關(guān)于企業(yè)投融資管理的探討

蒲志華

（四川金橙霖財(cái)務(wù)咨詢(xún)有限公司，四川 成都 610000）

成功開(kāi)展投融資活動(dòng)可以幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益，提高運(yùn)轉(zhuǎn)水平，激發(fā)發(fā)展活力。企業(yè)需要高度重視投融資，科學(xué)地把控投融資，降低投融資風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全。此外，企業(yè)需要研究投融資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)方法，積極落實(shí)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

一、投資與融資概念介紹

（一）投資概念

投資指的是國(guó)家或企業(yè)以及個(gè)人，為了特定目的，與對(duì)方簽訂協(xié)議，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠互利，輸送資金的過(guò)程[1]。投資存在風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論國(guó)家還是個(gè)人，都需要謹(jǐn)慎地開(kāi)展投資活動(dòng)，盡最大可能地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）融資概念

融資指的是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程[2]。企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)資金支持。在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)通過(guò)融資的方式籌集資金，為經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)提供可靠的資金支持，以防止資金鏈斷裂。

二、企業(yè)投融資作用分析

投融資屬于一種資源配置活動(dòng)，通過(guò)科學(xué)開(kāi)展投融資活動(dòng)，可優(yōu)化資金運(yùn)作方式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入生機(jī)和活力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到投資對(duì)自身發(fā)展的積極意義，合理開(kāi)展投資活動(dòng)，從中獲得經(jīng)濟(jì)收益，站穩(wěn)市場(chǎng)[3]。在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)遇到資金短缺問(wèn)題。在這種情況下，企業(yè)有必要通過(guò)開(kāi)展融資活動(dòng)，多方面籌集資金，保證自身穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。為降低發(fā)展成本，企業(yè)需要減少融資成本，避免自身承受過(guò)大的經(jīng)濟(jì)壓力。在現(xiàn)代社會(huì)下，企業(yè)需要把握投融資活動(dòng)，發(fā)揮投融資業(yè)務(wù)價(jià)值，提升自身發(fā)展水平。

三、企業(yè)投融資管理體系的科學(xué)構(gòu)建策略探討

（一）改進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)需要改進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)，為投融資管理工作的高效進(jìn)行打下基礎(chǔ)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理人員等需要發(fā)揮自身在投融資管理中的作用，提高投融資管理工作質(zhì)量。董事會(huì)需要分析、評(píng)估投融資項(xiàng)目，制定完善的投融資方案，規(guī)范投融資工作。管理人員需要研究投融資方案，明確自身工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)投融資工作。對(duì)于監(jiān)事會(huì)而言，其需要科學(xué)地監(jiān)督投融資活動(dòng)，掌握投融資工作進(jìn)展，保證企業(yè)成功開(kāi)展投融資活動(dòng)。

（二）控制投融資風(fēng)險(xiǎn)

投融資具有一定風(fēng)險(xiǎn)，若是不能控制投融資風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，企業(yè)需要做好投融資風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保投融資活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要分析、評(píng)估投資對(duì)象綜合實(shí)力、投資項(xiàng)目建設(shè)情況、籌資成本、籌資渠道、籌資能力、資金償還能力等。同時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注政策發(fā)布、市場(chǎng)發(fā)展等情況，盡最大化減少外部因素對(duì)投融資工作的影響。除此之外，企業(yè)還需要做好事前、事中、事后的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以把控投融資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）降低企業(yè)融資成本

在融資時(shí)，企業(yè)需要著重考慮成本因素，降低融資成本，提高自身運(yùn)營(yíng)水平。一方面，企業(yè)需要考慮籌集資金的利息；另一方面，企業(yè)需要安排債務(wù)償還時(shí)間，以免自身面臨嚴(yán)重的還款壓力。

四、提高企業(yè)投融資管理水平的建議

（一）選擇合理融資方式

企業(yè)投融資需要合理利用多種渠道。其中貸款、債券、發(fā)行股票、票據(jù)融資等屬于常見(jiàn)的融資方式。貸款：在具有足夠的信譽(yù)、具備擔(dān)保人、具有資金可抵押的情況下，才可以進(jìn)行擔(dān)保。通過(guò)貸款的方式，企業(yè)可獲得資金。債券：通過(guò)面向市場(chǎng)發(fā)行債券的方式，進(jìn)行融資。發(fā)行股票：以發(fā)行股票的方式籌集資金。通過(guò)股民購(gòu)買(mǎi)股票，企業(yè)就可以得到資金，進(jìn)而開(kāi)展經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)[4]。票據(jù)融資：在信譽(yù)良好時(shí)，企業(yè)可以進(jìn)行票據(jù)融資。而銀行的承兌匯票和商業(yè)匯票等則是企業(yè)開(kāi)展融資活動(dòng)的依據(jù)。企業(yè)可以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的“本量利”分析及財(cái)務(wù)管理學(xué)中的EBIT指標(biāo)分析法，評(píng)估融資活動(dòng)，選擇合適的融資手段，從而達(dá)到事半功倍的融資效果。同時(shí)，由于不同企業(yè)發(fā)展情況存在差異，需要根據(jù)自身發(fā)展情況，選擇合適的融資方式。

（二）開(kāi)展融資管理活動(dòng)

管理可以強(qiáng)化投融資意識(shí)。在開(kāi)展融資活動(dòng)后，企業(yè)需要做好融資管理工作，保證自身穩(wěn)定運(yùn)行。首先，構(gòu)建展融資管理方案，把控展融資工作；其次，明確崗位職責(zé)，落實(shí)展融資管理任務(wù)；再次，追蹤融資活動(dòng)，清楚融資情況，科學(xué)開(kāi)展融資管理工作；最后，分析整個(gè)融資管理活動(dòng)，從中吸收融資管理經(jīng)驗(yàn)，反思融資管理問(wèn)題，以改變?nèi)谫Y管理工作。除此之外，企業(yè)需要制定融資管理懲罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范融資管理工作。對(duì)于在融資管理活動(dòng)做出貢獻(xiàn)的員工，企業(yè)可以給予其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并公開(kāi)表?yè)P(yáng)。對(duì)于消極對(duì)待融資管理活動(dòng)以及沒(méi)有完成工作任務(wù)的員工，企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行罰款處理。通過(guò)開(kāi)展這些工作，企業(yè)可以激發(fā)員工參與融資管理活動(dòng)的熱情，提高融資管理水平。

（三）開(kāi)展投資管理活動(dòng)

做好投資管理工作，保證企業(yè)獲得投資收益。投資形式是多樣的，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況、資金運(yùn)營(yíng)情況等，開(kāi)展投資活動(dòng)。其中固定資產(chǎn)投資、融資租賃投資、無(wú)形資產(chǎn)投資等屬于融資活動(dòng)。針對(duì)固定資產(chǎn)投資，企業(yè)需要分析自己的資金運(yùn)營(yíng)能力、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等。若是企業(yè)擁有資金開(kāi)展固定資產(chǎn)投資活動(dòng)，就可以推進(jìn)該項(xiàng)工作。否則，企業(yè)盡量不要開(kāi)展該項(xiàng)投資工作。針對(duì)融資租賃投資，一般而言，車(chē)船、大型機(jī)械設(shè)備等是融資租賃投資的對(duì)象[5]。為使得自身在投資中獲得收益，企業(yè)不僅需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)評(píng)估項(xiàng)目，而且需要讓財(cái)務(wù)人員評(píng)估項(xiàng)目與自身資金情況，以做出科學(xué)的投資決定。針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投資，企業(yè)同樣需要評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，再支持投資決定。而專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)以及特許權(quán)等屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，所以企業(yè)需要對(duì)這些進(jìn)行評(píng)估。

（四）優(yōu)化企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)

優(yōu)化企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即資金成本率標(biāo)準(zhǔn)和資本收益率標(biāo)準(zhǔn)，以及風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在籌資前，企業(yè)需要分析經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作情況、資金情況、運(yùn)作能力等，合理地規(guī)劃籌資方案。同時(shí)企業(yè)有必要成立專(zhuān)業(yè)的工作小組，做好籌資成本預(yù)算等多項(xiàng)目工作，保證籌資工作有效進(jìn)行。在籌資中，企業(yè)需要開(kāi)展多元化籌資活動(dòng)，優(yōu)化籌集結(jié)構(gòu)，保證自身真正地因籌資而獲益。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)需要探究合理的投融資方式，做好投融資管理，使自身獲得發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)既需要抓住投融資機(jī)遇，還需要應(yīng)對(duì)投融資挑戰(zhàn)，合理地規(guī)避投融資風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)需要打造優(yōu)秀的投融資團(tuán)隊(duì)，研究投融資管理策略，制定投融資管理方案，指導(dǎo)投融資管理。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)可以將信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)、云計(jì)算等作為投融資管理工具，全面地監(jiān)督、控制投融資工作。同時(shí)，企業(yè)需要積極地總結(jié)投融資經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)投融資管理手段，保證投融資管理效果?？偠灾?，企業(yè)需要重視投融資，完善投融資體系，從而更好地應(yīng)對(duì)各種投融資問(wèn)題。