審計對企業(yè)的風險把控

銀碩

（遼寧隆豐土地房地產(chǎn)與資產(chǎn)評估有限公司，遼寧 沈陽 110032）

2021年是我國加入世界貿(mào)易組織的二十一年，在很多領(lǐng)域上都已經(jīng)有了很大程度的開放，這對于企業(yè)來說，不僅迎來了新的發(fā)展契機，更會在日益變化的社會環(huán)境中面臨新的挑戰(zhàn)和風險，對于這些迎面而來且繁雜的風險，企業(yè)亟需重視內(nèi)部的風險管理，規(guī)避和減少風險，才能很好地實現(xiàn)企業(yè)的價值增值目標[1]，為此，審計作為一種獨立性較強的部門在其中的作用就不言而喻，它既能夠保證企業(yè)工作的客觀性，又能夠保證咨詢活動的公平公正，通過嚴格的審核內(nèi)部的系統(tǒng)控制風險、建立完善的管理體制和制定風險防范、分散的策略，對企業(yè)的價值增值行之有效，能促進企業(yè)的經(jīng)營目標順利的實現(xiàn)。

一、審計基于企業(yè)價值評估中風險管理工作的要點

（一）參與風險的識別。主要是針對企業(yè)正在面臨的或是管理中潛在存在的風險進行整理、判斷和分析，并預測企業(yè)將會面臨哪些風險，審計可以利用流程圖、可行性、投入產(chǎn)出等方式進行識別后給予精準的分析，并給予管理層相應的經(jīng)營指導。

（二）參與衡量風險。主要是采用定性和定量相互結(jié)合的辦法，對企業(yè)價值評估中存在的風險大小進行衡量，找出存在風險的源頭，利用調(diào)查、打分、解析的辦法[2]對其中已經(jīng)存在的風險做相應的檢驗，再判斷所用的方法是否合適，如果不合適再給予相應的整改。

（三）參與防范風險。主要是針對已經(jīng)識別并衡量過的一些風險采取相應的措施做好應對和降低，在這期間可以采用控制損失、保險等方法對有關(guān)部門做好檢查，強化企業(yè)在經(jīng)營中的風險管理，做好相應的價值評估，減少企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營中成本及收益的管理，做好資產(chǎn)價值的管控，通過監(jiān)控財務部門比較與同行業(yè)的收益水平，根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)行的資本結(jié)構(gòu)特點，計算出比較合理準確的折現(xiàn)[3]，確保企業(yè)的正常經(jīng)營。

（四）參與評估中對風險的監(jiān)督。主要是在特定的時期對企業(yè)的經(jīng)營及評估中存在的風險做好質(zhì)量監(jiān)管，并對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、活力情況，結(jié)合當前所處的大的宏觀環(huán)境及整個的行業(yè)背景，對企業(yè)的市場價值評估中發(fā)現(xiàn)的風險做好評估和把控，及時地做好企業(yè)個人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及納稅方面的考量和核定，幫助企業(yè)獲得較高的收益。

二、審計在企業(yè)的價值評估及管理中的作用

（一）靈活有效的開展監(jiān)督和服務

在整個企業(yè)的價值鏈管理中，審計部門承擔著維護經(jīng)濟秩序、促進其經(jīng)濟的正常運行的作用，給監(jiān)管單位給予咨詢幫助，以便其業(yè)務能更好地開展，同時，不論是從制度上還是有關(guān)流程上，都可以很好地對企業(yè)的價值評估及管理中存在的問題依據(jù)國家法律法規(guī)進行有效的整改，保證企業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的流通，并通過對企業(yè)價值鏈中的生產(chǎn)工藝、組織、技術(shù)的改造、投資的決策、經(jīng)營的業(yè)務等[4]多個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、效率、效益等做更加專業(yè)的評價，擔任著經(jīng)濟責任，切實的發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，可以有效地保證價值活動之間的協(xié)調(diào)。

（二）加強部門間的聯(lián)系，確保增值目標的實現(xiàn)

審計是貫穿于企業(yè)的各個運行環(huán)節(jié)的，在事前介入審計可以及時的發(fā)現(xiàn)一些計劃、預算、資質(zhì)、招標等事項中的問題，并給予相應的職能部門反饋，方便部門做出更改，增強審計部門與被審計企業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，提高工作效率。事后對企業(yè)進行審計和評價，對固定資產(chǎn)的投資、物資配備等多方面做好相關(guān)的監(jiān)督，能夠確保企業(yè)的價值管理中的各個環(huán)節(jié)能和價值增值的目標一一對應，很好地對企業(yè)的價值進行界定，改變企業(yè)在經(jīng)營管理中不利于其增加價值的“重投入、輕產(chǎn)生”的偏頗管理行為。

（三）改善組織的經(jīng)營及風險管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境越發(fā)復雜，風險較多，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險，定期地做好資產(chǎn)評估等是企業(yè)應該重視的事，審計作為一種獨立于企業(yè)各個部門的第三方，常常承擔著協(xié)調(diào)各個職能部門，了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，確保其價值鏈穩(wěn)定、有序運行，實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要作用，并能幫助企業(yè)做好一些有利的補充，積極的規(guī)避風險。

三、結(jié)束語

綜上，面對新的市場環(huán)境，企業(yè)應該遵從實際，認真做好內(nèi)部的風險管控，切實的發(fā)揮好內(nèi)部審計部門的管理職責及自身的價值，合理的選擇企業(yè)價值評估的方法，充分地考慮到企業(yè)具體的情況，才可以確保評估辦法的真實有效和合理性，并不斷地根據(jù)以往的問題和新的環(huán)境變化，制定和完善管理體制，做出相應的預測，有效的規(guī)避風險，同時在評估的過程中，審計評估人員也應該緊跟時代的腳步，不斷提升自己的技能，時刻堅持公平公正的原則，踐行好職業(yè)操守。