建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

鄧威

（廣東省第五建筑工程有限公司，廣東 韶關(guān) 512000）

一、建筑工程綠色施工概述

建筑工程綠色施工的理念更符合當(dāng)前市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展的政策要求，保證了在工程建設(shè)過程當(dāng)中對環(huán)境的維護(hù)效果，通過提升施工建材利用率的方式控制建設(shè)成本，減少工程建設(shè)當(dāng)中水電等能源的損耗，更好地保障了建筑工程開展的經(jīng)濟(jì)性、社會性和環(huán)保性[1]。與傳統(tǒng)的土建項目相比，在綠色施工的管理過程當(dāng)中必須要更加精細(xì)，從全局的方面充分考慮工程建設(shè)的具體花費(fèi)，將管理落到每一個細(xì)節(jié)，使項目建設(shè)和生態(tài)維護(hù)形成有效銜接。積極發(fā)展綠色施工更好地體現(xiàn)了當(dāng)代建筑行業(yè)對社會和環(huán)境的高度責(zé)任感，與當(dāng)前環(huán)保性的政策要求保持了高度一致。為了嚴(yán)格控制綠色施工落實的有效性，要從工作人員的觀念和施工的每一個流程進(jìn)行把控，采用具有創(chuàng)新性的管理思路開展工作。

二、綠色施工管理中的問題

在綠色施工管理落實過程當(dāng)中還存在著思想和行為守舊的問題，部分施工和管理人員對于傳統(tǒng)的粗放式建設(shè)較為堅持，或?qū)⒕G色施工管理工作停留在理論上，對于真正保障可持續(xù)性發(fā)展具有一定阻礙。在施工建設(shè)中對建材的浪費(fèi)和對建筑垃圾的隨意處置等問題對于環(huán)境造成了極大的負(fù)面影響。綠色施工管理工作必須要有創(chuàng)新性，能夠結(jié)合不同施工項目的具體特點采用針對性的管理方式，發(fā)揮建筑工程的專業(yè)優(yōu)勢對項目的立項、設(shè)計和建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化處理[2]。針對部分人員思想上的抗拒要通過更加有效的方式進(jìn)行應(yīng)對和引導(dǎo)，對當(dāng)前的建筑工程管理進(jìn)行模式更新，運(yùn)用技術(shù)性的手段展開工程管理，處理好水電和垃圾等細(xì)節(jié)問題。

三、發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢的對策

（一）加強(qiáng)材料管控

綠色施工的首要特點就體現(xiàn)在對綠色建材的合理應(yīng)用上，管理人員必須要對建材采購、進(jìn)場和存儲三個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。在進(jìn)行建材選擇平時要注重對生產(chǎn)廠家資質(zhì)和材料安全性的審核，按照建設(shè)方案當(dāng)中標(biāo)注的相關(guān)參數(shù)和對建材質(zhì)檢報告，任何有毒有害的物質(zhì)含量都必須嚴(yán)格控制在國標(biāo)要求之下，保證工程施工和建筑居住的安全。在材料進(jìn)場之前需要對其進(jìn)行抽檢，按照不同的建材種類采用分層抽樣的方式，確保樣品選擇的代表性和隨機(jī)性。未經(jīng)質(zhì)檢的建材不能隨意接收進(jìn)場，必須按照嚴(yán)格的管理流程操作。由于部分綠色建材對存儲環(huán)境的濕度和溫度有一定要求，管理人員必須要詳細(xì)了解每種建材特點并采用分類存儲的方式保存，按照工程進(jìn)度對材料的使用和存放實行動態(tài)化管理[3]。對于一些在工程建設(shè)當(dāng)中回收利用的材料要注重關(guān)注工程進(jìn)度，及時進(jìn)行清理分類，保證建材的利用率和循環(huán)率。

（二）編制節(jié)能方案

工程方案是建設(shè)實操的重要參考，在方案編制中要注意對綠色施工技術(shù)的融合應(yīng)用，重視節(jié)能減耗和項目質(zhì)量。對于一些可以代替或循環(huán)使用的工程材料要進(jìn)行標(biāo)注，使用完成后要及時回收并妥善保存，陳少產(chǎn)生建筑垃圾的體量。在編制方案時要由技術(shù)人員前往施工地進(jìn)行實地勘察，結(jié)合項目的建設(shè)需要對占用地的面積進(jìn)行合理規(guī)劃，并將建設(shè)區(qū)域、生活區(qū)域和存儲區(qū)域等進(jìn)行安排，盡量減少不必要的占地指標(biāo)。在施工過程當(dāng)中要保證樹立一定的安全意識和環(huán)保意識，對建設(shè)成本和資源予以最大程度的利用[4]。技術(shù)人員要加強(qiáng)對行業(yè)新知的學(xué)習(xí)，充分了解項目開展過程當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合現(xiàn)存的有利條件對施工進(jìn)程和現(xiàn)場管理予以優(yōu)化和提升。施工方也可以聘請一些專業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)人才共同開展綠色施工管理工作，構(gòu)建更加精細(xì)的管理體系，使不同的施工單位在工作中能夠形成協(xié)調(diào)溝通。

（三）提升過程管理

建筑工程的施工周期較長，提升過程管理能夠更好地保證綠色施工理念落實到每一個細(xì)節(jié)。針對建設(shè)中使用的水電問題要加以重視，樹立節(jié)水節(jié)電的理念，確保工程的順利開展。如在一些能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)水或循環(huán)用水的項目當(dāng)中要保證收集，暫停施工時可將一些耗電設(shè)備暫時關(guān)閉。過程管理要求更加精細(xì)，必須要通過現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)的方式幫助施工人員嚴(yán)格落實綠色施工的要求。在工程現(xiàn)場當(dāng)中的一些施工環(huán)節(jié)會產(chǎn)生粉塵或泥漿，對水資源的質(zhì)量會產(chǎn)生負(fù)面影響，在對水資源的保護(hù)當(dāng)中需要各方單位共同努力，并運(yùn)用一些水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備等對水的用量和質(zhì)量進(jìn)行把控，只有通過質(zhì)檢的泥水和廢水才能夠排放處理。施工建設(shè)的過程管理對于優(yōu)化成本也有重要影響，管理人員可以核照建材的具體損耗對管理不足展開反思，采用更具有創(chuàng)新性的工作思路推進(jìn)現(xiàn)場管理。

四、結(jié)束語

總之，在建筑工程的管理進(jìn)程當(dāng)中必須要正確認(rèn)識綠色施工的發(fā)展趨勢和積極影響，從方案制定、建材把控和施工過程的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中予以嚴(yán)格落實。當(dāng)前綠色建材的市場也在不斷發(fā)展，應(yīng)用綠色理念參與項目建設(shè)能夠更好地實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)，政府也給予了相應(yīng)的補(bǔ)貼大力推廣。施工人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過技術(shù)革新新的方式對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，減少施工建設(shè)當(dāng)中的材料損耗，兼顧項目開展的經(jīng)濟(jì)性和建設(shè)質(zhì)量，為用戶提供更加可靠的房建項目。