分析在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理的效果

靳建敏

摘要：目的 分析將細(xì)節(jié)管理措施應(yīng)用于消毒供應(yīng)室護(hù)理管理過程中的效果。方法 研究資料均為本科室的醫(yī)護(hù)人員共計(jì)5名，在2020年5月至2021年5月之間，本院消毒供應(yīng)室開始實(shí)行細(xì)節(jié)管理，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果 在實(shí)施了細(xì)節(jié)管理措施以后，醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)用滿意度評(píng)分顯著提升了且高于實(shí)施之前，干預(yù)前后比較結(jié)果差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施細(xì)節(jié)護(hù)理措施，能夠顯著提升工作質(zhì)量，取得理想的干預(yù)效果。

關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)管理;消毒供應(yīng)室;應(yīng)用價(jià)值;滿意度

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院中的重點(diǎn)科室之一，醫(yī)院中的消毒供應(yīng)室主要工作涉及到器械、用品、儀器的供應(yīng)工作，目前，此科室已經(jīng)是醫(yī)院中較為受關(guān)注的科室之一，此科室不僅涉及到醫(yī)療器械、醫(yī)療用品等的供應(yīng)情況，而且涉及到對(duì)其有效的消毒殺菌工作內(nèi)容，與醫(yī)院感染的發(fā)生與發(fā)展有緊密聯(lián)系，在一定程度上此科室的工作情況怎樣關(guān)乎到醫(yī)療安全與質(zhì)量[1]，所以，近年來(lái)我們對(duì)消毒供應(yīng)室的護(hù)理管理工作十分關(guān)注，且將細(xì)節(jié)護(hù)理管理措施應(yīng)用于其中取得了理想的干預(yù)效果，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

1資料與方法

1.1一般資料

研究資料均選取自江蘇省錫山人民醫(yī)院東亭分院中，均為本科室的醫(yī)護(hù)人員共計(jì)5名，醫(yī)護(hù)人員的年齡均在36-51歲之間。其中主要包括：主管護(hù)師、護(hù)師、消毒員。

1.2方法

對(duì)消毒供應(yīng)室實(shí)施細(xì)節(jié)管理方式，主要內(nèi)容包括：

1.2.1組間細(xì)節(jié)管理小組

在實(shí)施細(xì)節(jié)管理之前首先要構(gòu)建細(xì)節(jié)管理小組，細(xì)節(jié)管理小組主要由區(qū)域組長(zhǎng)、護(hù)士構(gòu)成，要對(duì)消毒過程予以認(rèn)真且及時(shí)地監(jiān)督，以此確保整個(gè)操作流程順暢且確保操作的有效性、合理性，在監(jiān)督的過程中，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題提出修改方案，以此不斷完善工作，提升工作質(zhì)量。與此同時(shí)，要能夠及時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行有效地培訓(xùn)[2]，全面提升管理人員的工作能力與素養(yǎng)，并且要定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，有效的提升管理人員的意識(shí)，進(jìn)而顯著提升護(hù)理質(zhì)量。

1.2.2要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理力度

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院中的獨(dú)立部門，因此在工作過程中要確保消毒供應(yīng)室的獨(dú)立性，在此基礎(chǔ)上，還要實(shí)施有效的環(huán)境管理，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理力度，要定時(shí)通風(fēng)，確保室內(nèi)的空氣清新，同時(shí)要確保采光充分，并能夠?qū)Ω鱾€(gè)區(qū)域進(jìn)行有效的劃分，預(yù)防空氣逆流情況的問題發(fā)生而導(dǎo)致的空氣污染問題。此外，要合理控制工作區(qū)域的溫度與濕度情況，并且要有專人對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒與清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生與無(wú)菌性，這是預(yù)防醫(yī)院感染問題發(fā)生的主要方法。

1.2.3要增強(qiáng)對(duì)物品的管理力度

在管理過程中，要確保管理工作人員熟練掌握物品的應(yīng)用方法，同時(shí)要全面且熟練掌握物品的消毒、存放、回收、包裝等操作方法。并能夠在對(duì)其進(jìn)行管理過程中按照嚴(yán)格的步驟及方法進(jìn)行工作，對(duì)無(wú)菌室空氣等情況要定時(shí)培養(yǎng)檢測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確地標(biāo)記消毒室內(nèi)的物品，根據(jù)實(shí)際檢測(cè)結(jié)果實(shí)施劃分，確保排布清楚與準(zhǔn)確，避免混亂。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

對(duì)本次實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理主要應(yīng)用的是SPSS20.0，計(jì)量資料均采取（均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差）進(jìn)行表示，應(yīng)用t值進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)P<0.05時(shí)，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

在實(shí)施了細(xì)節(jié)管理措施以后，評(píng)估實(shí)施干預(yù)前后的醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)用滿意度評(píng)分情況，研究結(jié)果見表1。

3討論

細(xì)節(jié)管理指的是在細(xì)節(jié)管理服務(wù)理念基礎(chǔ)上出現(xiàn)的一種科學(xué)性強(qiáng)、系統(tǒng)化突顯的管理模式，在實(shí)施細(xì)節(jié)管理措施的過程中要結(jié)合實(shí)際工作情況制定完整且針對(duì)性強(qiáng)的護(hù)理計(jì)劃，并按部就班地實(shí)施有效管理措施，確保管理工作保質(zhì)保量地完成[3]。我們?cè)陂_展細(xì)節(jié)護(hù)理的過程中，管理者與被管理者是重點(diǎn)參與人員，要想確保整個(gè)工作順利有效完成，必須要求管理者與被管理者默契配合、團(tuán)結(jié)合作。在實(shí)施細(xì)節(jié)管理的過程中結(jié)合實(shí)際環(huán)境情況，準(zhǔn)確把控細(xì)節(jié)工作內(nèi)容，不斷促進(jìn)管理工作達(dá)到理想的效果。由此可見，隨著護(hù)理方式的廣泛應(yīng)用，細(xì)節(jié)護(hù)理管理工作在臨床中備受關(guān)注，已經(jīng)成為較為重要的護(hù)理管理模式了。在醫(yī)院的諸多科室中，消毒供應(yīng)室是其中具有特殊性的科室之一，在工作過程中，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，因此，在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理工作中實(shí)施細(xì)節(jié)管理，是能夠顯著提升工作質(zhì)量的，而且能夠及時(shí)查找問題與不足，并結(jié)合實(shí)際情況制定解決措施，極大地提升應(yīng)用價(jià)值，全面促進(jìn)患者的健康水平。通過本次研究結(jié)果證實(shí)：將細(xì)節(jié)管理干預(yù)措施應(yīng)用到消毒供應(yīng)室護(hù)理管理過程中，能夠很好地滿足醫(yī)護(hù)人員的需求，提升醫(yī)護(hù)人員的滿意度水平，使得工作質(zhì)量得以確保，顯著提升操作安全性，顯著減少了醫(yī)院內(nèi)感染不良情況的出現(xiàn)，對(duì)于全面促進(jìn)醫(yī)院工作順利有效開展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘喜露，陳萍萍，李格嫦，等.細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的應(yīng)用效果觀察[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017，38（2）：238-239.

[2]帥國(guó)靜.消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中融入細(xì)節(jié)管理的方法及效果觀察[J].醫(yī)藥前沿，2017，7（9）：242-243.

[3]陳開琴.觀察細(xì)節(jié)管理融入消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的效果[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志，2017，4（31）：6122-6122.