軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性

李海豹

（河鋼股份有限公司承德分公司 河北省釩鈦工程技術(shù)研究中心，河北 承德 067000）

經(jīng)濟與社會持續(xù)發(fā)展下，工業(yè)發(fā)展在總體發(fā)展結(jié)構(gòu)中的地位越來越高，加上目前的橋梁建設(shè)、公路鐵路建設(shè)、水電站建設(shè)以及電網(wǎng)建設(shè)，都離不開鋼材料，軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作的重要性，變得十分必要。文獻[1]將南鋼大棒線作為研究對象，結(jié)合原有的技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新以及軋鋼工藝，探討與分析軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性[1]。文獻[2]重點分析了鋼材的生產(chǎn)質(zhì)量與軋鋼機械設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)設(shè)備的振動特征，判定設(shè)備的運行狀態(tài)，為管理與維護的重要性分析，提供真實研究數(shù)據(jù)[2]。文獻[3]同樣將軋鋼機械設(shè)備振動作為研究核心，通過分析故障原因，為軋鋼機械設(shè)備管理與維護提出若干項建議[3]。此次研究綜合文獻[1]、文獻[2]以及文獻[3]的內(nèi)容，從不同的角度探討軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性，為今后軋鋼相關(guān)企業(yè)與工廠的長遠發(fā)展，提供合理化建議與發(fā)展思路。

1 管理與維護軋鋼機械設(shè)備的原因

第一點就是設(shè)備更新較慢。企業(yè)競爭發(fā)展的重要因素就是設(shè)備，高速、穩(wěn)定、安全運行的設(shè)備，是企業(yè)加快生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、搶占市場、提高自身收益的根本，而軋鋼機械設(shè)備的更新速度較慢，難以滿足市場對于鋼材的要求。當鋼材的規(guī)格標準超過軋鋼機械設(shè)備的生產(chǎn)能力時，會影響企業(yè)或工廠的生產(chǎn)質(zhì)量，在市場中不再具備競爭優(yōu)勢，從而影響企業(yè)利潤[4]。第二點是軋鋼機械設(shè)備操作方法脫離實際。目前許多企業(yè)在生產(chǎn)鋼材的過程中，掌握的方法過于老套，與現(xiàn)有的應(yīng)用技術(shù)不匹配，影響后續(xù)的設(shè)備管理與維護工作。當維護人員保養(yǎng)設(shè)備時，由于軋鋼機械設(shè)備操作方法脫離實際，部分零件受損嚴重無法修復(fù)，導(dǎo)致整個設(shè)備無法使用，無形中增加了企業(yè)成本[5]。第三點缺失完善的設(shè)備管理體系，不能保證設(shè)備可以有良好的管理技術(shù)和維護手段，使軋鋼生產(chǎn)過程存在安全隱患，導(dǎo)致生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)速度達不到預(yù)期目標，從而影響企業(yè)與工廠的市場競爭[6]。結(jié)合上述提出的三點軋鋼機械設(shè)備需要管理與維護的原因，探討軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性。

2 軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性

2.1 落實軋鋼機械設(shè)備管理及保養(yǎng)策略

軋鋼機械設(shè)備型號不同、使用說明不一致，有效且可靠的使用、保養(yǎng)和維修，可以延長軋鋼機械設(shè)備的使用壽命，是落實軋鋼機械設(shè)備管理及保養(yǎng)策略的重要保障。目前結(jié)合各個工廠與企業(yè)的管理及保養(yǎng)策略，找到使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備三個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)，強化設(shè)備能夠長時間維持正常運行狀態(tài)，保證工廠與企業(yè)生產(chǎn)線能夠正常工作，按照規(guī)定的時間完成預(yù)設(shè)的生產(chǎn)任務(wù)量。已知軋鋼機械設(shè)備執(zhí)行常規(guī)的軋鋼任務(wù)時，在時間、任務(wù)量以及操作手法上，存在不同程度的磨損或者是折舊，當設(shè)備運行到一定時間，或者達到一定工作強度時，累計的設(shè)備損耗超過標準值，導(dǎo)致故障發(fā)生；當技術(shù)人員存在操作失誤、或者是設(shè)備本身突發(fā)故障時，也會影響設(shè)備正常工作。落實軋鋼機械設(shè)備管理及保養(yǎng)策略以后，在時間上，設(shè)備管理人員記錄每一臺軋鋼機械設(shè)備的日工作時間和累計工作時長，當日工作時間和累計時長超過一個定值時，主動保養(yǎng)軋鋼機械設(shè)備；在工作強度上，管理人員會按照任務(wù)的要求進度，以更加均衡的方式分配任務(wù)額度，并記錄所有設(shè)備的日工作總量和累計總量。當統(tǒng)計數(shù)據(jù)超過預(yù)期數(shù)值時，盡管一些設(shè)備并沒有發(fā)生故障問題，但管理人員還是會對這些設(shè)備進行管理維修，延長設(shè)備的使用年限；在人為使用上，若設(shè)備因人為操作出現(xiàn)短暫故障，盡管后期迅速恢復(fù)，也會馬上檢查發(fā)生故障問題的設(shè)備，防止設(shè)備的小故障演變?yōu)闊o法維修的大故障[7]?？梢哉f落實軋鋼機械設(shè)備管理及保養(yǎng)策略，是加強軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要手段。

2.2 構(gòu)建完善的管理與維護制度

無論是何種企業(yè)、何種生產(chǎn)工廠，不健全的制度是制約企業(yè)和工廠發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，因此構(gòu)建完善的管理與維護制度，是保護軋鋼機械設(shè)備的基本要求。由于軋鋼機械設(shè)備成本較高、安裝較為困難，因此目前各個企業(yè)與工廠，對于軋鋼機械設(shè)備的保護工作是非常重視的，這些公司站在公司自身利益的角度上，構(gòu)建完善的管理與維護制度。該制度首先要求公司的管理層領(lǐng)導(dǎo)者，按照約定的時間，檢查軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作，并考察員工管理和維護技巧；其次要求分級管理人員制定針對性的月度、季度以及年度管理與維護流程，結(jié)合軋鋼機械設(shè)備的具體工作內(nèi)容，匹配相應(yīng)的工作任務(wù)；再者構(gòu)建的制度對于員工作出了明確規(guī)定：第一，要正確使用軋鋼機械設(shè)備；第二，要實時監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)；第三，當設(shè)備出現(xiàn)異常工作狀態(tài)時，要迅速人工停止設(shè)備運行，給出多種可能出現(xiàn)的故障問題，以及對應(yīng)的解決方案；第四，定期考察管理人員與技術(shù)人員的管理及維修工作，檢驗管理是否及時、維修是否達到標準。軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作要求下，完善的管理與維護制度是一些策略與方案實行的基礎(chǔ)，為管理與維護工作提供制度上的約束[8]。

2.3 優(yōu)化管理與維護方案

不同機械設(shè)備緊密配合，才能實現(xiàn)完整的軋鋼工藝，因此軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作的提出，優(yōu)化了原有零散的、不系統(tǒng)的管理與維護方案[9]。以軋鋼棒材為研究對象，已知該部分由主電機、減速機、接軸以及連軸等子部分構(gòu)成，當該軋鋼機械設(shè)備在流水線上執(zhí)行軋鋼任務(wù)時，會長期處于高負荷運作狀態(tài)，單一、零散、不系統(tǒng)的管理與維護方案，很難實現(xiàn)對整個設(shè)備的全方位管理與維護，可能造成的后果就是設(shè)備有隱藏的故障沒有被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致設(shè)備在下一個維護周期到來之前，就陷入嚴重故障之中；或者設(shè)備進行了維護后，不存在隱藏故障，但零件之間的銜接較差，當設(shè)備執(zhí)行長時間的軋鋼工作時，容易突然發(fā)生故障問題，影響整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)進度。而優(yōu)化管理與維護方案，加強方案的整體性、關(guān)聯(lián)性以及系統(tǒng)性，在維護設(shè)備時能夠獲得不容易被發(fā)現(xiàn)的隱藏故障，同時由于方案的關(guān)聯(lián)性維護方法更，可以及時掌握還未發(fā)生或者可能會發(fā)生的組件問題，提高了設(shè)備工作的可靠性和穩(wěn)定性，為整體生產(chǎn)提供了效率與安全保障。

2.4 培養(yǎng)員工管理和維護技巧和責任意識

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和工廠，對于技術(shù)人員的要求較為嚴格，加強軋鋼機械設(shè)備管理與維護，可以培養(yǎng)員工管理和維護技巧，提高員工的專業(yè)技術(shù)能力和工作責任感，從而提高整個企業(yè)和工廠的工作效率。日常的軋鋼機械設(shè)備管理與維護，需要管理與維護人員有強烈的責任意識，其中管理人員要有及時發(fā)現(xiàn)、及早判斷的意識，防止軋鋼機械設(shè)備的故障問題愈演愈烈，出現(xiàn)后期維護也無法使用的情況。對于維護人員的責任意識，就是維護人員按照約定的日期維修與養(yǎng)護設(shè)備，這一工作不是簡單地停工修整，而是真真正正地去檢查設(shè)備的每一個組件，包括螺絲鉚釘是否松動、連接線是否可用以及控制系統(tǒng)是否運行流暢等等，這些工作無法實施監(jiān)督，需要維護人員自我管理，落實這些檢查任務(wù)，保證設(shè)備的使用是安全的、高效的、靈敏的。因此企業(yè)與工廠針對軋鋼機械設(shè)備管理與維護，定期開展不同規(guī)模的培訓(xùn)工作，包括對工作人員管理意識、維護意識的培訓(xùn)，管理觀念、維護觀念的培訓(xùn)、管理方法、維護方法等多個方面的培訓(xùn)，以良好的培訓(xùn)內(nèi)容、及時恰當?shù)臏贤?、全方位的交流來調(diào)動員工工作的主動性，同時強化員工的管理與維護技巧，加強各自的工作能力[10]。綜合上述四項分析來說，軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作的提出，對策略、制度、方案以及技術(shù)都有明顯的促進效果，為軋鋼相關(guān)企業(yè)與工廠的日常工作，提供更加可靠的管理與維護技術(shù)。

3 結(jié)語

近些年來，隨著國家各項工業(yè)技術(shù)的不斷更新升級，對于鋼材料的需求越來越大，因此軋鋼相關(guān)企業(yè)與工廠越來越多，對于軋鋼工藝的要求越來越嚴格。此次從策略、制度、方案等客觀角度以及員工技術(shù)與觀念的主觀角度，論述了軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性，為今后的軋鋼公司發(fā)展，提供了更加詳細的參考資料。但綜合全文研究內(nèi)容來看，該重要性沒有從公司利益、社會發(fā)展以及國家進步三個角度進行說明，因此本文的研究內(nèi)容盡管細致，但涵蓋的方向還不夠全面，今后可以調(diào)查公司利益、社會發(fā)展以及國家進步三個方面的數(shù)據(jù)，以更全面的角度研究管理與維護的重要性。