付金花
優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的縣域?qū)嵺`與探索
付金花
(中共滎陽市委黨校河南鄭州450100)
黨的十九屆五中全會提出“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進鄉(xiāng)村振興”,習近平總書記在2020年中央農(nóng)村工作會議上發(fā)表重要講話時再次強調(diào),“在向第二個百年奮斗目標邁進的歷史關(guān)口,鞏固和拓展脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,是需要全黨高度重視的一個關(guān)系大局的重大問題。”縣域是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要切入點,如何根據(jù)鄉(xiāng)村的差異性做到因地制宜、循序漸進、分類施策,走出一條具有當?shù)靥厣母哔|(zhì)量發(fā)展之路,在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中意義重大。文章以滎陽農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進情況為切入點,深入剖析,以供參考。
農(nóng)業(yè);農(nóng)村;優(yōu)先發(fā)展
滎陽市位于河南省中部,東接省會鄭州,西望古都洛陽,南眺中岳嵩山,北臨九曲黃河,是距離省會鄭州最近的縣級市。總面積943 平方公里,含9 鎮(zhèn)3 鄉(xiāng)2 個街道辦事處、1個風景區(qū)管委,行政村301 個,人口65 萬。其中,農(nóng)業(yè)人口48 萬,耕地面積62 萬畝。2019年,滎陽市國民生產(chǎn)總值535.5 億元,一般公共預算收入超過50 億元。“十三五”期間一般公共預算收入年均增長12.6%。2020年,全市生產(chǎn)總值比上年增長3.1%,一般公共預算收入增長5.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.9%,固定資產(chǎn)投資增長12.5%,居民人均可支配收入增長4%,整體呈現(xiàn)恢復向好、穩(wěn)中向上的發(fā)展態(tài)勢[1]。
近年來,滎陽圍繞“三農(nóng)”工作不斷發(fā)力,在北部黃河灘區(qū)和西部糧食主產(chǎn)區(qū),建成糧食高產(chǎn)創(chuàng)建千畝示范方10 個,打造高標準農(nóng)田1萬畝,糧食總產(chǎn)達31.5萬噸。大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),目前已形成沿黃生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游帶和南部特色農(nóng)業(yè)山水景觀帶等南北兩條農(nóng)業(yè)旅游帶,全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)50 余家、農(nóng)(漁)家樂60 余家、三星級農(nóng)業(yè)莊園5 家。脫貧攻堅勝利收官,全市40 個貧困村、13 822 人全部摘帽達到穩(wěn)定脫貧標準,各項民生工程如養(yǎng)老、社會福利和慈善等事業(yè)取得長足發(fā)展,榮獲全國百強慈善城市,全面小康指數(shù)居全國縣級第61 位。
一是產(chǎn)業(yè)載體少。以滎陽為例,該市288 個行政村,產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展好的也僅僅在幾個美麗鄉(xiāng)村中,其余產(chǎn)業(yè)發(fā)展因缺少相應(yīng)載體起色不大,特別是南部山區(qū),發(fā)展起點低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系不夠完善,缺少金融扶貧貸款的載體,產(chǎn)業(yè)支撐作用不明顯,難以形成實體經(jīng)濟,金融扶貧作用不能持續(xù)發(fā)揮。
二是集體經(jīng)濟“空、虛、薄、弱”。該市絕大部分村委根本沒有集體經(jīng)濟。有的村發(fā)展集體經(jīng)濟的意識有了,計劃也有了,但因為剛剛啟動,或者在紙面上,或者底子不實。有的村集體經(jīng)濟底子單薄,如該市二郎廟村每年旅游門票分紅收入僅得2萬元,有的村僅靠校舍對外出租獲得少量收入。有的村集體經(jīng)濟剛剛起步,非常弱小,如新溝村光伏發(fā)電每年收入僅3 萬~4 萬元。集體經(jīng)濟薄弱,一些村兩委班子成員做事有心,無力成事,在一定程度上制約著鄉(xiāng)村振興的步伐[2]。
一是基層干部業(yè)務(wù)能力不足,難以適應(yīng)鄉(xiāng)村建設(shè)的要求。以滎陽為例,該市村兩委干部學歷普遍偏低,大部分集中在初中和高中,大專以上學歷僅占9.4%;年齡普遍偏大,50 歲以上的村干部達62.7%。受知識水平和年齡的限制,一些村干部黨務(wù)知識嚴重缺乏,眼界不夠開闊,干事成事能力不夠。
二是鄉(xiāng)土人才外流,“愛農(nóng)村”難以有效承載。鄉(xiāng)土人才本就不多,再加上農(nóng)村教育質(zhì)量相對落后,交通條件不夠便捷,村里培養(yǎng)出來的大學生和職業(yè)技術(shù)人才不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時,本土人才對鄉(xiāng)村建設(shè)的機遇沒有充分認知并有效挖掘,新型職業(yè)農(nóng)民的成長空間受限,愿意留駐的本村青年不多,鄉(xiāng)村空心化嚴重。因此,在人才統(tǒng)籌整合時規(guī)模、結(jié)構(gòu)、配置等方面還存在不少難處。
一是政府引導不夠。各地對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作停留在宣傳政策階段,至于具體如何去實施,各地都在尋找適合當?shù)匕l(fā)展的鄉(xiāng)村發(fā)展之路,大多數(shù)農(nóng)村更是茫然,不知該如何振興。二是部門協(xié)調(diào)不足。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,部門及市鎮(zhèn)村之間有溝通不暢、信息不對稱問題。比如某村飲水工程,遲遲難以交付使用,公說公有理,婆說婆有理,老百姓只好等。三是農(nóng)民主動性不高。作為優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村的最終受益者,大多數(shù)農(nóng)民對國家戰(zhàn)略口頭上表示大力支持,但內(nèi)心卻感到茫然和憂慮,有的覺得難度太大持觀望態(tài)度,有的因缺乏責任感處于“事不關(guān)己,高高掛起”狀態(tài),在主動參與、積極作為上缺乏動力。
(1)堅持“一村一品”,發(fā)展特色“地產(chǎn)”。該市南部山區(qū)的地形地貌適合發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),可由村集體集中流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展“一村一品”集體經(jīng)濟。立足農(nóng)村耕地、宅基地、建設(shè)用地,村集體集中流轉(zhuǎn)耕地用于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)房建立共享農(nóng)房農(nóng)莊;建設(shè)用地進入市場,增加集體收入。
(2)引建特色龍頭企業(yè),拉長特色產(chǎn)業(yè)鏈。大力引進特色龍頭企業(yè),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,在產(chǎn)、購、銷方面形成一條龍服務(wù),引導企業(yè)在服務(wù)農(nóng)民中盈利,在增加集體收入中創(chuàng)收。例如,該市高村鄉(xiāng)棗樹溝村作為滎陽市第二個河南省級集體經(jīng)濟試點村,流轉(zhuǎn)耕地40 畝歸集體經(jīng)營,打造河陰石榴標準化產(chǎn)業(yè)園,石榴收入歸集體;并拉長石榴產(chǎn)業(yè)鏈條,引進石榴茶生產(chǎn)設(shè)備,把農(nóng)戶“打尖兒”扔掉的石榴芽,制成河陰石榴茶,在非石榴生長季節(jié)種植辣木,利用這套設(shè)備生產(chǎn)辣木茶,兩項茶葉收入全部歸集體所有。
(3)打造特色產(chǎn)業(yè)群,形成特色合力。例如,滎陽市第一個省級村集體經(jīng)濟試點村汜水鎮(zhèn)貧困村新溝村,打造“大學生寫生培訓基地”,開發(fā)鄉(xiāng)村文化旅游,計劃最終形成集學習培訓、旅游觀光、趣味采摘、農(nóng)家休閑為一體的特色產(chǎn)業(yè)群,目前已初具規(guī)模。增加現(xiàn)有幫扶部門和企業(yè)的工作職責,讓他們結(jié)成幫扶對子發(fā)展村集體經(jīng)濟。實行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導包村辦項目責任制,開展村集體經(jīng)濟幫扶工作,根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門專長,為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資、出力、出策。
(1)培養(yǎng)農(nóng)村領(lǐng)軍人才。大力引進、使用人才,在智力、技術(shù)、管理上進一步暢通下鄉(xiāng)通道,培養(yǎng)更多新農(nóng)人,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。對農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,強化人才的定向培養(yǎng)、專項培養(yǎng),特別是要培育一批經(jīng)紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人、非遺傳承人等人才,助力鄉(xiāng)村振興。
(2)發(fā)揮科技人才作用。建立不同模式的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,建立農(nóng)業(yè)院校、科研院所、技術(shù)專家及基層農(nóng)技人員等與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)常性對接模式,加快轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)科技成果。加強基層農(nóng)技人員隊伍建設(shè)問題,構(gòu)建基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、市場化主體、鄉(xiāng)土人才、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員等廣泛參與、分工協(xié)作的農(nóng)技推廣服務(wù)聯(lián)盟。加快落實科技成果轉(zhuǎn)化收益、科技人員兼職取酬等制度規(guī)定。
(3)培育新型職業(yè)農(nóng)民。實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,一手抓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培訓,一手抓專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民培育,通過培訓培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。對家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體繼續(xù)深化培育、不斷壯大。整合各渠道資金資源,統(tǒng)籌開展新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)村實用人才培訓、農(nóng)民工職業(yè)技能提升,形成農(nóng)村人力資源整體推進工作機制。
(1)強化規(guī)劃引領(lǐng)。抓住中部崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展以及鄭州大都市區(qū)一體化建設(shè)“三大戰(zhàn)略”機遇,以鄭州國家中心城市建設(shè)總體布局為引領(lǐng),加強政策和形勢研究,加強問題發(fā)現(xiàn),加強工作調(diào)研,超前研究謀劃,科學決策,精準指揮。各相關(guān)部門編制專項規(guī)劃和行動方案,細化實化工作重點和政策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)編制本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,堅持產(chǎn)業(yè)、村莊、公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護多規(guī)合一,對村莊規(guī)劃進行科學編制、完善,使鄉(xiāng)村規(guī)劃的創(chuàng)意設(shè)計、功能統(tǒng)籌和產(chǎn)業(yè)融合能力得到整體提升。
(2)強化部門協(xié)同。強化各級部門支持三農(nóng)工作的責任意識,積極作為,主動作為。理順涉農(nóng)部門職責分工,各部門要按照部門職責,制定支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體措施,建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展政策支撐體系,一方面做好協(xié)同配合,一方面加強工作指導,形成強大工作合力。
(3)引導全社會參與。政府在做好規(guī)劃引領(lǐng)的同時,多措并舉吸納各種有利資源為鄉(xiāng)村振興助力。通過宣傳引導、樹立典型、榮譽表彰,引導廣大農(nóng)民提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,積極投身鄉(xiāng)村振興建設(shè)中來;挖掘鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁,激發(fā)和吸引企業(yè)家、黨政干部、專家學者、醫(yī)生教師、技能人才等回鄉(xiāng)干事熱情,以下鄉(xiāng)擔任志愿者、投資、興業(yè)、包村、包項目、行醫(yī)辦學及捐資捐物等方式回饋故里;引導工商資本下鄉(xiāng)村參與養(yǎng)老、休閑旅游、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域建設(shè),加快農(nóng)村資源開發(fā)。
當然,要想鄉(xiāng)村真正實現(xiàn)全面振興,還要在加強農(nóng)村精神文明建設(shè)推進農(nóng)村移風易俗,強化投入保障深化投融資體制改革,強化制度保障深化農(nóng)村綜合改革以及接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接等方面同時發(fā)力,只有真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略思想吃透、弄懂,才能確保在鄉(xiāng)村振興的道路上少走彎路,取得實效[3]。
[1]習近平.習近平談治國理政第三卷[M].北京:外文出版社,2020.
[2]賀雪峰.新鄉(xiāng)土中國[M].北京:北京大學出版社,2013.
[3]曹錦清.黃河邊的中國[M].上海:上海文藝出版社,2013.
F320
A
2095-1205(2021)02-132-02
10.3969/j.issn.2095-1205.2021.02.63