馬建寶
(平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)水利工程建設(shè)站,744000,甘肅平?jīng)觯?/p>
進(jìn)入新時(shí)期以來,我國將農(nóng)田水利工程建設(shè)水平作為考察地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一,農(nóng)田水利工程建設(shè)迎來更多機(jī)遇,也面臨更多挑戰(zhàn)。農(nóng)村地區(qū)的微型農(nóng)田水利工程建設(shè)還存在一定問題,其制約因素亟待分析解決。
微型農(nóng)田水利工程由于分布地區(qū)的地域特征不同,在規(guī)模、結(jié)構(gòu)等方面也呈現(xiàn)明顯差異,然而均具備典型的特性與規(guī)律。分析微型農(nóng)田水利工程的共性特征,是分析工程建設(shè)制約因素的重要基礎(chǔ)。
(1)工程特性方面,微型農(nóng)田水利工程是我國灌溉渠道大系統(tǒng)多級渠道的末端田間工程,規(guī)模小,且易受到諸多地域環(huán)境條件差異性的影響。在工程形態(tài)上可涉及泵站、水庫、閘門、渠道、塘壩等建筑結(jié)構(gòu),并會(huì)按照具體的水體資源與地理特征靈活取舍工程形態(tài)。屬季節(jié)性應(yīng)用,雨季應(yīng)用率低而旱季可能超負(fù)荷運(yùn)行。微型農(nóng)田水利工程可為大中型農(nóng)田水利工程貢獻(xiàn)配套功能,產(chǎn)生技術(shù)效益。
(2)經(jīng)濟(jì)特性方面,微型農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)率處于較低水平,然而作為水利工程具有利國利民的地位,社會(huì)公益性突出,而經(jīng)濟(jì)效益常常需要在多年周期后才能體現(xiàn)。農(nóng)田水利工程直接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),因此經(jīng)濟(jì)收益受自然因素影響較敏感,收益風(fēng)險(xiǎn)較大。
(3)建設(shè)特性方面,微型農(nóng)田水利工程常常建在農(nóng)田之中,地點(diǎn)分散,工作量較突出,而且在項(xiàng)目建設(shè)中可能需要同時(shí)修建各種形態(tài)的建筑結(jié)構(gòu),并不能以單一模式來約束建設(shè)方式。水利工程多為露天施工項(xiàng)目,因此受氣候、自然條件的影響較明顯。在工程建設(shè)中所需求的施工技術(shù)難度不大,因此可能無需高等級資質(zhì)的企業(yè)參與,很多小型施工企業(yè)參與建設(shè)時(shí),工人素質(zhì)不高,管理水平也較弱,工程施工建設(shè)的監(jiān)督管理難度也會(huì)相應(yīng)提升,工作量明顯高于其他工程所需。
微型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目由于多是土方工程,其建設(shè)不需像鐵路、高速公路或大中型水利工程等建設(shè)項(xiàng)目一樣對施工企業(yè)的資質(zhì)有嚴(yán)格要求,因此參建人員文化水平較低,這些隊(duì)伍可能在某些環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)或工藝操作的勝任力,即便是擁有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備,也可能因無法熟練操作而影響到微型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)。
微型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)同樣需要強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理,管理制度越嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,工程建設(shè)所面臨的各種干擾才會(huì)盡可能降低。從傳統(tǒng)的農(nóng)田水利工程管理過程來看,常常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方等多個(gè)利益方意見相左的情況,使得管理無法保持統(tǒng)一推進(jìn)。微型農(nóng)田水利工程建設(shè)受管理因素的制約主要有幾方面的表現(xiàn):第一,管理制度不夠科學(xué),不能在具體建設(shè)中有效規(guī)范各類活動(dòng);第二,承擔(dān)項(xiàng)目管理職責(zé)的人員自身管理理念不先進(jìn),管理技術(shù)不高明,現(xiàn)場管理能力弱,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提供解決辦法;第三,工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃管理不合理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)含糊,與實(shí)際需求存在差異;第四,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的協(xié)調(diào)溝通能力較弱,農(nóng)民對工程建設(shè)的參與度不高,配合性較差;第五,工程管理風(fēng)險(xiǎn)無法轉(zhuǎn)移和消化,水利工程作為非盈利性工程,其主要風(fēng)險(xiǎn)多由政府承擔(dān),但政府并不能完全滿足工程的一切需求,從而影響微型農(nóng)田水利工程的建設(shè)。
微型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)同樣無法擺脫對資金的需求,但資金調(diào)度不到位、資金預(yù)算不合理、利用效率較低等問題都會(huì)成為制約工程建設(shè)的因素。很多時(shí)候,微型農(nóng)田水利工程的工程、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)等特性都表明工程的建設(shè)周期較長,即便有所投資也可能較難得到理想的收益回報(bào),因此一旦資金的預(yù)算和流轉(zhuǎn)補(bǔ)充不及時(shí)不暢通,就會(huì)制約農(nóng)田水利工程的正常建設(shè)。
微型農(nóng)田水利工程作為一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,理應(yīng)制定科學(xué)施工方案,在設(shè)計(jì)階段就盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患,降低損失消耗。然而實(shí)際工程建設(shè)中,常常會(huì)出現(xiàn)施工方案不合理、施工監(jiān)管不嚴(yán)格、施工進(jìn)度不到位、施工質(zhì)量有缺陷等問題,使得農(nóng)田水利工程無法取得理想的建設(shè)效果。同時(shí),一些地方以承包管理方式分批排序完成工程建設(shè),會(huì)暗生轉(zhuǎn)包、分包等違規(guī)操作,不利于建設(shè)管理。
針對人員方面的制約,可采取廣泛加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)和安全教育、有效引導(dǎo)現(xiàn)場施工提質(zhì)增效、規(guī)范人員崗位業(yè)務(wù)操作流程、設(shè)置專崗勞動(dòng)標(biāo)兵和技術(shù)骨干發(fā)揮帶頭作用等措施加以解決。
針對管理方面的制約,可采取的措施包括:借鑒先進(jìn)管理理念,完善管理制度,配套健全考核制度;加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)施工的全過程管理,提升系統(tǒng)性,增強(qiáng)設(shè)計(jì)會(huì)審的嚴(yán)肅性;廣泛動(dòng)員工程所在地的農(nóng)民參與,營造輿論氛圍,建立激勵(lì)機(jī)制,為參加工程建設(shè)的農(nóng)民提供優(yōu)惠福利;吸引社會(huì)力量參與工程投資與建設(shè),構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的基層自治機(jī)構(gòu),加強(qiáng)水利工程運(yùn)營管理。
針對資金方面的制約,可采取的措施包括:合理申請?jiān)黾訃邑?cái)政投資及省地財(cái)政補(bǔ)助,安排資金投向更有發(fā)展效益并有較長收益期的項(xiàng)目;政府要敢于研究制定優(yōu)惠政策,采用合理手段拓寬吸引社會(huì)資金的渠道,并利用好用水協(xié)會(huì)組織的職能,向內(nèi)部會(huì)員宣傳并收集水利使用資金,也可以協(xié)會(huì)法人身份向銀行申請貸款用于興辦水利,解決一定的融資難題。
針對施工方面的制約,嚴(yán)格要求施工單位提高項(xiàng)目組的統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)監(jiān)管水平,與監(jiān)理單位加強(qiáng)合作,使工期、質(zhì)量等方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)對違規(guī)承包行為的查處與嚴(yán)懲,消除一切不利于水利工程施工建設(shè)的影響因素。
微型農(nóng)田水利工程建設(shè)關(guān)乎廣大農(nóng)民群眾,特別是關(guān)系到農(nóng)村生產(chǎn)與農(nóng)民增收,因此要正確認(rèn)識工程建設(shè)中的人員、管理、資金、施工等方面的制約影響,對不同的制約因素思考建立有效解決措施并在實(shí)踐中調(diào)整優(yōu)化,以使微型農(nóng)田水利工程取得滿意的建設(shè)成效。