礦山安全管理存在的問題及對(duì)策探討

姜貴川

（貴州息烽磷礦有限責(zé)任公司，貴州 貴陽(yáng) 551100）

在礦業(yè)的發(fā)展過程中，礦山安全是關(guān)鍵的組成部分，礦山作業(yè)是否安全，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況之下市場(chǎng)對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求量也有了進(jìn)一步提升，礦山開發(fā)的規(guī)模也在隨之?dāng)U大，使得礦山采礦工程面臨著更多的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)影響到礦山采礦工作的安全性，無(wú)法保證采礦人員的人身安全。因此，為進(jìn)一步保障礦山工程實(shí)施的順利性以及安全性，就必須要結(jié)合實(shí)際情況分析當(dāng)前安全管理過程中存在的主要問題，并有針對(duì)性地提出相應(yīng)解決措施，以此才能夠進(jìn)一步提升礦山安全管理水平。

1 礦山安全管理的重要性

隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，以及社會(huì)的發(fā)展，礦山工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但在實(shí)際進(jìn)行礦山工程施工的過程中，由于各種因素的影響，仍然存在一定安全隱患，而當(dāng)前我國(guó)礦山事故發(fā)生的頻率也相對(duì)較高，不僅給礦山企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且還造成了大量的人員傷亡，嚴(yán)重威脅著相關(guān)工作人員的生命安全。礦山事故通常具有較強(qiáng)的突發(fā)性，影響范圍也相對(duì)較為廣泛，而且后果十分嚴(yán)重。因此，加強(qiáng)礦山安全管理無(wú)論對(duì)于礦山企業(yè)，還是對(duì)于施工人員而言，都是十分重要的。強(qiáng)化礦山安全管理，重點(diǎn)要求強(qiáng)化員工安全意識(shí)，在礦山采礦工程的開展中，要求所有員工能夠做到相互溝通、相互配合，減少安全事故，降低企業(yè)損失，保證采礦工程安全穩(wěn)定的實(shí)施[1]。

2 礦山安全管理過程中存在的主要問題

2.1 工作人員安全意識(shí)薄弱

安全保障安全意識(shí)是影響相關(guān)安全制度執(zhí)行和落實(shí)情況的重要因素之一，也直接關(guān)乎著礦山工程的安全。目前采礦過程中存在許多關(guān)于安全人員的安全意識(shí)不足的問題，很多礦山事故發(fā)生都是由于相關(guān)工作人員缺乏相應(yīng)安全意識(shí)所導(dǎo)致的。

管理人員薄弱的安全意識(shí)，嚴(yán)重影響了安全制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，難以保障生產(chǎn)人員的生命安全。除此之外，生產(chǎn)人員安全意識(shí)不足情況也十分明顯，導(dǎo)致安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)操作不規(guī)范、安全保護(hù)設(shè)備不完善等情況比比皆是，嚴(yán)重威脅著工程安全。

2.2 相關(guān)設(shè)備技術(shù)較為落后

在當(dāng)前信息技術(shù)水平不斷提高的情況之下，機(jī)電設(shè)備在礦山工程中得到了大規(guī)模的應(yīng)用，在此情況之下，跟多礦山企業(yè)，為降低生產(chǎn)成本，忽視了對(duì)于相關(guān)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)檢修管理，而實(shí)際礦山施工作業(yè)過程中，由于所處的環(huán)境較為惡劣，相應(yīng)設(shè)備常年處于陰暗、潮濕的情況之下，導(dǎo)致設(shè)備老化問題嚴(yán)重，極大地縮短了設(shè)備使用壽命，使得相關(guān)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的過程中存在一定安全隱患。除此之外，隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，礦山施工技術(shù)設(shè)備也在不斷優(yōu)化精進(jìn)，但是很多采礦企業(yè)為降低成本投入，所使用的技術(shù)措施以及生產(chǎn)設(shè)備仍然相對(duì)較為落后，相比之下，新的技術(shù)措施和生產(chǎn)設(shè)備其本身的功能性以及安全性更強(qiáng)，有助于進(jìn)一步提升實(shí)際生產(chǎn)安全，而落后技術(shù)設(shè)備的使用，不僅嚴(yán)重影響了實(shí)際生產(chǎn)效率，甚至由于技術(shù)設(shè)備的不合理應(yīng)用，也極大地增加了實(shí)際生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，十分容易引發(fā)安全事故。

2.3 缺乏健全安全管理規(guī)范

安全管理規(guī)范對(duì)于安全管理工作的開展有著一定的指導(dǎo)意義，但是當(dāng)前在礦山工程項(xiàng)目當(dāng)中，往往缺乏健全合理的安全管理規(guī)范和安全管理體系，這是導(dǎo)致安全管理工作執(zhí)行和落實(shí)情況較差的主要原因，使得在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施的過程中，相關(guān)管理人員沒有可供參考的行為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全管理工作踐行困難。而且在當(dāng)前礦產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的情況之下，很多企業(yè)為加快生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重缺乏對(duì)于安全管理工作的重視，即便制定了相應(yīng)安全管理規(guī)范，也缺乏一定的可行性和有效性，而且由于缺乏相應(yīng)的責(zé)任制度，很多安全規(guī)范也得不到有效落實(shí)，安全管理工作流于表面。

2.4 缺少有效應(yīng)急管理措施

由于實(shí)際礦山生產(chǎn)過程中，安全事故的發(fā)生多屬于突發(fā)事件，所產(chǎn)生的危害和影響相對(duì)較大，嚴(yán)重威脅著相關(guān)工作人員的生命安全，而應(yīng)急管理是安全管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，能夠在面對(duì)安全事故的時(shí)候，及時(shí)采取有效處理措施，對(duì)于保障生產(chǎn)人員生命安全，降低安全事故影響和損失的重要作用。

但是，當(dāng)前很多礦產(chǎn)企業(yè)缺乏對(duì)于應(yīng)急管理措施的重視，不僅應(yīng)急管理制度不健全，而且可行性相對(duì)較低，缺乏事前計(jì)劃和應(yīng)急相應(yīng)制度，難以在事故發(fā)生之后，快速進(jìn)行救援響應(yīng)，將事故危害降到最低。

2.5 生產(chǎn)人員專業(yè)素質(zhì)較低

生產(chǎn)人員作為礦山工程當(dāng)中的一線工作者，其專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力等對(duì)于礦山工程有著直接地影響，也在很大程度上決定的礦山工程的安全性。但就當(dāng)前我國(guó)礦山工程實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前礦山生產(chǎn)作業(yè)人員的素質(zhì)水平普遍相對(duì)較低，大多是礦山所在地的農(nóng)民，或者外地務(wù)工人員，不僅接受的教育層次有限，而且對(duì)于礦山工程缺乏正確的認(rèn)知，導(dǎo)致很多生產(chǎn)人員在實(shí)際作業(yè)的過程中，缺乏相應(yīng)技術(shù)，無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，大多按照自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)重影響了操作的規(guī)范性，也在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。

3 提升礦山安全管理水平的有效措施

3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高安全意識(shí)

安全意識(shí)是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)要素，為進(jìn)一步提升相關(guān)管理人員以及生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行普及，加強(qiáng)生產(chǎn)人員以及安全管理人員對(duì)于生產(chǎn)安全的重視程度，提高安全意識(shí)。一方面，可在工程實(shí)施前，通過講座、教育宣傳等活動(dòng)，對(duì)安全管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育知識(shí)的普及和安全管理宣傳，并結(jié)合真實(shí)發(fā)生的安全事故案例，進(jìn)行講解，以此提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)其對(duì)于安全管理和防護(hù)的重視程度。另一方面，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境的管理和維護(hù)，將存在安全風(fēng)險(xiǎn)的位置圍護(hù)起來(lái)，并粘貼安全警示標(biāo)識(shí)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍，設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)，安全口號(hào)橫幅等，營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，以此提高相關(guān)工作人員的安全意識(shí)。

除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)于礦山工作人員的安全教育，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、施工人員展開安全教育工作，確保其能夠充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工安全要點(diǎn)內(nèi)容，做好安全管理相關(guān)工作，保障施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理規(guī)范和技術(shù)操作要求進(jìn)行施工作業(yè)，進(jìn)一步提升礦山作業(yè)安全，保障施工作業(yè)質(zhì)量，全面確保施工安全，降低施工風(fēng)險(xiǎn)問題，避免由于施工人員操作不當(dāng)、意識(shí)不足等人為因素，引發(fā)各類安全事故。

3.2 重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)

對(duì)于礦山工程而言，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，必然會(huì)用到各種機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，而設(shè)備和技術(shù)的使用則會(huì)直接影響到生產(chǎn)過程的安全性，先進(jìn)的施工技術(shù)和狀態(tài)質(zhì)量良好的施工設(shè)備，是保障施工安全的前提基礎(chǔ)，因此需要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、管理、更新，并積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。

在設(shè)備管理方面，首先，需要結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際需求，合理進(jìn)行設(shè)備選型，要在符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，確保設(shè)備的性能需求以及使用參數(shù)等符合實(shí)際生產(chǎn)要求，確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備驗(yàn)收的重視，確保設(shè)備出廠質(zhì)量良好，保障設(shè)備功能、性能等都能夠滿足實(shí)際施工要求。其次，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)于礦山工程而言，機(jī)械設(shè)備是實(shí)際生產(chǎn)過程中必不可少的工具，設(shè)備的性能、操作的規(guī)范性等，都直接影響著生產(chǎn)安全，因此，為避免由于設(shè)備原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生，還應(yīng)結(jié)合實(shí)際設(shè)備使用情況，以及不同設(shè)備的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，定期安排專門的技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)之下。同時(shí)，為保障設(shè)備維護(hù)管理等工作的質(zhì)量和水平，確保設(shè)備檢修維護(hù)的有效性，還需要針對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況、磨損情況等，制定相應(yīng)維護(hù)檢修方案，明確不同設(shè)備的維護(hù)檢修要點(diǎn)內(nèi)容以及相應(yīng)流程，保障檢修工作的有序性以及有效性。此外，還需要結(jié)合設(shè)備實(shí)際使用情況、使用壽命以及維修成本等，合理進(jìn)行設(shè)備的更新，避免老舊設(shè)備的延期使用，應(yīng)按照其自身使用壽命，合理進(jìn)行設(shè)備淘汰和更換處理，以此全面保障設(shè)備運(yùn)行和使用安全。再次，加強(qiáng)對(duì)于礦山工程中使用設(shè)備的監(jiān)控，借助先進(jìn)信息技術(shù)，收集機(jī)電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案庫(kù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并極力機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)信息，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或者故障問題，及時(shí)進(jìn)行故障警告，并有針對(duì)性地采取有效處理措施，及時(shí)排除故障問題，確保設(shè)備得以順暢、健康地運(yùn)行，以此保障生產(chǎn)作業(yè)安全。最后，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，礦山工程生產(chǎn)設(shè)備的科技水平也得到了進(jìn)一步發(fā)展，在此情況之下，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況、生產(chǎn)需求以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，合理選擇設(shè)備技術(shù)，在條件允許的情況之下，選擇更為適用、先進(jìn)設(shè)備，以此進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和安全。

在技術(shù)更新方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)礦山施工技術(shù)的研究和引進(jìn)，積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)措施，并結(jié)合自身實(shí)際情況，合理進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化和調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研究，將自動(dòng)化技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等，合理地融入到機(jī)電安全管理當(dāng)中，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管水平，在保障生產(chǎn)施工安全的基礎(chǔ)上，不斷提升技術(shù)應(yīng)用水平，進(jìn)一步提高礦山工程施工質(zhì)量和效率，以此為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 健全安全管理體系，明確管理責(zé)任

安全管理體系是礦山工程安全的基礎(chǔ)保障，也是相關(guān)管理人員開展安全管理工作的重要指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則，因此健全安全管理體系是十分有必要的。第一，需要結(jié)合礦山工程實(shí)際情況以及生產(chǎn)內(nèi)容，制定安全管理目標(biāo)，并在相應(yīng)施工流程的基礎(chǔ)上，明確不同施工環(huán)節(jié)安全管理的要點(diǎn)內(nèi)容，為相關(guān)安全管理工作的開展提供可靠指導(dǎo)。第二，建立責(zé)任制度，明確不同部門以及安全管理相關(guān)人員的權(quán)力范圍、工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，針對(duì)不用部門以及崗位制定責(zé)任制度以及管理制度等，通過相應(yīng)制度，強(qiáng)化對(duì)于工作人員的約束，確保安全管理制度的可行性，同時(shí)為提升管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，還需要結(jié)合相關(guān)安全管理要求標(biāo)準(zhǔn)，制定考核評(píng)估制度，搭配以相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此提高安全管理人員的工作積極性和責(zé)任感，保障安全管理工作的有效落實(shí)。第三，安全檢查是預(yù)防安全事故，降低事故發(fā)生概率的有效措施，因此，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況建立專項(xiàng)檢查以及日常檢查機(jī)制，并針對(duì)不同領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患和問題，制定相應(yīng)檢查制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并以專項(xiàng)檢查為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的巡檢和監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境安全，對(duì)于存在安全隱患的問題，應(yīng)登記在冊(cè)，并進(jìn)行預(yù)防指導(dǎo)，同時(shí)要求相關(guān)管理人員做好相應(yīng)預(yù)防措施，然后在指定時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行回訪檢查，確保安全整改的有效落實(shí)，并逐步形成長(zhǎng)效檢查管理模式。第四，加強(qiáng)監(jiān)督管理，在正式施工前，需要結(jié)合工程實(shí)際情況以及施工特點(diǎn)，建立相應(yīng)安全技術(shù)措施，及時(shí)解決可能存在的安全隱患問題，確保施工的安全性，此外由于礦山工程環(huán)境較為復(fù)雜，不僅在工程內(nèi)部存在安全隱患，礦山周邊也有著一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此必須要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理；在實(shí)際施工過程中，為保障施工安全，應(yīng)結(jié)合相應(yīng)施工組織安排針對(duì)不同施工階段、地質(zhì)情況等，科學(xué)合理應(yīng)用相應(yīng)安全技術(shù)措施，保障技術(shù)措施的有效性以及可行性，并定期總結(jié)整理實(shí)際安全技術(shù)應(yīng)用過程中存在的問題，進(jìn)行有效整改和解決，以此保障實(shí)際施工安全；此外，在實(shí)際施工過程中，為保障相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還需要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)措施，以及安全措施的監(jiān)督管理，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保相關(guān)安全措施配備完全，以此全面保障作業(yè)安全。

3.4 完善應(yīng)急管理制度，做好應(yīng)急救援

基于礦山事故其突發(fā)性強(qiáng)、危害嚴(yán)重等特點(diǎn)，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的過程中，還需要結(jié)合礦山實(shí)際情況，以及存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定完善的應(yīng)急管理制度，并針對(duì)相應(yīng)安全隱患，以及安全事故情況，制定事故發(fā)生之后，需要采取的緊急搶救以及處理措施，以此確保在發(fā)生安全事故時(shí)，相關(guān)人員能夠及時(shí)采取科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)和處理措施。應(yīng)急管理方案的制定主要包括以下幾個(gè)步驟，首先，需要對(duì)當(dāng)前礦山實(shí)際情況進(jìn)行充分詳盡的調(diào)查、礦山危險(xiǎn)識(shí)別，以此明確施工過程中可能存在的安全隱患；其次，根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，以及常見礦山工程施工過程中的安全事故，進(jìn)行深入分析和研究，明確在實(shí)際作業(yè)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故情況，并明確不同安全事故所引發(fā)的后果，然后按照相應(yīng)安全事故后果對(duì)安全事故進(jìn)行等級(jí)分類，以便后續(xù)事故發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確作出相應(yīng)判斷，并采取有效應(yīng)急處理措施；再次，在此基礎(chǔ)之上，建立安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，并明確不同情況下的安全事故，在發(fā)生之后其應(yīng)急處理流程，確保實(shí)際發(fā)生安全事故時(shí)，相關(guān)工作人員能夠采取有效處理措施，保障相關(guān)工作開展的有序性、時(shí)效性以及有效性，盡可能縮短組織管理過程中所消耗的時(shí)間，把握好最佳救援時(shí)間，及時(shí)控制事故的發(fā)展，并采取有效的人員救援措施，和相應(yīng)救災(zāi)物資運(yùn)送路線方式等，同時(shí)盡最大可能排除事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全，以此將事故所引起的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失控制在最小范圍之內(nèi)。

3.5 建立人員培訓(xùn)機(jī)制，提高人員素質(zhì)

管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)、能力，以及生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和能力素質(zhì)對(duì)于生產(chǎn)安全有著直接地影響，因此為保障礦山生產(chǎn)過程的安全性，必須要建立相應(yīng)人員培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提高相關(guān)人員的能力素質(zhì)水平，確保實(shí)際施工過程中，相關(guān)施工人員能夠嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)保障安全管理執(zhí)行和落實(shí)的有效性。實(shí)際參與礦山工程以及安全管理工作的主要包括兩類人員，即安全管理人員以及生產(chǎn)技術(shù)人員。

對(duì)于安全管理人員而言，應(yīng)著重培訓(xùn)其安全管理能力，對(duì)于安全管理制度的理解，保障其在實(shí)際進(jìn)行安全管理的過程中，有著明確的管理思路，能夠明確實(shí)際施工過程中的安全管理要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于相關(guān)施工技術(shù)、設(shè)備的操作規(guī)范等也需要有一定了解，才能夠確保其在進(jìn)行安全管理的過程中，充分發(fā)揮自身作用，保障安全管理的有效性，除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)于管理人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，確保其具有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)，能夠保障安全管理相關(guān)制度得到有效落實(shí)。對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)人員而言，其培訓(xùn)教育重點(diǎn)則主要指的是相關(guān)技術(shù)應(yīng)用以及設(shè)備操作的規(guī)范性、安全性，對(duì)此需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)要求等，定期組織相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)于操作技術(shù)細(xì)節(jié)方面的把控，并確保相關(guān)技術(shù)人員充分了解相關(guān)設(shè)備的操作方法和操作規(guī)范，全面提升生產(chǎn)人員技術(shù)水平和能力素質(zhì)，保障其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，并建立相應(yīng)考核制度，在完成培訓(xùn)之后，需要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)情況以及技術(shù)掌握情況進(jìn)行全面考核，保障培訓(xùn)的有效性，以此提高礦山工程整體生產(chǎn)質(zhì)量安全[2]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于當(dāng)前礦山安全管理意識(shí)、技術(shù)、規(guī)范等方面的問題，本文總結(jié)提出了以下解決對(duì)策，首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提升工作人員安全意識(shí)，同時(shí)做好相關(guān)設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)更新相應(yīng)施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備；其次建立安全管理體系和應(yīng)急管理制度，保障應(yīng)急救援支持；最后，要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)管理，以此確保施工安全[3]。相信隨著對(duì)礦山安全管理方面的研究和實(shí)踐，我國(guó)礦山安全管理水平將會(huì)得到進(jìn)一步提升。