企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系探究

邱博

（聊城賽飛特工程技術(shù)有限公司，山東 聊城 252000）

引言：我國制造業(yè)的發(fā)展是比較迅速的，制造加工類的企業(yè)也是比較多的，每一個制造加工類企業(yè)都有相應(yīng)規(guī)模的加工廠，從事加工生產(chǎn)的工人的數(shù)量也是比較龐大的，因此企業(yè)安全生產(chǎn)就顯得尤為重要了。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，企業(yè)對安全文化建設(shè)和安全管理的重視程度不斷提高。企業(yè)良好的安全文化和高效的安全管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要的推動作用。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容及其重要作用

（一）企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)的眾多內(nèi)容當(dāng)中，安全文化建設(shè)是非常重要的一個部分。企業(yè)安全文化是企業(yè)經(jīng)過長期的安全生產(chǎn)不斷總結(jié)的經(jīng)驗和成果，主要包括安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化。與此同時，企業(yè)安全文化也能夠促使企業(yè)員工的思想與行為形成統(tǒng)一性，提升企業(yè)員工整體的安全意識。企業(yè)安全文化雖然屬于企業(yè)文化建設(shè)的一個方面，但是與普通意義上的文化也有一定的區(qū)別，企業(yè)安全文化本書屬于管理文化的范疇，其作用核心的企業(yè)的全體員工，借助于文化的引導(dǎo)性作用于每一個員工，促使員工積極的投身于安全生產(chǎn)當(dāng)中。

（二）企業(yè)安全文化建設(shè)的作用

1.指導(dǎo)作用。企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)過程中有著重要的指導(dǎo)性作用，不僅能夠使企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全得到保證，也能確保企業(yè)更好的向前發(fā)展。良好的企業(yè)安全文化建設(shè)離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理，同時也與企業(yè)精神文化建設(shè)息息相關(guān)。

2.激勵作用。良好的企業(yè)安全文化對于員工從事生產(chǎn)活動有著重要的激勵作用，員工在生產(chǎn)的過程中很容易產(chǎn)生歸屬感和安全觀，同時對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生較強(qiáng)的認(rèn)同感，其激勵性作用也就能得到最大程度的發(fā)揮。

3.凝聚作用。企業(yè)安全文化對于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)有著重要的作用，能夠更好的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，企業(yè)員工能夠更好的融合協(xié)作，企業(yè)安全生產(chǎn)效率也就得到了進(jìn)一步的促進(jìn)。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容及其重要作用

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主要就是對整個生產(chǎn)過程的安全性的管理與控制。企業(yè)安全主管部門作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動的管理部門，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則有組織的開展企業(yè)的生產(chǎn)活動，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效性。企業(yè)安全生產(chǎn)管理涉及的方面比較多，比如企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的構(gòu)建、安全管理制度的制定與完善、安全生產(chǎn)的操作流程規(guī)則制定、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的定期排查、危險預(yù)防機(jī)制的創(chuàng)建與完善、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)等。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要作用

1.安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要作用。企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的首要事情。企業(yè)面對激烈的市場競爭，只有具備相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境才能確保經(jīng)濟(jì)效益的獲得。安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境就需要消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2.有助于安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。安全生產(chǎn)管理需要明確每一級、每個部門、每個員工的相應(yīng)責(zé)任，安全生產(chǎn)要有明確的責(zé)任人，只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能得到真正的落實。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系

企業(yè)的安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作得以開展的重要基礎(chǔ)，同時對于安全生產(chǎn)管理也有著一定的補(bǔ)充性作用。企業(yè)安全方面的工作實際上就是將人、物、環(huán)境、管理等方面存在的不安全性及時的發(fā)現(xiàn)和解決。物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素主要依靠安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行解決。人的不安全行為想要得到有效的控制與改善就需要科學(xué)的管理方法了。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作主要借助于科學(xué)的方法對人的行為進(jìn)行引導(dǎo)和管控，將被管理者的個性借助于有效的手段予以適當(dāng)?shù)募s束，從而滿足管理的需要。另外，企業(yè)的安全科學(xué)技術(shù)以及安全工程技術(shù)的實施，也離不開企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，企業(yè)要結(jié)合實際情況進(jìn)行相應(yīng)的制度的制定和不斷的完善，以此形成更好的約束作用。由于一味的采用管理手段來約束行為達(dá)不到深層次的安全教育的目標(biāo)，因此安全文化建設(shè)的作用就凸顯出來了，能夠有效的彌補(bǔ)安全生產(chǎn)管理方法的不足之處。安全文化主要涉及的就是深層次的人文因素，比如人的觀念、態(tài)度和情感等，這方面的管理需要借助于教育、宣傳等手段才能獲得更好的效果。只有創(chuàng)建了良好的安全文化氛圍，有計劃、有組織的進(jìn)行相關(guān)的教育宣傳，企業(yè)員工的安全修養(yǎng)才能得到不斷的提升，安全意識才能得到不斷的強(qiáng)化，生產(chǎn)行為才能得到根本性的改進(jìn)，員工逐漸從被動接受逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c，積極行動。由此可見，企業(yè)的安全文化建設(shè)對于安全生產(chǎn)管理的實施有著重要的作用，能夠不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的落實，而企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也要重視企業(yè)安全文化建設(shè)。

結(jié)語：企業(yè)發(fā)展要將企業(yè)安全工作放在重要位置，企業(yè)安全工作在開展的過程中要注重安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)管理要以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，只有將企業(yè)安全生產(chǎn)管理與企業(yè)安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。