大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革

儲(chǔ)錢彬

（浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院，浙江 杭州 310020）

隨著大數(shù)據(jù)的影響，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)不斷進(jìn)行相應(yīng)的深化改革。當(dāng)下的會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始變得更加現(xiàn)代化、他們擺脫了傳統(tǒng)觀念的限制，并在必要的基礎(chǔ)上確保了這支新興的力量對(duì)于傳統(tǒng)的優(yōu)良觀念的新興性，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的進(jìn)步和發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

管理會(huì)計(jì)的全稱為成本管理會(huì)計(jì)，它是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中衍生出來(lái)的新生的、等同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，為企業(yè)進(jìn)行出謀劃策，是企業(yè)會(huì)計(jì)中為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的一個(gè)分支，因此，管理會(huì)計(jì)可以參與決策控制過(guò)程，他們可以為企業(yè)管理部門編制計(jì)劃。管理會(huì)計(jì)是在1900年后期根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展出來(lái)的，第一次世界大戰(zhàn)后在國(guó)外的西方國(guó)家許多企業(yè)中推行，他們?yōu)榱嗽黾庸ぷ鞯倪M(jìn)程，加強(qiáng)對(duì)于科學(xué)管理的銜接，一些其他科學(xué)管理可以運(yùn)用到會(huì)計(jì)中來(lái)，變成了在工作中的一個(gè)主要組成，要求在管理的主要工作要進(jìn)行管理層面，到了一九四零年左右，面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展與進(jìn)步，減緩市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，大部分地方要求實(shí)行科學(xué)化的管理，減少他們資金的投入。在二戰(zhàn)以后，企業(yè)廣泛提高成本管理，在1952年的時(shí)候確定了這一概念的形成，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)正式形成。因此這些原來(lái)社會(huì)中的舊財(cái)務(wù)工作者被稱為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”[1]

二、當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

企業(yè)當(dāng)前管理的形勢(shì)，企業(yè)會(huì)計(jì)的工作要求大大地?cái)U(kuò)展了，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)的分析，并將全面反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的報(bào)表──現(xiàn)金流量表看作是最重要的會(huì)計(jì)報(bào)表。這是一種憑借現(xiàn)金流動(dòng)作為主要核心的企業(yè)工作者的預(yù)算，具有更大的完整性、全面性，他們有權(quán)利對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)中資金的多少和生產(chǎn)完成后能夠得到多少利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行評(píng)判和指導(dǎo)，是一個(gè)作用較大的職業(yè)，企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、使收入增多的具有十分重大意義的重要的、綜合性的信息。綜合以上各方面，通過(guò)對(duì)成本的流動(dòng)為工作的重心，具有更大的綜合性和敏感性。通過(guò)把握現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，就可以全面、系統(tǒng)、及時(shí)地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要過(guò)程與主要方面，在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極的作用[2]。

因此我國(guó)管理會(huì)計(jì)以資金流動(dòng)為對(duì)象，反映了我國(guó)現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科的最新發(fā)展水平。

三、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存在的缺陷

管理會(huì)計(jì)以滿足管理者內(nèi)部決策為主，評(píng)價(jià)過(guò)去，根據(jù)過(guò)去的決策帶來(lái)的結(jié)果獲取經(jīng)驗(yàn)，控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來(lái)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，過(guò)去已經(jīng)淪為沉沒(méi)成本，對(duì)現(xiàn)在的決策不能產(chǎn)生作用，重要的是預(yù)知未來(lái)市場(chǎng)的需求變動(dòng)情況，企業(yè)的發(fā)展就是能夠發(fā)現(xiàn)并且創(chuàng)造一切條件滿足需求，需求的概念模糊是影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的原因，如何在不斷的變化中尋找到'不變'，企業(yè)就掌握了取勝的捷徑。而管理會(huì)計(jì)使用相關(guān)的過(guò)去財(cái)務(wù)工作者的優(yōu)秀理論，不拘泥于傳統(tǒng)形式，及時(shí)向決策者提供相關(guān)可靠信息。這類行業(yè)沒(méi)有之前財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的要求，他們能夠自我進(jìn)行提出一些發(fā)展的道路和方法，為了企業(yè)的核心利益，他們不斷結(jié)合實(shí)際，使用最新理念追求企業(yè)的新發(fā)展。正因?yàn)樗麄兲路f，在實(shí)施過(guò)程中遇到很多阻力。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)根深蒂固，并且在發(fā)展過(guò)程中曾經(jīng)或多或少有過(guò)不俗的表現(xiàn)，在不確定的前提下，很顯然風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者不太容易接受這種新思想，而且一種新模式的采用必然會(huì)涉及利益的變動(dòng)，當(dāng)來(lái)自既定群體的阻力過(guò)大時(shí)，任何新模式的采用都很有可能導(dǎo)致失敗[3]。

四、大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)管理工作的影響

面對(duì)科技的進(jìn)步與發(fā)展，會(huì)計(jì)的工作已經(jīng)逐步變得現(xiàn)代化和信息化了，如果現(xiàn)在還是傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)，與時(shí)代的發(fā)展就不對(duì)等了，在管理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，信息的不對(duì)稱問(wèn)題一直沒(méi)有得到及時(shí)解決，導(dǎo)致在數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)下存在偏差，無(wú)法得到精確的數(shù)據(jù)。而今在大數(shù)據(jù)的驅(qū)使下，計(jì)算機(jī)的高度發(fā)達(dá)有效的解決，憑借當(dāng)下計(jì)算機(jī)的高精密性，能夠在海量的信息中篩選出來(lái)有用的、精確的信息，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)搜集渠道、根源以及方式的單一，數(shù)據(jù)的不夠全面完善，通常是眾所周知的一些信息，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上的一些短視頻平臺(tái)。論壇都可以作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)參考的大數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的工作方式與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)有著明顯的不同，無(wú)論是收集渠道、信息源頭還是獲取信息方式、內(nèi)容上都發(fā)生了變革[4]。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)必須充分適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的巨大變化。大數(shù)據(jù)時(shí)代的迅速發(fā)展下，帶動(dòng)著管理會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展，作為一支在企業(yè)發(fā)展中充滿活力的一部分，應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不能沉湎與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式，同時(shí)，企業(yè)的各級(jí)管理部門的相關(guān)工作人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)清傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的弊端，不斷提升自身的創(chuàng)新能力，同大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合起來(lái)。大數(shù)據(jù)是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必須，我國(guó)企業(yè)必須及時(shí)認(rèn)清大數(shù)據(jù)對(duì)時(shí)代發(fā)展的重要意義，抓住大數(shù)據(jù)下對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極采取相關(guān)措施進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展與改革，這也是企業(yè)長(zhǎng)久保持活力的必要條件。