龔鑫成
(靖江特殊鋼有限公司,江蘇 靖江 214516)
鋼管企業(yè)是鋼鐵企業(yè)的典型代表,隨著鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,鋼管企業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái),但是,傳統(tǒng)落后的管控已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前智能化的時(shí)代,如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)管控方式,必然會(huì)被社會(huì)所淘汰,由此,有必要積極做出改革,實(shí)施智能化管控,從而有效降低生產(chǎn)成本、加快生產(chǎn)效率,為鋼管企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。智能化管控能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化調(diào)節(jié)、自動(dòng)化處理、自動(dòng)化控制,這就有效節(jié)約了人工成本,在提升產(chǎn)品生存率以及質(zhì)量的同時(shí),也提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
為實(shí)現(xiàn)鋼管企業(yè)智能化管控,就需要在鋼管企業(yè)中建立智能化集中管控平臺(tái),從而全面提升企業(yè)的整體管控能力。實(shí)施智能化管控,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)有所增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)有所提升,對(duì)鋼管企業(yè)的發(fā)展壯大有一定積極意義。從鋼管企業(yè)管理者角度分析,建立智能化集中管控平臺(tái),有利于實(shí)時(shí)收集精準(zhǔn)的生產(chǎn)信息,在信息共享背景下,管理者也能夠做出作為合理的決策,帶領(lǐng)鋼管企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。此外,智能化集中管控平臺(tái)的建立,能夠幫助鋼管企業(yè)實(shí)現(xiàn)垂直化、扁平化的管理,避免了信息孤島問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)于鋼管企業(yè)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō),有一定促進(jìn)作用。
智能化集中管控平臺(tái)有利于收集不同基地的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行匯總分析,管理者只需要點(diǎn)擊查看即可。智能化集中管控平臺(tái)囊括了數(shù)學(xué)模型、實(shí)時(shí)監(jiān)控以及指標(biāo)分析、發(fā)展趨勢(shì)、自動(dòng)預(yù)警等多項(xiàng)功能,確保鋼管企業(yè)在設(shè)備搶修、應(yīng)急管理以及生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)能夠順利展開(kāi),提升運(yùn)行以及管控水平。
傳統(tǒng)的鋼管企業(yè)中,由于管控方式較為落后,導(dǎo)致生產(chǎn)效率不高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)法得到有效提升。在鋼管企業(yè)中融入智能化管控平臺(tái),有利于強(qiáng)化信息疾控功能。同時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)也能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)采集、匯總,并進(jìn)行分類,對(duì)主體模型進(jìn)行完善。在綜合分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息后,企業(yè)的管控能力也會(huì)有所增強(qiáng)[1]。
鋼管企業(yè)的智能化系統(tǒng)核心為微處理機(jī),智能化系統(tǒng)能夠有效結(jié)合多項(xiàng)技術(shù),并進(jìn)行組裝,其中包括工控機(jī)、顯示設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊以及檢測(cè)儀表等等。這些技術(shù)的融合,有效推進(jìn)了生產(chǎn)綜合一體化創(chuàng)造,鋼管產(chǎn)品的精度以及質(zhì)量得到了有效提升[2]。
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,對(duì)鋼鐵的需求也在不斷增多,特別是鋼管的利用率更高。當(dāng)前,我國(guó)鋼管企業(yè)具有連續(xù)化、大型化以及高速化幾個(gè)特點(diǎn)。傳統(tǒng)的鋼管生產(chǎn)控制技術(shù)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種困難,由此,我國(guó)開(kāi)始積極引入國(guó)外先進(jìn)的智能控制技術(shù),并積極融入到企業(yè)生產(chǎn)中,取得了良好的收益[3]。鋼管企業(yè)所采用的智能化技術(shù)主要包括模糊控制、專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)智能系統(tǒng),已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在鋼管產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)中,對(duì)于提升產(chǎn)品質(zhì)量有一定幫助。
在鋼管企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,檢測(cè)傳感技術(shù)的應(yīng)用具有一定積極意義。隨著人們對(duì)鋼管質(zhì)量需求的不斷提高,鋼管企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)始注重質(zhì)量以及能耗,同時(shí)對(duì)于環(huán)境以及安全的重視程度也在不斷加深,由此,鋼管企業(yè)中應(yīng)用智能化技術(shù)有一定必要性[4]。隨著鋼管生產(chǎn)企業(yè)的增多,鋼管產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,由此,有必要對(duì)鋼管的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),確保鋼管質(zhì)量符合生產(chǎn)要求。在檢測(cè)過(guò)程中,除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)外,還需要對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè),例如,鋼鐵的溫度、尺寸、形狀、厚度、寬度等都需要進(jìn)行檢測(cè),從而保證鋼鐵材料的穩(wěn)定性。在具體檢測(cè)過(guò)程中,需要重點(diǎn)檢測(cè)基本狀態(tài)量,從而將檢測(cè)對(duì)象的能觀性充分體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)也能夠確保與系統(tǒng)的能控性相對(duì)應(yīng)。基于此,對(duì)鋼管進(jìn)行檢測(cè)能夠?qū)刂葡到y(tǒng)有一定制約性,提升自動(dòng)化水平。也就是說(shuō),鋼管產(chǎn)品制造水平與智能化系統(tǒng)檢測(cè)技術(shù)之間有著密不可分的關(guān)系,只有不斷提升檢測(cè)技術(shù),才能夠促使鋼管產(chǎn)品制造水平得到大幅度提升[5]。
在鋼管企業(yè)智能化生產(chǎn)中,傳動(dòng)系統(tǒng)是用作執(zhí)行機(jī)構(gòu)所使用的,由此,具有重要的意義。傳動(dòng)系統(tǒng)能夠直接對(duì)被控對(duì)象進(jìn)行控制,其是控制行為的執(zhí)行者,也是系統(tǒng)效用的歸結(jié)者。其中主要包括電氣傳動(dòng)以及液壓伺服系統(tǒng)等等[6]。
近年來(lái),電氣傳動(dòng)技術(shù)獲得了快速發(fā)展,不僅AC傳動(dòng)系統(tǒng)的可維護(hù)性以及響應(yīng)性得到有效提升,且其精度也有了大幅度的提高,對(duì)于鋼管企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),具有一定積極意義。傳動(dòng)技術(shù)在鋼管企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,能夠加深傳感器、控制器以及電氣傳動(dòng)系統(tǒng)三者之間的關(guān)系,同時(shí)也能夠促使鋼管企業(yè)軋制精度得到有效提升,對(duì)于全面提升鋼管質(zhì)量有一定積極意義。
在鋼管企業(yè)智能化生產(chǎn)過(guò)程中,需要涉及生產(chǎn)管理以及控制等多種工作,在具體的應(yīng)用中,需要將管理以及控制工作連成一體,便于對(duì)原料進(jìn)廠進(jìn)行管理,同時(shí),也有利于對(duì)生產(chǎn)以及加工、發(fā)貨的整個(gè)流程進(jìn)行全面控制?;诖耍谥悄芑芸剡^(guò)程中,鋼管企業(yè)需要對(duì)重要信息資源進(jìn)行共享,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)一化管理,提升企業(yè)管理效率。近年來(lái),鋼管企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)始積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),此系統(tǒng)的應(yīng)用,有利于解放勞動(dòng)力,提升生產(chǎn)效率,全面優(yōu)化鋼管企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理全過(guò)程[7]。
鋼管企業(yè)智能化生產(chǎn)過(guò)程中所使用的分布式控制系統(tǒng)通常情況下主要是由一臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制,并且,建立了中央計(jì)算機(jī)指揮中心,從而對(duì)各個(gè)智能控制單元、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面控制。分布式控制系統(tǒng)具體可以分為兩級(jí)、三級(jí)或者更高級(jí)別,其能夠?qū)崿F(xiàn)集中監(jiān)視、管理、操控以及分散控制鋼管生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程,確保在出現(xiàn)故障時(shí),能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。近年來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展更新,分布式控制系統(tǒng)的功能也越來(lái)越全面,其不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)在線最優(yōu)化,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,提升管理效率,如此一來(lái),更是對(duì)我國(guó)鋼管企業(yè)管控的智能化發(fā)展提供了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先,需要積極建立生產(chǎn)管控信息平臺(tái)。在此過(guò)程中,需要重點(diǎn)改造生產(chǎn)管制體系,將統(tǒng)一、集中的集控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)建立起來(lái),方便對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的調(diào)度以及管理。利用管控平臺(tái),有利于采集、匯總,并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類,從而確保企業(yè)調(diào)度報(bào)表信息以及早會(huì)報(bào)表能夠更加合理有效。
其次,公司早會(huì)集成。在早會(huì)集成中,需要綜合集中改造傳統(tǒng)的早會(huì)管制系統(tǒng),將企業(yè)相關(guān)報(bào)表進(jìn)行重新整理,并按照專業(yè)需要進(jìn)行組合,確保其準(zhǔn)確性。主要信息包括生產(chǎn)調(diào)度、重要決策以及異常信息,同時(shí),向企業(yè)重要部門推送安保、物流、能源以及設(shè)備等重要信息,方便做好應(yīng)急處理工作。
第三,整合報(bào)表。鋼管企業(yè)各個(gè)廠部的報(bào)表以及調(diào)動(dòng)功能都需要進(jìn)行重點(diǎn)梳理并整合。同時(shí),還需要積極整合并規(guī)范相關(guān)模板,確保符合管控要求。
第四,需要做好日常管控工作。在日常工作中,需要對(duì)內(nèi)部管理工作進(jìn)行細(xì)化,并重構(gòu),從而提升管理效率。
第五,借助APP發(fā)布重要信息資源。為了讓鋼管企業(yè)管理人員都能夠時(shí)刻關(guān)注到企業(yè)的各項(xiàng)信息,就需要在APP中發(fā)布設(shè)備、能源、應(yīng)急等信息,并實(shí)施分級(jí)信息推送,推送內(nèi)容包括圖片、文本以及視頻等。利用信息推送方式進(jìn)行管控,有利于幫助管理人員及時(shí)知曉企業(yè)重要信息,方便人員的互動(dòng),從而促使指揮協(xié)調(diào)水平得到全面提升。
鋼管企業(yè)多分布在滬外三大制造基地,在管控中,需要重點(diǎn)收集這些基地的生產(chǎn)信息,其中包括生產(chǎn)運(yùn)行、原料以及出廠,有效監(jiān)控在各個(gè)時(shí)間段以及各個(gè)流程段的突發(fā)事件,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理,從而保證整體鋼管企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性,并且通過(guò)實(shí)時(shí)的監(jiān)督能夠最大限度避免意外事故的發(fā)生。各個(gè)基地系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)接信息,通過(guò)智能化管控系統(tǒng)保證各各基地系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)以及圖片視頻等信息的傳輸,保證集中管控措施的開(kāi)展以及有效信息的共享,不僅實(shí)現(xiàn)了智能化管控,更是在一定程度上提升了管控的效率,節(jié)約了多余工時(shí)浪費(fèi),進(jìn)而為鋼管企業(yè)正常生產(chǎn)提供保障。
在具體管控過(guò)程中,需要充分結(jié)合鋼鐵企業(yè)五合一管控的具體要求,確保鋼管企業(yè)在制造、設(shè)備、能源、運(yùn)輸以及監(jiān)控中都能夠?qū)崿F(xiàn)集成管理,各個(gè)環(huán)節(jié)之間也能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互動(dòng)。周邊信息集成主要包括PLMS采購(gòu)系統(tǒng)、EMS系統(tǒng)以及環(huán)保檢測(cè)、一卡通、重大危險(xiǎn)源等多個(gè)系統(tǒng),只有充分聯(lián)合應(yīng)用各個(gè)不同的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的良好互通,才能夠在一定程度上促進(jìn)對(duì)鋼管企業(yè)的全面智能化管控,進(jìn)而為鋼管企業(yè)管控帶來(lái)更大的便利。
綜合上述分析,鋼鐵企業(yè)作為我國(guó)國(guó)防、農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及交通運(yùn)輸業(yè)的基礎(chǔ),在我國(guó)建設(shè)中具有舉足輕重的地位。而鋼管企業(yè)作為鋼鐵生產(chǎn)的重中之重,積極推進(jìn)鋼管企業(yè)發(fā)展具有一定積極意義。在鋼管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控過(guò)程中實(shí)施智能化,有利于打破傳統(tǒng)技術(shù)的束縛,智能化管控有利于將各個(gè)控制對(duì)象結(jié)合在一起,使其成為一個(gè)有機(jī)整體,從而全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)的可操作性。此外,在鋼管企業(yè)中實(shí)施智能化管控,有利于實(shí)現(xiàn)資源共享,不僅硬件資源能夠共享,軟件資源也能夠?qū)崿F(xiàn)共享,在統(tǒng)一化的管理下,鋼管企業(yè)的生產(chǎn)效率也會(huì)得到大幅度提升。相信伴隨著智能化技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展,我國(guó)鋼管企業(yè)的發(fā)展會(huì)更好。