiàng)目對(duì)自身的責(zé)任體系進(jìn)行完善和精進(jìn)，設(shè)置一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)督管理目標(biāo)，和相關(guān)黨委主體責(zé)任之間互相促進(jìn)，共同發(fā)展。 煤炭企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為此企業(yè)紀(jì)委職工需要以廉潔自律為平時(shí)的作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)的監(jiān)督檢查工作，也要對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，建設(shè)一個(gè)完整的紀(jì)委監(jiān)督體系，讓監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)三個(gè)方面工作做到實(shí)際落實(shí)，形成較為完整的監(jiān)督格局。

（三）做好企業(yè)監(jiān)督管理責(zé)任追究

煤炭企業(yè)紀(jì)委在落實(shí)監(jiān)督責(zé)任方面，定要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)行事，不斷提升個(gè)人監(jiān)督管理能力以及健全煤炭企業(yè)責(zé)任追究制度，在監(jiān)督管理過(guò)程中對(duì)沒(méi)有按照法律法規(guī)辦事的人員進(jìn)行責(zé)任追究，而且要按照規(guī)定嚴(yán)格懲罰，讓企業(yè)職工看到違反規(guī)定的后果，給他們樹立起一個(gè)監(jiān)督管理榜樣，端正企業(yè)職工的工作態(tài)度。煤炭企業(yè)紀(jì)檢干部的綜合能力和素質(zhì)還是有上升的空間，紀(jì)檢干部的培訓(xùn)和對(duì)煤炭企業(yè)監(jiān)督管理知識(shí)的學(xué)習(xí)上要更加用心，不斷提升自己的學(xué)識(shí)和能力，以及對(duì)煤炭企業(yè)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，煤炭企業(yè)紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的過(guò)程中要對(duì)自身的定義進(jìn)行清楚的了解，并且分析怎樣才能更好的履行自身職責(zé)，不能只是在表面監(jiān)督管理而不落實(shí)到實(shí)際的工作中去，并且積極探索更加有效、更加科學(xué)、更加完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，

參考文獻(xiàn)

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