人力資源與社會保障對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用分析

郝慶華

（潛山市痘姆鄉(xiāng)社保所，安徽 安慶 246300）

在當(dāng)代社會中，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的展開給各行各業(yè)帶來了極大的發(fā)展機(jī)會，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改變了手工技能的社會地位，人力資源管理以及保障分析都需要適應(yīng)科技發(fā)展的要求，借助信息技術(shù)優(yōu)勢完善人力資源保障，提升人力資源保障體系的整體素質(zhì)，完善科技人才的激勵機(jī)制。本文分析了如何在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源的保障分析措施，引導(dǎo)社會進(jìn)一步建設(shè)專業(yè)化人力保障體系，助力社會發(fā)展和進(jìn)步。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)崛起發(fā)展的時(shí)代背景下，手工技能的社會地位逐漸降低，信息技術(shù)正開啟一個新的時(shí)代，在分散化以及網(wǎng)絡(luò)化和市場驅(qū)動的時(shí)代背景下，人員管理需要順應(yīng)時(shí)代的背景優(yōu)化人力資源保障體系，綜合分析新時(shí)代人力資源的特征，提供優(yōu)化改善的建設(shè)社會需要的特殊素質(zhì)人才。

一、人力資源與社會保障對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用

（一）維護(hù)員工合法權(quán)益，提升員工幸福感

社保管理與人力資源管理工作對象均為企業(yè)全體職工。通過為員工提供完善的社保服務(wù)，可以健全員工的福利，并有效維護(hù)員工在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等方面的合法權(quán)益。員工的合法權(quán)益在得到充分保障后，員工的企業(yè)認(rèn)同感與企業(yè)歸屬感會有所提升，進(jìn)而有效維護(hù)人才的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理工作高效開展。

（二）提高企業(yè)生產(chǎn)力

社保制度能夠有效維護(hù)參保的個人利益和企業(yè)利益，使其獲得較高的安全感，減少其在生產(chǎn)經(jīng)營中的后顧之憂，為其發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。企業(yè)制定并落實(shí)合理的社保管理制度，是重視員工利益，以及其生活、工作保障的體現(xiàn)，這將有效增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度，使其能夠主動提高工作質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)力。所以，企業(yè)要想獲得良好的運(yùn)營與長足的發(fā)展，就一定要結(jié)合企業(yè)與員工的實(shí)際情況，為員工繳納足額足項(xiàng)的社保，并對保險(xiǎn)金額的基數(shù)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)效益最大化的同時(shí)，保障員工得到切實(shí)的利益，由此，員工的工作積極性將有效提高，整個企業(yè)發(fā)展也會獲得強(qiáng)大凝聚力，企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量也將提升。

（三）人力資源管理水平對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用分析

為了分析人力資源管理水平對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用，根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長理論和人力資本形成理論，可以推斷出經(jīng)濟(jì)增長水平主要受到人力資源管理中的以下因素的影響，令每年的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出增加10%，根據(jù)之前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，國內(nèi)生產(chǎn)總值可以增加1%左右，明顯有利于推動經(jīng)濟(jì)增長。教育投入對經(jīng)濟(jì)增長的影響是具有累積效應(yīng)的，早期投入可能不會在一年之內(nèi)顯示出效果，一般教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入會在3～5年后顯示出明顯的效果，這時(shí)熟練員工可以滿足多種工作任務(wù)的需求，既可以節(jié)省相關(guān)工作的投入成本，也可以取得超出預(yù)期的效益。有文獻(xiàn)指出，為了達(dá)到國內(nèi)生產(chǎn)總值增加1%的目標(biāo)，固定資產(chǎn)投資需要增加3%～5%，因此，固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的影響沒有教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出明顯，并且固定資產(chǎn)投資的累積效應(yīng)不明顯，一般都是當(dāng)年投資、當(dāng)年見到效益，一旦減少投資，經(jīng)濟(jì)增長狀態(tài)馬上下滑。對員工教育經(jīng)費(fèi)的投入增加，當(dāng)前會影響到企業(yè)的現(xiàn)金流，但是隨著持續(xù)時(shí)間的增長，員工職業(yè)技能逐漸提升，會彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)投入對現(xiàn)金流的影響，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)將會逐漸顯現(xiàn)出來，當(dāng)3～5年后對經(jīng)濟(jì)增長具有一定的推動作用，并且隨著時(shí)間的推移這種促進(jìn)作用會持續(xù)加強(qiáng)，相應(yīng)地為了維持這種增長，需要持續(xù)進(jìn)行投入。

二、人力資源與社會保障存在的問題

（一）對社保具體信息的公開程度不足

在新經(jīng)濟(jì)形勢下，行政事業(yè)單位需要緊跟社會發(fā)展的大勢，了解人們對于薪酬待遇的具體需求。這樣才能把握好社保工作的要點(diǎn)，提高單位對人才的吸引力，為人力資源管理增添新的活力。但就目前看來，許多行政事業(yè)單位對待職員的行為不夠開誠布公。有的事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)效益上出現(xiàn)了一定的虧損，于是對編制以外的員工隱瞞了部分待遇內(nèi)容。合同制員工與臨時(shí)工在應(yīng)聘或續(xù)簽合同時(shí)，只知道具體的工資數(shù)目，不了解社保方面的具體信息。由于合同中沒有關(guān)于社保具體內(nèi)容的相關(guān)條文，這也讓編制外員工的心理十分忐忑。不僅在工作中會逐漸喪失積極性，對單位也會感到不信任。還有的單位沒有意識到公開社保信息的重要性，雖然能為編制以外的員工給予體制內(nèi)相同的社保福利待遇，卻沒有對員工們明言，這也造成了相同的后果。

（二）員工存在流動性，出現(xiàn)社保斷繳的問題

從人力資源管理的實(shí)際情況來看，企業(yè)員工存在很強(qiáng)的流動性，這是一個非常顯著的特點(diǎn)。員工存在流動性，這就會給社會保險(xiǎn)管理帶來一個顯著的問題，那就是出現(xiàn)社保斷繳的情況。社保斷繳會造成多方面的影響，一個直接的影響就是員工相關(guān)的權(quán)益會受到影響。比如，限購城市買房資格要求連續(xù)繳納24個月社保。而一旦出現(xiàn)斷繳，買房者就會喪失購房資格。不過，從客觀角度來說，員工出現(xiàn)社保斷繳是一種很難避免的情況，因?yàn)楹芏鄦T工可能會離職、跳槽或是被辭退，員工的流動是無法回避的。另外，也有部分人員的個人思想出現(xiàn)波動，主動斷繳社保。如何處理好社保斷繳的問題，就成為一個需要關(guān)注的重要問題。

（三）管理缺乏合理的制度依據(jù)

企業(yè)在開展人力資源社保管理中，制度的制定要重點(diǎn)考慮企業(yè)的實(shí)際情況，并積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的案例。然而，部分企業(yè)在社保管理工作中缺乏對社保工作正確的認(rèn)識，并存在管理盲目現(xiàn)象，不僅沒有考慮自身實(shí)際情況，而且過于重視眼前利益，缺乏發(fā)展眼光和全局思維，更沒有堅(jiān)持以人為本的人力資源管理原則。另有部分企業(yè)雖然能夠認(rèn)識到社保的重要性，但是，在實(shí)際的管理中，缺乏科學(xué)的制度依據(jù)與合理的管理手段，使社保管理難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（四）資源數(shù)據(jù)庫信息質(zhì)量存在缺陷

目前在人力資源和社會保障信息化建設(shè)中，資源數(shù)據(jù)庫的信息質(zhì)量至關(guān)重要，只有提高資源數(shù)據(jù)庫信息的準(zhǔn)確性，才能滿足人力資源和社會保障信息化建設(shè)要求，使整個信息在管理層面能夠達(dá)到準(zhǔn)確性要求。但是，現(xiàn)階段人力資源和社會保障信息化建設(shè)在推進(jìn)過程中，資源數(shù)據(jù)庫中的信息質(zhì)量缺乏針對性管理，導(dǎo)致信息準(zhǔn)確性不達(dá)標(biāo)，影響了信息管理工作的開展。同時(shí)，制約了人力資源和社會保障信息化建設(shè)工作，不利于人力資源和信息化建設(shè)工作的有效開展。因此，采取有效的建設(shè)措施并積極夯實(shí)信息管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好信息數(shù)據(jù)的管理，對人力資源和社會保障信息化體系建設(shè)具有重要意義。

三、人力資源與社會保障發(fā)展策略

（一）落實(shí)國家人才資源保障制度，加強(qiáng)人力資源管理

隨著信息技術(shù)的更新進(jìn)步，人力資源管理工作也要落實(shí)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)信息社會的變化，出臺制定出符合社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的方案。在修訂人才政策的時(shí)候根據(jù)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，制定適宜的人才資源保障的措施，落實(shí)相應(yīng)的法律法規(guī)，出臺更具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的政策。在社會人才管理的過程中，對于新型的儲備人才要與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的命脈緊密結(jié)合在一起，在社會人才管理的過程中堅(jiān)持“繼續(xù)教育”“終身教育”的理念，對于剛走出校園的大學(xué)生、研究生以及博士生類人才，要做好人才指導(dǎo)和引領(lǐng)，提升人才的“繼續(xù)教育”的意識，防止社會知識體系的斷裂。主管職能部門應(yīng)當(dāng)對新進(jìn)入社會的人才的繼續(xù)教育進(jìn)行研究，在社會層面上進(jìn)行廣泛的調(diào)研，完善《繼續(xù)教育管理?xiàng)l例》，對社會中的人才的知識晉升水平進(jìn)行調(diào)查，建立專業(yè)的指導(dǎo)體系、統(tǒng)計(jì)體系，做好日常的工作登記，以繼續(xù)教育的法制化管理來激發(fā)企事業(yè)單位對于人才知識水平的繼續(xù)提升。主管職能部門在落實(shí)社會科技工作獎勵的時(shí)候，也要注意在全社會范圍內(nèi)建設(shè)完善的科技獎勵制度，倡導(dǎo)政府科技政策的順利實(shí)行和落實(shí)，也使得人力資源能夠與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大勢融合在一起。在社會范圍內(nèi)激發(fā)所有人才尤其是科技人才的工作熱情，使得科技人員在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代能夠發(fā)揮更多的創(chuàng)造主動性，使得企事業(yè)單位的各類科技成果包括先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)能夠貢獻(xiàn)社會的發(fā)展以及建設(shè)，豐富科技成果以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。

（二）改革企業(yè)的人力資源配置模式

在當(dāng)前全民網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代社會環(huán)境之中，企業(yè)必須要積極建立起基于網(wǎng)絡(luò)資源的人力資源管理系統(tǒng)，將人力資源的配置直接放入互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行管理，穩(wěn)步提升管理效率以及管理質(zhì)量，不僅如此，在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行管理也方便企業(yè)隨時(shí)隨地查詢工作人員的實(shí)際情況，根據(jù)不同地區(qū)之間的具體情況以及經(jīng)濟(jì)水平來科學(xué)合理地調(diào)配工作人員，構(gòu)建出專業(yè)的企業(yè)管理體系，保證人力資源保障部門能夠與工作人員之間展開直接聯(lián)系，并且在崗位調(diào)配的過程中，也應(yīng)當(dāng)尊重工作人員自身的意愿。

（三）應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)越來越成為人力資源保障的重要工具，在保障人力資源管理工作質(zhì)量中發(fā)揮的作用越來越顯著。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源管理保障部門需要進(jìn)一步挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，拓寬大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用深度與廣度?？偟膩碚f，人力資源保障工作在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)需要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)工作：第一，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有十分強(qiáng)大的分析和管理功能，可以分析和處理人力資源管理過程中的數(shù)據(jù)信息，對提升人力資源保障工作的管理意義重大，因而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要進(jìn)一步將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為重要的管理手段。一方面可以利用大數(shù)據(jù)平臺來分析處理人才信息，幫助人力資源保障部門更好的選拔人才，并根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺的分析結(jié)果來針對性培養(yǎng)人才。另一方面可以利用大數(shù)據(jù)平臺來分析市場信息，結(jié)合市場發(fā)展信息來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人才選拔和管理制度，以此來確保企業(yè)的發(fā)展與市場需求緊密結(jié)合，真正發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源保障工作中的價(jià)值；第二，人力資源保障云平臺是開展人力資源保障工作的重要基礎(chǔ)，在建立人力資源保障云平臺時(shí)需要收集更多的信息資源，并將這些數(shù)據(jù)信息全部存儲至數(shù)據(jù)庫中。

（四）完善社保機(jī)制

為了煥發(fā)單位員工的工作熱情，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)參考員工的需求來靈活規(guī)劃社保管理工作。比如，借助政府的人才招聘平臺，與社會人力資源機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，了解人才對社保方面的綜合訴求。同時(shí)，單位還要根據(jù)人力資源管理情況，全面調(diào)查單位員工的意見。并邀請專業(yè)部門做好評估，確定接下來的社保調(diào)整任務(wù)。這樣不僅能有效吸納外界的人才，也能讓社保工作更加契合員工的心意。關(guān)于社保規(guī)劃，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記一個原則，那就是以維護(hù)員工的利益為首，嚴(yán)格遵循以人為本的原則。為員工全面解決后顧之憂，讓員工能體會到單位的關(guān)懷之情。這樣單位員工才能將自己滋生的不滿情緒逐漸消解，主動把自身的利益與單位的發(fā)展形勢聯(lián)系到一起。除此之外，如果有單位員工需要從事一些危險(xiǎn)任務(wù)或長期出差時(shí)，無論這個員工的性質(zhì)屬于在編人員、合同工還是臨時(shí)工，單位都應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際情況繳納足額的工傷保險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

基于以上探討可知，社保在企業(yè)的人力資源管理工作中具有重要意義，且發(fā)揮著關(guān)鍵作用，完善的社保管理，能夠增強(qiáng)員工安全感，提高其工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪資的合理分配，提高人力資源管理質(zhì)量，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。