如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

苗成波

（山東耀華能源投資管理有限公司，山東 濟南 250101）

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的具體概述

（一）企業(yè)政工工作的概念

通常情況下，所謂的企業(yè)政工工作主要是指由企業(yè)黨支部及黨員領導，對企業(yè)內(nèi)部員工所開展的思想政治教育與組織等方面的工作；其中，在思想政治教育工作中，企業(yè)員工需要積極學習上級部門所制定的政策與戰(zhàn)略發(fā)展方針等，并由黨支部組織人員開展宣傳教育活動，提高企業(yè)員工自身思想政治水平與素養(yǎng)；而組織工作主要可以分為黨支部建設、黨員會議及開展群眾工作等方面，為企業(yè)營造一個健康和諧的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境[1]。

（二）企業(yè)管理的概念

當企業(yè)管理工作開展時，各個職能部門及內(nèi)部人員需要嚴格遵循企業(yè)頒布的制度規(guī)定與規(guī)劃方案等，科學分配人員、物資等，確保更加快捷高效的完成既定目標，并減少成本消耗；在實際工作中，為了保障企業(yè)管理的效率與質(zhì)量，相關人員還可以借助預算方式的應用，監(jiān)測各部門工作的實際進度，進一步提高企業(yè)內(nèi)部資金成本的利用效率，保障企業(yè)自身健康穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)與發(fā)展下去。

二、企業(yè)政工工作的重要性

（一）加強企業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高

經(jīng)過對大量企業(yè)管理工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人力資源管理在其中占據(jù)著極為重要的位置，其主要是對企業(yè)內(nèi)部人力資源進行科學調(diào)控與管理，從而提高企業(yè)整體運營水平與經(jīng)濟效益；當企業(yè)政工工作開展時，黨支部及黨員需要對企業(yè)內(nèi)部員工開展充分的思想政治教育，提高其思想認知水平、職業(yè)素養(yǎng)及政策敏感性等，同時促進企業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高；在另一方面，借助政工工作的開展還可以協(xié)調(diào)解決員工工作生活中出現(xiàn)的問題，為其后期工作打下優(yōu)良的基礎。

（二）創(chuàng)建企業(yè)自身文化內(nèi)涵

隨著現(xiàn)代科技水平的不斷提高，手機、電腦、互聯(lián)網(wǎng)等技術廣泛應用于人們?nèi)粘Ｉ钪校S富了人們的精神文化，開拓了人們的視野，不過，在另一方面，部分外來文化或不良信息極易對企業(yè)員工造成思想沖擊，由此而影響著日常工作水平的提高；為了解決這些問題，相關企業(yè)可以加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，并結合延安、井岡山等紅色精神文化，創(chuàng)建企業(yè)自身文化內(nèi)涵；同時，黨支部需要定期開展宣傳教育活動，對員工自身人生觀、價值觀進行鞏固強化，培養(yǎng)其自身的文化自信心，進而促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。

（三）促進企業(yè)核心競爭力的提高

除此之外，通過加強企業(yè)政工工作的開展，還可以強化提高企業(yè)自身核心競爭力；在日常工作中，政工人員需要定期學習上級部門及國家的政策方針，有效提高了其自身思想素質(zhì)水平與政策敏感性，當企業(yè)生產(chǎn)運營過程出現(xiàn)困難問題是，政工人員可以由國家發(fā)展角度對其進行深入分析研究，尋找解決方案，同時還可以根據(jù)政策內(nèi)容調(diào)整企業(yè)的管理層，確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標能夠得到充分的實現(xiàn)，以此來促進企業(yè)核心競爭力的強化提高，為企業(yè)自身及社會整體發(fā)展提供充分保障與促進作用[2]。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的具體關系

（一）政工工作屬于企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)

由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分企業(yè)管理人員對政工工作缺乏了解與重視，降低了政工工作水平，甚至還認為政工工作與企業(yè)管理工作存在對立關系。當企業(yè)日常運轉(zhuǎn)時，政工工作以培養(yǎng)員工思想政治素養(yǎng)為目標，并對黨政建設等工作進行組織，在本質(zhì)上屬于企業(yè)管理的核心關節(jié)，并對企業(yè)發(fā)展水平有著極大的影響，因此，企業(yè)領導及管理人員需要充分認識到企業(yè)政工工作的重要性，積極創(chuàng)新工作方式，引進專業(yè)人才，結合企業(yè)管理工作的開展，以此來對企業(yè)自身的健康發(fā)展提供保障。

（二）企業(yè)管理影響著政工工作水平

同時，當企業(yè)管理工作開展時，其需要以相關制度為基礎，保障管理工作的紀律性；在日常工作中，企業(yè)領導可以借助企業(yè)管理工作的開展，加強企業(yè)文化與制度等方面的建設與完善，并對政工工作進行督查督辦，避免不良問題的出現(xiàn)，進而促進企業(yè)政工工作水平與質(zhì)量的進步與提高。

四、現(xiàn)代企業(yè)政工工作的常見問題

（一）缺乏先進的工作方式

研究表明，在任何一項工作中，先進的工作方式都發(fā)揮著關鍵性的作用，影響著實際工作的水平與質(zhì)量；不過，在部分企業(yè)開展政工工作時，由于企業(yè)領導收傳統(tǒng)的思想觀念影響較深，對政工工作缺乏足夠重視，實際工作中依舊一傳統(tǒng)工作方式為主，由此導致政工工作氛圍沉悶，相關人員缺乏積極性，甚至還會產(chǎn)生厭倦、抵觸情緒，對企業(yè)人力、物力成本造成極大消耗，對企業(yè)自身健康發(fā)展造成極大影響[3]。

（二）缺乏完善的工作機制

在部分企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，企業(yè)領導對政工與管理工作缺乏足夠了解與重視，且為了獲取更多收益，還會采用傳統(tǒng)工作機制，雖然在一定程度上可以節(jié)省成本支出，不過，其資金與人員分配方面存在極大的隱患，其人員專業(yè)水平不足，工作問題無法及時發(fā)現(xiàn)與處理，且人員思想不統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部凝聚力與核心競爭力不足，都會阻礙企業(yè)后期的運轉(zhuǎn)與發(fā)展，在另一方面影響社會經(jīng)濟建設水平的提高。

（三）相關人員專業(yè)水平不足

當企業(yè)政工工作開展時，專業(yè)人員占據(jù)著極為重要的位置，相關人員可以借助現(xiàn)代先進技術與工作方式，提高工作水平，避免不良問題的出現(xiàn)；而在部分企業(yè)中，由于傳統(tǒng)觀念的影響，其忽視了政治思想教育的重要性，相當一部分企業(yè)員工思想水平較低，且工作方式過于傳統(tǒng)陳舊，無法有效保障工作水平，還會造成不良隱患問題的出現(xiàn)，從而影響著企業(yè)自身運轉(zhuǎn)水平與經(jīng)濟效益的提高。

（四）政工工作缺乏足夠的穩(wěn)定性

此外，當相關企業(yè)開展政工工作時，其還會存在穩(wěn)定性不足問題，其主要是由于企業(yè)領導忽視了政工工作的重要性，相關人員專業(yè)素質(zhì)不足，再加之其工作時間較短，經(jīng)驗不足，職業(yè)觀念與法律意識等方面存在較大缺陷，同時，實際工作還會受到傳統(tǒng)工作方式的限制，由此導致現(xiàn)代企業(yè)政工工作缺乏足夠的穩(wěn)定性，阻礙著企業(yè)后期的經(jīng)營運轉(zhuǎn)與發(fā)展。

五、加強企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的具體對策

（一）加強對企業(yè)政工工作的重視

當前時期，為了加強企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，企業(yè)領導需要嚴格遵循有關部門的政策規(guī)定，提高對政工工作的重視程度；在實際工作中，企業(yè)領導及黨支部人員需要定期開展宣傳教育活動，促使企業(yè)員工充分認識到政工工作的重要性，并在后期工作中提供充分的配合，充分發(fā)揮出政工工作的價值作用，為企業(yè)自身的進步與發(fā)展奠定堅實基礎[4]。

（二）加強政工工作創(chuàng)新水平的提高

在過去，由于思想認識等方面的影響，政工工作創(chuàng)新性不足，依舊以傳統(tǒng)陳舊的理念與方式開展工作，無法為企業(yè)運轉(zhuǎn)與發(fā)展提供幫助；為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)管理人員需要加強對政工工作的了解與重視，并聯(lián)合有關部門，強化提高政工工作創(chuàng)新水平，同時還可以結合市場發(fā)展等因素，創(chuàng)新時間與市場等方面的觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才，進而促進企業(yè)政工與管理水平的提高。

（三）加強先進管理制度的制定

通常情況下，管理制度對相關工作水平預制梁有著極大的影響；為此，在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)時，企業(yè)領導需要對政工工作與企業(yè)管理內(nèi)容、特點及注意事項進行充分了解，結合傳統(tǒng)管理制度，同時，企業(yè)領導還需要對工作人員具體職責進行明確，以此來制定出更加科學完善的管理制度，為后期工作的順利進行提供參考、規(guī)范與保障。

（四）加強專業(yè)政工團隊的建立

專業(yè)人員在任何一項工作中都發(fā)揮著關鍵性的作用；在傳統(tǒng)企業(yè)政工工作中，由于企業(yè)領導的忽視，實際工作缺乏先進工作方式，且管理制度存在缺陷與漏洞，專業(yè)人員不足，影響著實際工作的順利進行；為了解決這些問題，同時提高企業(yè)政工與管理工作水平，企業(yè)領導需要加強傳統(tǒng)思想理念與工作方式的轉(zhuǎn)變，加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，積極組織培訓教育活動，加強對政工人員專業(yè)素質(zhì)、技術能力及責任意識的培養(yǎng)；同時，企業(yè)領導還可以向外界招聘優(yōu)秀人才，結合企業(yè)內(nèi)部員工，共同足見其一直專業(yè)化的政工團隊，結合先進的工作方式及完善的管理制度，確?，F(xiàn)代企業(yè)政工工作與管理工作健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。

（五）加強企業(yè)文化的創(chuàng)建

除了以上措施之外，為了加強企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展，相關企業(yè)還可以創(chuàng)建屬于自身的企業(yè)文化；在日常工作中，企業(yè)領導需要加強對市場發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查了解，并結合有關部門所頒布的政策方案，創(chuàng)建出屬于企業(yè)自身的精神文化、物質(zhì)文化及制度文化等，為企業(yè)在市場及行業(yè)內(nèi)樹立優(yōu)質(zhì)形象，以此來提高企業(yè)員工工作積極性，促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力與核心競爭力的提高；在另一方面，相關企業(yè)需要對自身的產(chǎn)品進行詳細檢測，保障產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，進一步加強企業(yè)社會形象的優(yōu)化，為企業(yè)后期的健康發(fā)展提供充分保障[5]。

總結：綜上所述，政工工作作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著企業(yè)運轉(zhuǎn)的水平；為此，在實際工作中，企業(yè)領導需要提高對政工工作的重視，并結合企業(yè)管理等工作，創(chuàng)新工作理念與方式，加強專業(yè)人員的培養(yǎng)教育，組建專業(yè)化工作團隊，并加強各部門之間的協(xié)作配合，確保政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，以此來提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，從而推動現(xiàn)代社會經(jīng)濟建設水平的進一步發(fā)展。