建筑工程施工中多方位管理在質(zhì)量管理中的作用探究

高婷婷

（河北 邯鄲 056000）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)與城市化建設(shè)也在不斷向前，這給建筑投資項(xiàng)目創(chuàng)造了不少機(jī)遇，但同時(shí)也讓建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越加激烈。然而近些年來(lái)，對(duì)施工質(zhì)量的不夠重視，使得工程在后期使用時(shí)的性能難以保證，甚至有的出現(xiàn)了較大的安全事故，給社會(huì)大眾帶來(lái)了不小的損失，也阻礙了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為避免此類(lèi)事件的再次發(fā)生，這就需要在建筑施工過(guò)程中進(jìn)行全面的工程質(zhì)量管理，全方位地對(duì)施工中每個(gè)階段的難重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，有效預(yù)防并處理一些可能發(fā)生的質(zhì)量安全問(wèn)題。當(dāng)然，要想確保施工質(zhì)量，相關(guān)人員就必須擁有施工技術(shù)上的較高水平，這是提高施工質(zhì)量的前提條件。在不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)水平下，我國(guó)建筑工程施工的發(fā)展方向已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)向了機(jī)械化與自動(dòng)化以及智能化。要相適應(yīng)這樣的發(fā)展，建筑施工企業(yè)就需要不斷引進(jìn)并學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)與新的技術(shù)，使工程施工質(zhì)量能夠得到全方位、多角度的組織與管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

一、工程質(zhì)量管理的基本概述

工程的質(zhì)量管理是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的過(guò)程進(jìn)行全方位的管理，其中包括：事前、事中、事后的管理，并且管理是否到位，更是直接影響著整項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程之中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)選擇更加合理的施工方案以及技術(shù)，從而發(fā)揮出自身所能達(dá)到的最高施工作業(yè)能力，并且在不同的施工階段都要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。項(xiàng)目人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)能力，更關(guān)乎到整項(xiàng)施工工程質(zhì)量；因此，參與項(xiàng)目的相關(guān)人員必須具備高水平的施工技術(shù)，這樣才能保證工程的最終質(zhì)量。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了新的技術(shù)，并且逐漸由傳統(tǒng)的機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化、智能化。這些變化來(lái)臨的時(shí)候，則需要施工單位不斷地學(xué)習(xí)，并引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、理念，同時(shí)施工的過(guò)程需要進(jìn)行全方位多角度的組織與管理。質(zhì)量管理之中，質(zhì)量的控制是一個(gè)非常重要的內(nèi)容；質(zhì)量控制是在明確了質(zhì)量目標(biāo)的前提之下，項(xiàng)目人員通過(guò)制定更加合理的施工方案及質(zhì)量規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的全面管理，以確保施工的質(zhì)量以及進(jìn)度，并增強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓項(xiàng)目質(zhì)量得到保證及并降低投入的成本。

二、工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制分析

在工程施工管理中，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)常被混淆的概念，也是工程領(lǐng)域人士在工作中極容易出現(xiàn)錯(cuò)誤探索的一個(gè)環(huán)節(jié)。所謂的質(zhì)量管理活動(dòng)是一個(gè)涉及項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程工作的總稱(chēng)。施工階段質(zhì)量的高低歸根結(jié)底是施工作業(yè)中所涉及的各項(xiàng)技術(shù)、各種材料、各設(shè)備的選用造成的，因此在施工的過(guò)程中，施工技術(shù)的選擇、施工設(shè)備的應(yīng)用和施工材料的選擇都是極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是保證施工質(zhì)量得以順利開(kāi)展的核心環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代化工程使用建設(shè)中，要想提高工程施工質(zhì)量，就必須要對(duì)施工中所涉及的各項(xiàng)環(huán)節(jié)加以控制，提高工作人員技術(shù)能力和素質(zhì)，從而達(dá)到預(yù)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)。

在工程項(xiàng)目中，很多人都認(rèn)為施工質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是一回事，是同一種工作類(lèi)型。但是事實(shí)并非如此，施工質(zhì)量控制是施工管理工作的一部分，而不是其全部，施工質(zhì)量控制是在明確了質(zhì)量控制和管理目標(biāo)的情況下，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)方案、施工計(jì)劃、質(zhì)量規(guī)劃等手段對(duì)工程進(jìn)行管理的，以此作為工程預(yù)期目的的一個(gè)系統(tǒng)化工程。

三、建筑工程施工管理工作重要性的分析

建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工管理工作具有重要作用和意義，并且與整體施工質(zhì)量和安全以及施工人員的生命安全具有密切的聯(lián)系，而工程質(zhì)量管理工作與整體施工的質(zhì)量具有密切的聯(lián)系。所以，在實(shí)際施工的過(guò)程中，就需要管理工作人員采取科學(xué)合理的管理形式，并通過(guò)先計(jì)劃的施工技術(shù)，確保能夠有效提高整體施工的效率，并將現(xiàn)階段資源充分運(yùn)用，確保能夠降低整體施工的成本，最終保障能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

四、建筑工程質(zhì)量管理的特征分析

（一）影響因素多

建筑工程的工程量大，施工周期長(zhǎng)，工序復(fù)雜，這就導(dǎo)致影響建筑工程質(zhì)量的因素多種多樣，而且建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)龐大的工程，任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成影響。這些因素包含前期的地形勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，還包括員工綜合能力、材料選配質(zhì)量、監(jiān)管指導(dǎo)、施工機(jī)械配備情況等工作，以及深受地形情況、降水情況等外界客觀因素的影響。這些因素在建筑工程的施工整個(gè)過(guò)程中都會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生比較重要的影響。

（二）質(zhì)量波動(dòng)大

對(duì)于工程量龐大的建筑工程而言，除了上述這些影響質(zhì)量的因素，在施工的過(guò)程中不可避免地會(huì)存在一些不穩(wěn)定的外界干擾因素，進(jìn)而發(fā)生一些突發(fā)性事件，給整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成影響。這些在一定程度上會(huì)引起建筑工程質(zhì)量的波動(dòng)和偏差。在施工的過(guò)程，會(huì)用到不同的建筑材料，建筑材料會(huì)受到環(huán)境變化的影響；機(jī)械設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)故障或磨損，甚至員工在操作的過(guò)程中還會(huì)存在使用操作不當(dāng)?shù)惹闆r，當(dāng)這些情況累積到一定程度時(shí)，就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成一定的影響。

（三）隱蔽性強(qiáng)

建筑工程的施工環(huán)節(jié)多，周期長(zhǎng)，需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，才能保證施工質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。然而在實(shí)際施工時(shí)，并不是每一個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求施工，因而會(huì)在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致后續(xù)施工環(huán)節(jié)受到影響。這些表明了建筑工程施工質(zhì)量管理具有一定的隱蔽性，環(huán)節(jié)多，程序復(fù)雜，出現(xiàn)問(wèn)題不易查找和解決。要解決管理隱蔽性，必須落實(shí)監(jiān)督管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)每一環(huán)節(jié)都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查并解決，從而打通施工管理隱蔽性對(duì)工程質(zhì)量的阻礙。

五、干擾建筑工程施工質(zhì)量的主要因素分析

就目前我國(guó)多數(shù)建筑工程在施工質(zhì)量方面來(lái)說(shuō)，存在了很多質(zhì)量問(wèn)題，這嚴(yán)重影響了建筑工程的順利施工，同時(shí)也很難確保工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。所以，在施工過(guò)程中，為減少因施工質(zhì)量而造成的安全隱患，就需要充分考慮各種影響施工的不利因素，達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，最大化地減少一些不必要的損失。

（一）環(huán)境因素

一般情況下，環(huán)境不同，建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不一樣；也就是說(shuō)，建筑的施工標(biāo)準(zhǔn)取決于施工環(huán)境，不同的環(huán)境條件需要不同的施工標(biāo)準(zhǔn)，所以在不同施工環(huán)境下如果使用相同的施工方式，就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。影響施工的外在環(huán)境主要有：當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件與氣候條件以及人文條件，還有地下管道與周?chē)慕ㄖ锏?，這些都是從大的方面來(lái)講；而一些相對(duì)較小的影響因素：通風(fēng)照明與通訊條件以及作業(yè)面的大小等也會(huì)對(duì)建筑施工產(chǎn)生影響。

（二）材料因素

在建筑工程施工中，施工的材料主要是由成品與原材料以及配件與半成品組成，當(dāng)然也包括材料的運(yùn)輸與材料的儲(chǔ)存等。材料對(duì)施工質(zhì)量的好壞有著決定性因素，所以要求相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)施工材料的選用，對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格控制，并制定相關(guān)的材料檢查驗(yàn)收制度，從源頭上杜絕一些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理施工材料，從根本上確保施工質(zhì)量的安全，進(jìn)而提高工程在后期使用上的安全性以及穩(wěn)定性。

（三）機(jī)械因素

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，使得我國(guó)建筑施工的各項(xiàng)設(shè)備也逐漸向著機(jī)械化與智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，這給我國(guó)的建筑工程施工創(chuàng)造了不少機(jī)遇。機(jī)械設(shè)備的好與壞，在建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中與工程的施工質(zhì)量有密切聯(lián)系，所以為了確保機(jī)械設(shè)備始終保持在最良好的工作狀態(tài)下，就需要對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)以及保養(yǎng)，盡可能地避免設(shè)備在疲勞狀態(tài)下工作，這對(duì)施工人員的生命安全也提供了一定的保障。為了提升工程的施工質(zhì)量，需要結(jié)合工程的實(shí)際情況與各個(gè)方面的要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，嚴(yán)格按照機(jī)械正確的操作流程展開(kāi)施工，使設(shè)備的性能能夠得到充分發(fā)揮，從而確保建筑工程在施工質(zhì)量上的安全。

（四）人員因素

經(jīng)過(guò)分析，很多工程質(zhì)量的安全事故的發(fā)生，多數(shù)都是因?yàn)槿藛T失誤所造成的，例如人員的素質(zhì)與人員的責(zé)任感以及人員的工作態(tài)度與技術(shù)水平等。所以要確保參與建筑工程施工的相關(guān)人員的安全與建筑本身的質(zhì)量，做好一些相關(guān)人員的培訓(xùn)是至關(guān)重要的，不僅要對(duì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，還要提高他們的安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，這樣可以使人員在施工過(guò)程中對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考慮與防范，最大化的確保施工質(zhì)量的可靠性以及安全性。

六、建筑工程不同施工階段中多方位質(zhì)量管理的應(yīng)用策略分析

建筑工程施工中實(shí)行多方位的質(zhì)量管理主要是管理工程施工前與過(guò)程中以及竣工后，在建筑工程施工中運(yùn)用多方位的質(zhì)量管理方法與動(dòng)態(tài)管理思想能夠提升建筑工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（一）施工前的質(zhì)量管理

首先邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，然后制定出施工計(jì)劃與質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)；最大可能地找出圖紙中的不足并加以修正。其次進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制，明確劃分的質(zhì)量目標(biāo)，綜合性地考慮施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，將相關(guān)防治措施加以完善以避免一些不利因素影響施工質(zhì)量。最后在制定施工方案時(shí)，將組織技術(shù)與管理方面的一些優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的管理方法與技術(shù)共同應(yīng)用于方案中。企業(yè)要發(fā)揮技術(shù)與管理的優(yōu)勢(shì)，按照質(zhì)量計(jì)劃的編制來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，仔細(xì)研究分析，從而制定出較為安全可靠且經(jīng)濟(jì)合理的建筑工程施工方案。

（二）施工中的質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，要先將管理模式進(jìn)行優(yōu)化，完善技術(shù)與安全以及工藝、制度等的管理方法，明確每一個(gè)施工人員的相關(guān)責(zé)任與目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平。要避免因管理不善而造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。其次，要落實(shí)每個(gè)部門(mén)，每個(gè)人員的責(zé)任，對(duì)材料的選購(gòu)要嚴(yán)格把控，堅(jiān)決杜絕不合格材料。最后，要應(yīng)用智能化、科學(xué)化以及規(guī)范化的監(jiān)督手段對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，提升施工質(zhì)量。還要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育與技術(shù)方面的培訓(xùn)，提升人員的質(zhì)量與安全意識(shí)，增強(qiáng)建筑企業(yè)綜合性的發(fā)展實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工目標(biāo)。

（三）竣工后的質(zhì)量管理

在施工竣工后，應(yīng)該嚴(yán)格檢測(cè)工程質(zhì)量，對(duì)于一些沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程要及時(shí)作出修正。等工程驗(yàn)收合格后，才能被投入使用，以便保證工程的后期使用性能與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，建筑工程的施工管理關(guān)系到工程質(zhì)量，要想確保工程的施工質(zhì)量，就必須要進(jìn)行全方位、多角度的管理，對(duì)施工前、過(guò)程以及竣工后等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理與控制，明確施工目標(biāo)，優(yōu)化管理模式，強(qiáng)化工程施工的質(zhì)量管理，提升施工的質(zhì)量水平，使建筑施工的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。