趙玉忠：打造有機品牌帶領村民走上致富路

本刊記者 樊潔

人物簡介

趙玉忠，北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社理事長，北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社副理事長，北京市闊野田園生物技術有限公司總經(jīng)理。北京市第14屆、第15屆人大代表，北京市農(nóng)業(yè)技術協(xié)會副理事長，全國首屆“十佳農(nóng)民”北京市代表，北京市三農(nóng)實用人才，北京三農(nóng)新聞人物，2015年被評為全國勞動模范。

離北京市大約100公里坐落著一個美麗的小鄉(xiāng)村——小豐營村。小豐營村地處延慶腹地，緊靠燕山，土地肥沃，遠離工業(yè)污染，自上世紀80 年代起，該村村民就種植蔬菜，但是靠天吃飯的收入時高時低。近年來，小豐營村堅持走都市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，村民也走上了致富路。小豐營村的致富路上，離不開一個人的辛勤付出——他就是北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社理事長趙玉忠。

從眼鏡業(yè)轉(zhuǎn)型到有機農(nóng)業(yè)

1957年出生的趙玉忠是個土生土長的農(nóng)民，20世紀80年代末，在眼鏡行業(yè)摸爬滾打多年的趙玉忠決定回家鄉(xiāng)發(fā)展，為家鄉(xiāng)建設盡自己的一份力。

回到家鄉(xiāng)的趙玉忠后來發(fā)現(xiàn)，各家各戶種菜，種的都是普通蔬菜，還被南方一些菜販子壟斷著，價格是人家說了算，鄉(xiāng)親們沒有自主權。加上鄉(xiāng)親們難以適應競爭激烈的市場環(huán)境，趕上自然災害，一年的勞動付諸東流。鄉(xiāng)親們辛辛苦苦一整年，最終血本無歸，趙玉忠看在眼里更急在心上。2007年4月，他用自己的18.5 萬元和從各方籌集來的資金，帶著298 戶村民成立了北京綠菜園蔬菜專業(yè)合作社，主打有機農(nóng)業(yè)。

創(chuàng)新管理模式實現(xiàn)助農(nóng)增收

為了讓合作社走上良性的發(fā)展道路，趙玉忠潛心研究了“六統(tǒng)一”“三七開”滾動性生產(chǎn)的有機蔬菜種植管理模式。他頂著烈日到溫室大棚和工人們一起定苗、綁架,一起探討每一個細節(jié)，經(jīng)過三年的摸索，制定了11 個有機蔬菜種植的地方標準。最終將“六統(tǒng)一”的管理模式（統(tǒng)一計劃種植、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌銷售）進行了推廣，有機蔬菜的質(zhì)量得到了層層把控。

而“三七開”的分配機制是指讓村民在零投入的基礎上，扣除產(chǎn)品生產(chǎn)的資料成本，以內(nèi)部收購價格為基礎的分配模式，村民在蔬菜銷售中享受收益的70%，遇到種植蔬菜受災還可以獲得每月1 800元的最低工資補償。這一模式徹底解決了過去人民公社時的“懶”和分產(chǎn)單干的“散”，極大地調(diào)動了村民的積極性。2015年小豐營村村民人均收入達到5萬多元，最高達到了7.8萬元，真正讓該村村民成為了“產(chǎn)業(yè)工人”。在他的帶領下，村民們走上了致富路。

完善科普教育培養(yǎng)新型農(nóng)民

長期以來，趙玉忠以市場為導向，以先進的物聯(lián)網(wǎng)及天敵昆蟲防治病蟲害為支撐，開啟了科學發(fā)展有機蔬菜產(chǎn)業(yè)的先河。本著當了科技致富帶頭人就要有奉獻精神的原則，他承接了農(nóng)技協(xié)、科協(xié)的工作，充分發(fā)揮北菜園有機蔬菜科普教育基地的作用，通過多種形式的培訓，提高農(nóng)民的專業(yè)技能。

趙玉忠不斷完善北菜園的科普教育設施設備，進行生產(chǎn)技術宣傳。先后為農(nóng)村管理干部、農(nóng)技員以及周邊村鎮(zhèn)農(nóng)民培訓80 余次，參加培訓人員達20 000余人，并以技會友，與荷蘭、日本、新西蘭、非洲國家等國友人進行天敵防治病蟲害技術的切磋交流，使北京市的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。

近年來，趙玉忠以誠信為本，專注于蔬菜質(zhì)量，打造出了享譽北京、全國知名的“北菜園”有機蔬菜品牌。他帶領村民走上了持續(xù)穩(wěn)定的增收致富路，成為北京市蔬菜行業(yè)的一面旗幟。