企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題和對(duì)策關(guān)鍵要素探究

田艷紅

（長(zhǎng)春長(zhǎng)光圓辰微電子技術(shù)有限公司，吉林 長(zhǎng)春 130000）

財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，作為財(cái)務(wù)管理中的重要節(jié)點(diǎn)，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，得出對(duì)應(yīng)的結(jié)果，反思實(shí)際財(cái)務(wù)管理存在的問題，繼而進(jìn)行更加具有針對(duì)性的調(diào)整。很明顯，企業(yè)要想構(gòu)建更加理想的發(fā)展格局，必須關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值分析

企業(yè)財(cái)務(wù)分析，就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)化的分析，確?？梢詫?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。很明顯，對(duì)于步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)分析工作的有效開展，可以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入有效評(píng)估的狀態(tài)。此時(shí)可以將財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要節(jié)點(diǎn)之一，依靠這樣的方式，反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行的情況。企業(yè)應(yīng)該以理性的視角去看待，然后進(jìn)行改善和調(diào)整，確保實(shí)際的財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)得到提升，引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)決策朝著更加科學(xué)的方向發(fā)展。相較于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)決策，依靠財(cái)務(wù)分析結(jié)果作出的決策，往往更加科學(xué)、更加合理，自然可以引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值不斷得到認(rèn)知，在此方面投入不斷增加的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問題比較突出。具體而言，主要可以歸結(jié)為四點(diǎn)。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)性有待提升

很明顯，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作是指專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員使用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法或者工具，依靠自身財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和方法對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，因此財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該是比較高的。但是對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多人難以勝任此項(xiàng)工作，因此其得出的分析結(jié)果并不客觀、不準(zhǔn)確，這樣就難以找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中或者財(cái)務(wù)管理中存在的問題，也就喪失了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的價(jià)值，財(cái)務(wù)決策的積極效用也難以發(fā)揮出來。如果這樣的問題長(zhǎng)期存在，勢(shì)必會(huì)使財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值難以發(fā)揮，因此應(yīng)該采取具有針對(duì)性的措施，積極進(jìn)行改善和調(diào)整。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)知存在偏差

部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)知存在偏差，尤其是部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不是很關(guān)注，認(rèn)為這僅僅是一項(xiàng)核算工作，沒有必要在此方面進(jìn)行投入，因此沒有設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析崗位，沒有組建財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍，也沒有建立財(cái)務(wù)分析工作的規(guī)章制度。在財(cái)務(wù)分析工作的開展過程中，各個(gè)部門難以有效配合，財(cái)務(wù)部門處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)，各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作效率和質(zhì)量都會(huì)因此受到很大的負(fù)面影響。也就是說，在不理想的財(cái)務(wù)分析環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量會(huì)受到很大的負(fù)面影響。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析存在偏差

非財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展之間存在密切的關(guān)系，可能是顧客的滿意度，可能是產(chǎn)品的質(zhì)量，可能是創(chuàng)新能力，這關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。但是在實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過程中，部分企業(yè)會(huì)將關(guān)注點(diǎn)放在財(cái)務(wù)指標(biāo)上，沒有將非財(cái)務(wù)指標(biāo)納入，這樣就導(dǎo)致實(shí)際的財(cái)務(wù)分析存在局限性，這樣的問題如果長(zhǎng)期得不到改善，也會(huì)使財(cái)務(wù)分析的綜合效益難以發(fā)揮出來。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法單一

部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作的時(shí)候，會(huì)使用比較單一的方法，內(nèi)外部的變化難以很快反饋，這樣就可能出現(xiàn)分析結(jié)果與實(shí)際情況不吻合的情況。使用單一的分析方法，呈現(xiàn)的分析結(jié)果也是比較單一的，可能對(duì)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)決策造成不良影響。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決策略

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中存在的問題進(jìn)行探討，可以看出企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中存在的問題還比較多，有的是認(rèn)知層面的問題，有的是人力資源相關(guān)問題，有的是制度架構(gòu)的問題，因此需要采取具有針對(duì)性的策略去改善和優(yōu)化。具體而言，在此過程中需要做好四項(xiàng)工作。

（一）組建財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍

專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員可以正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值，依靠自身專業(yè)的知識(shí)和技能，切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作，繼而確保財(cái)務(wù)分析工作高效運(yùn)行。在此過程中，需要做好三點(diǎn)。其一，注重企業(yè)財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍的建設(shè)，設(shè)置專門的財(cái)務(wù)分析崗位，給予更好的待遇和薪酬，創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)分析工作環(huán)境；其二，引入更多高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人才，確保他們成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度改革的驅(qū)動(dòng)力量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確保實(shí)際財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍朝著更加優(yōu)秀的方向發(fā)展；其三，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的財(cái)務(wù)分析人才成長(zhǎng)機(jī)制，確保形成具有針對(duì)性的教育培訓(xùn)制度，確保在職財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力和素質(zhì)朝著更加理想的方向發(fā)展，這樣可以切實(shí)發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中的效能。

（二）形成良好的財(cái)務(wù)分析工作環(huán)境

企業(yè)需要切實(shí)采取措施來優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作環(huán)境，使財(cái)務(wù)分析工作形成更加理想的格局。在此過程中，需要注意兩點(diǎn)。其一，企業(yè)的管理人員需要積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析制度架構(gòu)的必要性、重要性和緊迫性，將其作為企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系完善的重要節(jié)點(diǎn)，確?？梢栽诖朔矫嫱度敫?，由此引導(dǎo)企業(yè)上下以正確的視角審視財(cái)務(wù)分析工作；其二，確保企業(yè)員工切實(shí)參與財(cái)務(wù)分析工作，在需要配合的時(shí)候，正確理解自身的價(jià)值，形成合理、良好的財(cái)務(wù)分析工作環(huán)境，從而引導(dǎo)實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展和進(jìn)步。

（三）切實(shí)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)

在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析過程中，非財(cái)務(wù)指標(biāo)被忽視的問題，需要積極采取措施解決。具體而言，需要注意兩點(diǎn)。其一，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度架構(gòu)的過程中，融入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保在平時(shí)的財(cái)務(wù)分析過程中能夠正確理解這兩者之間的關(guān)系，引導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作朝著更加全面的方向發(fā)展；其二，邀請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行考核，生成健全的非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，依靠這樣的方式，確保后續(xù)的財(cái)務(wù)分析工作可以更好地開展，這樣就可以使財(cái)務(wù)分析過程中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)衡和評(píng)估進(jìn)入更加理想的狀態(tài)。

（四）使用更加全面的分析方法

在財(cái)務(wù)分析的過程中，要懂得使用不同的分析方法，綜合運(yùn)用多樣化的分析策略，這樣可以使實(shí)際的分析結(jié)果更加科學(xué)。具體而言，在此過程中，需要關(guān)注兩點(diǎn)。其一，積極引入比較分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法，正確認(rèn)識(shí)不同分析法的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在此基礎(chǔ)上綜合使用；其二，堅(jiān)持定量和定向結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合的原則，確保彼此之間可以相互補(bǔ)充，這樣可以使財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)入更加理想的狀態(tài)。財(cái)務(wù)分析人員在提高自身專業(yè)素質(zhì)的過程中，也需要掌握更多的財(cái)務(wù)分析方法，在財(cái)務(wù)分析工作中更好地發(fā)揮自身的效能。

四、結(jié)語

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，需要以正確的視角去審視其價(jià)值，做好財(cái)務(wù)分析工作的優(yōu)化，設(shè)定對(duì)應(yīng)的流程，建立對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析環(huán)境，從而構(gòu)建更加理想的財(cái)務(wù)分析格局。