宋丹
(江蘇省淮安市婦幼保健院人事科,江蘇 淮安 223002)
婦幼保健院承擔(dān)著保護(hù)和促進(jìn)婦女兒童健康的重要使命,婦幼保健院的高質(zhì)量發(fā)展需要大量的人才作為支撐[1],總書記在中國科學(xué)院第十七次院士大會、中國工程院第十二次院士大會開幕會上的講話中曾深刻指出“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,人才越多越好,本事越大越好。知識就是力量,人才就是未來?!笔迤陂g,我院通過構(gòu)建科學(xué)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵等機制,促進(jìn)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展。
(一)加強人才引進(jìn)工作的組織與管理,為實施人才強院戰(zhàn)略提供有力保證
1.成立人才招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了做好人員公開招聘工作,2018年12 月醫(yī)院成立了公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,2020 年6 月醫(yī)院對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,由書記任組長,院長、紀(jì)委書記擔(dān)任副主任,人事科科長兼任辦公主任。為確保醫(yī)院招聘工作在"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"的條件進(jìn)行,醫(yī)院紀(jì)委依據(jù)國家事業(yè)單位人員招聘的有關(guān)規(guī)定,制訂了公開招聘工作人員監(jiān)督流程表,并將招聘全過程細(xì)分成18 個環(huán)節(jié),對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,保證人才招聘的公平公正性。
2.切實做好人才需求分析。為了充分做好人才需求分析,每年下半年各業(yè)務(wù)科室基于本科室學(xué)科發(fā)展、人才隊伍建設(shè)等需求,提出下一年度人才招聘計劃,人事部門匯總需求計劃,然后與臨床各業(yè)務(wù)科室主任進(jìn)行反復(fù)溝通,并通過人才需求計劃匯報專題會、業(yè)務(wù)科室發(fā)展建設(shè)會等會議,最終確認(rèn)臨床業(yè)務(wù)科室人才需求,最后由人事部門組織實施人才招聘計劃。
3.認(rèn)真組織人才招聘。醫(yī)院人事部門于每年年底向市編辦提交下一年度用編計劃申請,經(jīng)市編辦同意后,然后組織實施進(jìn)編人員招聘,首先人事部門根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》、《淮安市關(guān)于進(jìn)一步做好事業(yè)單位公開招聘工作的通知》等有關(guān)文件,擬定公開招聘專業(yè)技術(shù)人員公告,然后向市衛(wèi)健委、市人社局逐層提交招聘公告,經(jīng)過主管局和市人社局審核批準(zhǔn)后,方可組織人才招聘。
(二)創(chuàng)新人才招引方式,積極探索成熟的招引渠道
1.充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人才招聘。每年招聘季節(jié)人事部門通過醫(yī)院門戶網(wǎng)站、市人社局官網(wǎng)、微信朋友圈、丁香園、獵頭公司等網(wǎng)絡(luò)方式發(fā)布人才招聘公告,多渠道、多方式招攬高層次、高技術(shù)及急需緊缺型人才。
2.參加知名醫(yī)學(xué)院校組織的校園招聘會?!皳裉煜掠⒉哦弥?,醫(yī)院每年主動參加由江蘇省衛(wèi)生人才中心、南京醫(yī)科大學(xué)、徐州醫(yī)科大學(xué)等省內(nèi)外機構(gòu)或知名高校組織的醫(yī)藥衛(wèi)生類人才招聘會;同時積極參加由市委組織部、市人才辦、市人社局、市衛(wèi)生健康委等部門組織的名校優(yōu)生招聘會,全方面、多層次地招攬高層次人才;積極拓展省外人才招攬范圍,主動到省外醫(yī)學(xué)院校招聘,如安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、大連醫(yī)科大學(xué)等。2016-2020 年我院共招聘285 人,其中碩士71 人,博士1 人,年均引進(jìn)碩士14.2 人。
(三)健全具有競爭力薪酬待遇體系,努力構(gòu)建人才聚集高地
1.完善高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)規(guī)定。2013 年3 月醫(yī)院出臺了《淮安市婦幼保健院高層次衛(wèi)生人才引進(jìn)暫行規(guī)定》,2020 年7 月醫(yī)院對其進(jìn)行了修訂,文件規(guī)定了引進(jìn)全日制普通高校畢業(yè)博士研究生,可實行年薪制。2014 年12 月醫(yī)院出臺了《淮安市婦幼保健院在職學(xué)歷(位)教育、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流管理規(guī)定》,2021 年1 月對其進(jìn)行了修訂,醫(yī)院規(guī)定衛(wèi)生技術(shù)人員在職攻讀碩士以上學(xué)位,醫(yī)院可以補貼學(xué)費、住宿費、課題費等,取得碩士學(xué)位者,按照職稱最高給予1.5 萬元獎勵;取得博士學(xué)位者,可實行年薪制。
2.人員編制全部用于高層次人才引進(jìn)。為了醫(yī)院良好發(fā)展和生態(tài)新城新院建設(shè)留住人才、儲備人才,醫(yī)院積極向上級相關(guān)部門積極爭取編制,同時將剩余編制數(shù)全部用于高層次人才引進(jìn),吸引更多的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才來醫(yī)院發(fā)展。近五年,醫(yī)院共招聘進(jìn)編人員50 余人,全部為醫(yī)學(xué)碩士以上研究生。
(四)構(gòu)建人才成長激勵機制,積極營造良好的人才成長環(huán)境
1.優(yōu)化專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式。“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興”。為了更好的激勵人才成長,醫(yī)院優(yōu)化專業(yè)技術(shù)職稱聘任方式,2018 年醫(yī)院出臺了《淮安市婦幼保健院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的管理辦法》,文件規(guī)定醫(yī)院1980 年1 月1 日以后出生的專業(yè)技術(shù)人員,申請高級專業(yè)技術(shù)資格聘任須取得碩士學(xué)歷或?qū)W位,同時還規(guī)定專技人員申請聘任副高職稱的,在擔(dān)任中級專業(yè)技術(shù)資格期間,須在統(tǒng)計源以上期刊發(fā)表論文2 篇,其中至少有一篇為中華系列或者 SCI 系列,另須具備下列任意條件之一:1.省、市科技進(jìn)步獎前三名;2.省、市級新技術(shù)引進(jìn)獎前三名;3.市級以上縱向課題的課題組前五名(以合同為準(zhǔn))。文件出臺后,10 人考取全日制碩士,2 人考取全日制博士,10 人考取在職博士,文件出臺后,在省級以上正式刊物累計發(fā)表的專業(yè)論文 494 篇、SCI 論文47 篇、中華論文7 篇,參編專著12 部,獲得實用新型專利42 項。
2.認(rèn)真做好高層次人才資源開發(fā)與管理。為了充分開發(fā)好現(xiàn)有衛(wèi)生人力資源,醫(yī)院擬定《85 后攻讀博士計劃》,鼓勵年輕專業(yè)技術(shù)人員在職攻讀博士學(xué)位,文件規(guī)定85 后醫(yī)、技、護(hù)、保碩士學(xué)歷專技人員必須參加博士考試,不參加者不具有參加高級職稱晉升資格;同時醫(yī)院每年會選拔一定數(shù)量的青年學(xué)科骨干赴戰(zhàn)略合作醫(yī)院上海市紅房子婦產(chǎn)科醫(yī)院、上海兒童醫(yī)院以及海外進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流,通過國內(nèi)、國外結(jié)成的友好合作院校的資源優(yōu)勢,聯(lián)合培養(yǎng)高層次醫(yī)學(xué)人才。
(一)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面,十三五期間,我院面向社會,公開、擇優(yōu)招聘了各類專業(yè)技術(shù)人員共285 名,其中引進(jìn)博士研究生1 人,碩士研究生71 名,本科213 名,在職培養(yǎng)博士研究生2 名,在讀博士10 名。
(二)在人才成長方面,十三五期間,醫(yī)院2 人當(dāng)選為省級專業(yè)委員會主任委員、2 人當(dāng)選省級專業(yè)委員會副主任委員、1 人當(dāng)選為省級理事會副會長、4 人當(dāng)選為市級主任委員;5 人入選省“333 高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、2 人獲得省“333 工程”培養(yǎng)資金項目資助、1 入選市533 人才培養(yǎng)工程第一層次(領(lǐng)軍人才);1 人獲得“江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號、1 人獲省“六大人才高峰”高層次人才年專家”稱號、3人被評為省婦幼健康重點人才、3人被評為省婦幼健康重點人才培養(yǎng)對象、1 人成為“全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人”、1 人獲得“淮安市有突出貢獻(xiàn)中青”。
(三)在創(chuàng)新成果方面,十三五期間,獲得全國婦幼健康科學(xué)技術(shù)獎二等獎1 項、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎1 項;江蘇省衛(wèi)健委新技術(shù)引進(jìn)一等獎1 項、省衛(wèi)健委新技術(shù)引進(jìn)二等獎4 項、省醫(yī)學(xué)科技獎三等獎 1 項、江蘇省婦幼保健新技術(shù)引進(jìn)二等獎3 項、省婦幼保健協(xié)會新技術(shù)引進(jìn)獎三等獎1 項;淮安市科技進(jìn)步獎一等獎1 項、市科技進(jìn)步二等獎1 項、市政府科技進(jìn)步三等獎2 項、市醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)一等獎6 項、市醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)二等獎9 項。
(四)在省、市重點學(xué)(專)科建設(shè)方面,在高層次人才的支撐下,我院小兒外科、產(chǎn)科、新生兒科、兒童康復(fù)科、小兒內(nèi)科等5 個科室先后創(chuàng)建成省級醫(yī)學(xué)臨床重點???。
(一)樹立正確的人才觀。《國家中長期人才發(fā)展綱要(2010-2020年)》,對人才概念做出了界定,人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。人才不是簡單地高學(xué)歷或高級職稱,如果沿用簡單的、靜態(tài)的人才評價標(biāo)準(zhǔn),則不利人力資源的利用和潛能的開發(fā),容易導(dǎo)致具有真才實學(xué)而職稱不高、學(xué)歷不高的人才流失。因此在人才引進(jìn)時,尤其是碩士以上人才招聘時,應(yīng)不唯全日制學(xué)歷、第一學(xué)歷,更應(yīng)注重科研產(chǎn)出,把優(yōu)秀的人才引進(jìn)醫(yī)院;在人才評價考核時,應(yīng)樹立以實績評價人才理念,注重高層人才的科研產(chǎn)出考核,建立能上能下、能進(jìn)能出、人盡其才、才盡其用的用人機制[2]。
(二)正確認(rèn)識人才成長規(guī)律??萍及l(fā)展有其自身規(guī)律,同樣在人才引進(jìn)、使用方面也要尊重客觀發(fā)展規(guī)律??蒲胁皇且货矶偷模枰欢ǖ臅r間積累和沉淀,對于引進(jìn)人才的科研績效,要有耐心、要有包容心、要允許失敗,要給予一定的成長時期;同時對人才培養(yǎng)要基于崗位進(jìn)行培養(yǎng),醫(yī)學(xué)是一門實踐性科學(xué),高層次人才的培養(yǎng)一般需要經(jīng)過長期大量的臨床實踐,因此人才培養(yǎng)要立足臨床崗位成才,通過定目標(biāo)、壓擔(dān)子等措施激勵自學(xué)成才[3]。
(三)正確處理好人才引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系。人才引進(jìn)和培養(yǎng)是醫(yī)院人才建設(shè)的兩個重要抓手,高層次人才引進(jìn)具有成本高、風(fēng)險大、不確定性、復(fù)雜性等特點,由于我院為婦幼保健??漆t(yī)院,兒科、婦產(chǎn)科等領(lǐng)域高端人才稀缺,我院高層次人才引進(jìn),尤其是博士學(xué)歷的高層次人才引進(jìn)應(yīng)主要基于填空白、補短板進(jìn)行;而高層次人才培養(yǎng),可以通過大量引進(jìn)優(yōu)秀的碩士人才,讓其在臨床重點崗位進(jìn)行歷練,然后通過薪酬待遇、政治待遇等激勵其成才,這樣可以使高層次人才隊伍快速成長起來。
(四)做好科室一把手的選拔?!扒к娨椎茫紝㈦y求”,科主任作為科室發(fā)展的領(lǐng)路人,對科室發(fā)展舉足輕重,一個科主任的好壞決定一些優(yōu)秀人才的去留、決定一個科室的興衰。當(dāng)前醫(yī)院學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,靠的是科室團隊的力量,而一個優(yōu)秀的科主任一定是一個會帶團隊的專家,科主任的選拔應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則,應(yīng)優(yōu)先選拔一批技術(shù)水平過硬、勇于當(dāng)擔(dān)、有魄力、愛學(xué)習(xí)、懂創(chuàng)新、群眾基礎(chǔ)好、會帶團隊的臨床工作者擔(dān)任科主任[4],同時要建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的臨床科主任選用制度、任期聘用制度以及建立科學(xué)、公正、客觀的績效考評機制[5]。