園林路橋施工存在問題分析及解決措施

孫曉飛

(衡水職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北 衡水 053000)

1 園林路橋存在問題

1.1 園林路橋在施工設(shè)計(jì)方面存在的問題

通過當(dāng)前對(duì)河北地區(qū)的園林景區(qū)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)園林路橋在景區(qū)存在與景點(diǎn)不協(xié)調(diào)和一些明顯的非人為破壞現(xiàn)象，園林的路橋，整體上宏偉壯觀本身就是園林景點(diǎn)之一，但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者不能充分考慮和整體景觀的協(xié)調(diào)性，會(huì)使路橋在景區(qū)的觀賞性大大降低，造成資源的浪費(fèi)，同時(shí)路橋也會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)者沒有充分考慮環(huán)境、氣候、結(jié)構(gòu)等因素，在設(shè)計(jì)時(shí)也會(huì)對(duì)路橋造成早期的損壞。園林路橋的設(shè)計(jì)者多為藝術(shù)設(shè)計(jì)人員，自身力學(xué)基礎(chǔ)有缺陷，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)上存在一定不足，因此設(shè)計(jì)的道路在具體施工時(shí)存在工程結(jié)構(gòu)不合理和設(shè)計(jì)道路與園區(qū)景點(diǎn)不協(xié)調(diào)等問題。由于設(shè)計(jì)問題的存在會(huì)導(dǎo)致園林景區(qū)道路存在早期的破損，給景區(qū)游客帶來不便的同時(shí)也存在安全隱患問題[2]。

1.2 園林路橋在施工技術(shù)方面存在的問題

園林路橋在施工技術(shù)方面存在施工人員、施工管理人員、施工原材料及施工環(huán)境等四個(gè)方面。園林路橋的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，施工技術(shù)員的技術(shù)和專業(yè)水平在施工中起到主導(dǎo)作用，施工技術(shù)員的專業(yè)水平能力，往往和施工的進(jìn)度和合理性有著直接關(guān)系，具備良好專業(yè)素養(yǎng)的施工人員能夠制定科學(xué)合理的施工方案。其次在施工工人業(yè)務(wù)水平不足，經(jīng)實(shí)際調(diào)研，參與園林路橋建設(shè)的施工者多為未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，該施工群體不具備專業(yè)素質(zhì)，執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，常常存在疏忽大意情況，因此也是造成施工安全隱患的原因之一。再有，就是在就是路橋建設(shè)的原材料方面存在問題，在監(jiān)管不到位的前提下，會(huì)使部分劣質(zhì)材料進(jìn)入園林路橋建設(shè)中，對(duì)施工質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的危脅[1]。

1.3 園林路橋在施工管理方面存在的問題

園林路橋施工管理中在人員管理、技術(shù)管理落后、管理體系滯后和原料管理等方面存在問題。人員管理不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)人員，同時(shí)包括具體實(shí)施的工人，由于項(xiàng)目的特點(diǎn)，人員的流動(dòng)性也較大，不穩(wěn)定因素較強(qiáng)，職責(zé)劃分不到位，管理混亂，管理制度得不到具體的實(shí)施。施工技術(shù)管理落后，園林路橋建設(shè)過程中不僅僅有路橋技術(shù)人員，同時(shí)也需要有大量的機(jī)械設(shè)備技術(shù)員，路橋?qū)I(yè)技術(shù)員對(duì)現(xiàn)代化的先進(jìn)施工技術(shù)了解不足，缺乏對(duì)新技術(shù)的更新能力掌握，是施工技術(shù)的瓶頸之處。與此同時(shí)，因企業(yè)考慮節(jié)約成本，機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員的數(shù)量很低，甚至沒有，因此造成施工設(shè)備不能及時(shí)保養(yǎng)維修，也大大的降低企業(yè)的施工效率。施工管理體系滯后，經(jīng)過實(shí)際調(diào)研，園林路橋建設(shè)施工的管理體系多采用傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，更甚者為家族式管理模式，在管理上缺乏創(chuàng)新，不考慮提質(zhì)增效，只是考慮節(jié)約成本，造成技術(shù)人員匱乏，材料質(zhì)量不能得到保證，施工安全也得不到保障。企業(yè)具備一套科學(xué)完善的施工管理體系，是企業(yè)良性發(fā)展必備條件。企業(yè)對(duì)于施工管理體系的制定和實(shí)施，在很大程度可以決定企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在管理上應(yīng)積極創(chuàng)新，摒棄舊思想，提升管理水平。制定合理的管理制度，對(duì)施工的內(nèi)涵管理進(jìn)行深入的研究和實(shí)施，企業(yè)發(fā)展將大展宏圖。在施工材料管理上存在的問題，主要是考慮合格的原材料產(chǎn)品，施工材料的從選購、檢測(cè)、施工必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，此外材料駐場(chǎng)后，因工程性質(zhì)的原因，材料通常為大批量采購，經(jīng)檢測(cè)合格后，在材料儲(chǔ)存過程中也會(huì)造成材料變化，例如：金屬材料防水防潮做不到位會(huì)生銹，水泥防水防潮做不到位會(huì)凝結(jié)成塊等等，這樣不僅會(huì)造成浪費(fèi)，增加成本，如果監(jiān)管不嚴(yán)，將變質(zhì)失效產(chǎn)品用在園林路橋建設(shè)中，將對(duì)路橋的安全性造成很大威脅。

1.4 園林路橋在施工環(huán)境方面存在的問題

施工環(huán)境下路橋建設(shè)存在的問題，其主要問題是跨地地理?xiàng)l件復(fù)雜多變和工期較長(zhǎng)，一是路橋建設(shè)本身存在諸多技術(shù)關(guān)鍵問題造成，二是路橋建設(shè)多為郊外作業(yè)，因此天氣、氣溫、水文等因素也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全造成嚴(yán)重的影響，因此在園林路橋建設(shè)時(shí)，必須對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化安排，以保園林路橋質(zhì)量和生產(chǎn)安全[2]。

2 園林路橋施工質(zhì)量管理措施

一是規(guī)范管理模式，根據(jù)施工管理目標(biāo)，明確目標(biāo)，結(jié)合相關(guān)合同要求和技術(shù)關(guān)鍵，科學(xué)的制定相關(guān)控制點(diǎn)，聘用高級(jí)專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)相關(guān)管理，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的實(shí)施高效管理作業(yè)。二是施工管理體系進(jìn)步完善，通過轉(zhuǎn)變管理思想，將傳統(tǒng)滯后的管理體系進(jìn)行科學(xué)的改善，首先是解決施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)的管理體系也是從上至下的全面管理模式，往往科學(xué)的管理體系會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的管理體系帶來很大不適應(yīng)，尤其是對(duì)一些家族式管理體系的企業(yè)，管理體系本身比較雜亂，管理體系的改革往往會(huì)對(duì)某些管理人員的利益受損，造成管理者積極性低落和責(zé)任心下降，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也帶來很大的制約，因此應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，靈活采用科學(xué)的管理體系，逐步完善科學(xué)的管理體系。三是園林路橋建設(shè)時(shí)，避免不了涉及施工材料的管理，嚴(yán)格掌握施工材料從采買、檢測(cè)及使用的過程，確保材料的合格率和應(yīng)用率，在材料的購買、使用工程中，應(yīng)必須有相關(guān)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，防止一些不良現(xiàn)象和行為對(duì)材料質(zhì)量的影響。合理的選用材質(zhì)優(yōu)良的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益較高的原材料，避免造成浪費(fèi)。四是結(jié)合工程質(zhì)量控制目標(biāo)針對(duì)性地開展質(zhì)量控制工作，保證園林路橋工程的施工質(zhì)量，需要在施工前做好充分的分析和論證，同時(shí)考慮園林路橋設(shè)計(jì)方案和施工方案，制定相關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)，確保園林路橋的施工質(zhì)量，在施工時(shí)，考慮天氣、水文、溫度等因素對(duì)施工的影響。

3 結(jié)語

本文從園林路橋在施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工管理和施工環(huán)境等方面存在的問題進(jìn)行分析園林路橋施工中存在的問題，并針對(duì)園林路橋施工的實(shí)際情況，針對(duì)性的提出了相關(guān)的整改措施，對(duì)園林施工企業(yè)的發(fā)展提出了明確的方向，同時(shí)對(duì)園林路橋的建設(shè)和防范提供重要的理論依據(jù)。