王濤波
(山東蘭田投資控股有限公司,山東 臨沂 276000)
隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,企業(yè)要想在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢,必須建立健全規(guī)章制度,改革創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,強化企業(yè)管理,特別是財務管理。下面主要就財務管理在企業(yè)管理中的作用展開探討。
在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,企業(yè)的發(fā)展離不開各單位各部門的協(xié)調(diào)配合及各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行,企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行在企業(yè)管理中起到了至關重要的作用。實現(xiàn)資源合理有效配置,才能最大程度提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,使企業(yè)價值最大化。企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括市場營銷管理、生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量安全管理、供應鏈管理、人力資源管理及財務管理等主要內(nèi)容。財務管理主要是利用價值形式對企業(yè)進行管理,通過財務預測、決策、計劃、控制和分析進行管理,它是一項綜合性較強、涉及面廣泛的管理活動,在企業(yè)管理中發(fā)揮關鍵作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的結果都會通過相關的財務指標表現(xiàn)出來,公司的決策是否正確、經(jīng)營是否有效、生產(chǎn)組織是否科學、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合消費者要求、定價是否合理、成本耗費是否正常,都會直接通過財務指標反映出來。財務報表數(shù)據(jù)是企業(yè)綜合管理指標的集中反映,為企業(yè)今后的經(jīng)營決策、融資決策、投資決策提供必要的支持。
企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關附表,企業(yè)財務分析是通過財務報表及相關報表之間的勾稽關系進行分析比較。企業(yè)財務報表分析,主要是對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量進行分析,對企業(yè)經(jīng)營管理效果進行評價,對企業(yè)發(fā)展趨勢進行預測分析,幫助企業(yè)改善經(jīng)營決策,找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及應采取的相應改進措施。一般來說,企業(yè)的財務分析內(nèi)容主要包括償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力和綜合能力分析。財務報表分析主要方法有比率分析、比較分析、因素分析、趨勢分析法等。企業(yè)財務報表中包含大量的財務信息,通過對這些信息的歸納、綜合、分析、計算找出相關指標或比率之間的關系,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題。比如通過對企業(yè)資產(chǎn)負債率的分析可以判斷企業(yè)的整體償債能力;通過流動比率或速動比率分析可以判斷企業(yè)的短期償債能力;通過營運能力指標分析可以判斷企業(yè)資產(chǎn)管理效率能力;通過盈利能力指標分析可以判斷企業(yè)本體盈利能力及企業(yè)發(fā)展后勁;通過發(fā)展能力指標可以判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿案偁巸?yōu)勢;通過外部橫向比較發(fā)現(xiàn)企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和面臨的競爭劣勢,為公司今后的經(jīng)營管理決策提供切實可靠的依據(jù)。
企業(yè)財務部門是企業(yè)管理的重要部門,財務報表數(shù)據(jù)是企業(yè)綜合管理效果重要體現(xiàn),企業(yè)管理的最終效果,大部分通過財務指標反映出來。如產(chǎn)品成本結構分析,企業(yè)在財務報表數(shù)據(jù)總體分析的基礎上,將產(chǎn)品成本分解為原材料成本、人工成本、制造費用成本,進行再分析,以找出成本管理中存在的問題,以便采取控制成本措施。再如:通過對銷售收入、銷售利潤結構分析,可以為市場細分及市場進入提供決策。
企業(yè)財務管理信息,不但涉及財務數(shù)據(jù),還涉及非財務數(shù)據(jù),這些信息給的投資人及相關利益方提供了全面了解企業(yè)經(jīng)營管理活動及其他相關信息,以保證更好地做出投融資決策及其他相關決策。如:財務報表附注相關信息中的相關報表科目構成、質(zhì)押和抵押資產(chǎn)的相關情況、固定資產(chǎn)的分類、企業(yè)合并和分立及重大經(jīng)濟事項的說明。再如:對非財務指標進行分析中的技術創(chuàng)新能力、產(chǎn)品的質(zhì)量指標、產(chǎn)品市場占有率、顧客滿意度分析、市場細分等情況進行分析,可以為市場營銷或產(chǎn)品研發(fā)提供決策。通過財務指標與非財務指標結合起來進行綜合分析判斷,在反映企業(yè)的當前經(jīng)營管理成果同時,也為企業(yè)今后的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎,促進企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)。
企業(yè)財務管理通過對財務及其他相關數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析、計算、比較,找出企業(yè)經(jīng)營管理及財務管理中存在的問題和不足,提出切實可行的改進措施,為企業(yè)今后的發(fā)展提供真實可靠的信息。全方位促進企業(yè)管理水平的提升,增強企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)決策的準確性和有效性。企業(yè)財務管理在今后企業(yè)發(fā)展過程中必將發(fā)揮更大的作用。