計算機技術下的科技管理模式研究

陳燁蕾

（中國市政工程華北設計研究總院有限公司，天津 300074）

0.引言

在計算機技術支持下，近年來互聯(lián)網(wǎng)、通信、人工智能等領域進步迅速，生產(chǎn)、科研、管理的理念及方式也隨之變化，科技管理模式得到廣泛應用。如何保證科技管理模式更好利用計算機技術發(fā)展成果，是本文研究的目標所在。

1.科技管理模式應用價值

1.1 優(yōu)化資源配置

深入分析可以發(fā)現(xiàn)，科技管理模式在資源配置優(yōu)化方面表現(xiàn)突出，傳統(tǒng)管理模式可在計算機技術支持下改善，進而顯著提升管理工作效率，依托計算機技術建立的局域網(wǎng)也能夠為各部門信息便捷交互提供支持，傳統(tǒng)管理模式下生成和傳遞資料及信息交流得以有效簡化，管理體系運行流暢和高效性大幅提升。對于不同管理領域和部門應用的各類專業(yè)軟件來說，其能夠在數(shù)據(jù)處理和分析能力提升方面發(fā)揮積極作用，如為技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)研等活動提供支持，財務管理工作中的數(shù)據(jù)分析效率和質(zhì)量也能夠同時提升。依托計算機技術的科技管理模式能夠最優(yōu)化利用資源并降低成本，在不同單位的運營模式及管理理念升級中也能夠發(fā)揮積極作用[1]。

1.2 提升信息資源價值

對比傳統(tǒng)管理模式可以發(fā)現(xiàn)，科技管理模式能夠改變信息的生成、處理、利用方式，在計算機技術支持下，圖文資料生成、圖表繪制、數(shù)據(jù)分析均能夠依托軟件完成，信息資源因人為影響的降低具備更高可信度。在采集信息資源并進行加工的過程中，計算機技術能夠保證信息資源利用價值足夠高，建模分析及智能化模擬也能夠依托不同需求針對性開展，以此完成要素提取，即可為運營決策提供充足依據(jù)，風險預測及潛在規(guī)律挖掘也能夠同時實現(xiàn)。

1.3 實現(xiàn)技術成功共享

計算機技術仍在快速發(fā)展之中，其應用范圍和深度也在不斷提升，更為便利的信息共享因此實現(xiàn)，各領域的技術和科技成果分享、交流因此獲得有力支持。對于各類教育系統(tǒng)、科研機構(gòu)、生產(chǎn)技術研究人員來說，計算機技術能夠提供交流渠道保證數(shù)據(jù)資源分析、學術交流時效性和便捷性，各專業(yè)領域的科技成果轉(zhuǎn)化速度、科技創(chuàng)新效率提升可順利實現(xiàn)，各類新產(chǎn)品的研發(fā)時間也能夠由此縮短。此外，快速發(fā)展的云計算、大數(shù)據(jù)等技術也為科技管理模式升級提供了有力支持，大范圍協(xié)同工作及更高效率信息處理得以實現(xiàn)，信息共享及科技成果轉(zhuǎn)化效率進一步提升[2]。

2.科技管理模式應用策略

2.1 一體化信息管理平臺建設

計算機技術自誕生便開始用于技術崗位及科研領域，其涉及的數(shù)據(jù)存儲、文檔及圖表生成在管理工作領域的應用也較早，這對推行和普及科技管理模式帶來積極影響。為更好應用科技管理模式，應聚焦一體化信息管理平臺的建設和應用，對于很多單位仍存在一定局限性的科技管理模式來說，由于未能實現(xiàn)線上協(xié)同、缺乏數(shù)據(jù)交換機制，科技管理模式的作用及優(yōu)勢往往無法充分發(fā)揮。因此，必須重點開展一體化信息管理平臺建設，充分應用大數(shù)據(jù)、云計算等最新計算機技術，一體化管理所有環(huán)節(jié)信息，實時共享不同部門的數(shù)據(jù)資源，決策質(zhì)量及管理效率可由此提升。

2.2 設法實現(xiàn)基于計算機的協(xié)同

科技管理模式的應用能夠打通技術工作和管理工作間的壁壘，計算機技術則能夠為所有員工提供有力的日常事務處理工具，這一過程中技術創(chuàng)新、管理、決策等人員均能夠有效協(xié)同，能夠大幅提升信息交流質(zhì)量。不同性質(zhì)崗位及不同部門員工的職責范圍、專業(yè)背景方面往往存在較大差異，但在計算機技術支持下，信息傳遞及交流的多樣化能夠保證協(xié)作的更高質(zhì)量完成，溝通不及時、意圖傳達不到位等問題也能夠有效規(guī)避，計算機技術的應用價值可見一斑[3]。

2.3 提升科技管理模式運行效率

為更好應用科技管理模式，必須依托計算機技術實現(xiàn)管理業(yè)務職能強化，聚焦業(yè)務流程優(yōu)化、職能定位明確、業(yè)務結(jié)構(gòu)整合，專利管理、成果管理、項目管理等流程也需要通過計算機技術簡化，進而實現(xiàn)工作效率提升。依托計算機技術，可開展基層資料精簡規(guī)范探索，適當降低科研資料填報頻次，如通過年度報表取代以往的季度、月度報表，報表報送方式也需要設法優(yōu)化，通過線上電子報送取代以往的線下紙質(zhì)模式，通過精簡線下和線上相關資料，基層工作量即可真正減輕，科技管理模式運行效率提升將順利實現(xiàn)。

2.4 關注計算機技術應用過程的信息安全

科技管理模式在計算機技術支持下具備多方面優(yōu)勢，但具體實踐面臨的信息安全問題不應被忽視，否則將導致敏感信息受損、遺失、泄露等損失出現(xiàn)。為保證信息安全，需聚焦網(wǎng)絡安全防護，信息安全問題應由軟硬件負責實時監(jiān)控，實現(xiàn)對外部入侵行為的防范，系統(tǒng)身份認證功能也需要設法優(yōu)化。此外，還應做好技術培訓工作，保證科技管理平臺使用者能夠做到對終端設備的正確操作且具備一定數(shù)據(jù)加密技術，保證傳輸和存儲敏感信息安全，系統(tǒng)運行穩(wěn)定性也能夠同時提升。

2.5 做好科技資源配置及科技創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建

為更好發(fā)揮計算機技術優(yōu)勢，科技管理模式應用還需要關注科技資源配置優(yōu)化，這一過程需保證基層、專家職能充分發(fā)揮，并通過編制科技項目立項指南、開展針對性評估、優(yōu)化立項指南的方式實現(xiàn)持續(xù)完善機制建設，重大科技項目的組織實施及部署還需要聚焦超前儲備、科學攻關、規(guī)模應用3個發(fā)展階段，標志性成果將更快、更好形成。不同單位還需要結(jié)合自身實際和發(fā)展需要建立管理制度及組織架構(gòu)，科技項目應成為紐帶和龍頭，開展跨專業(yè)、跨板塊、跨單位科研項目團隊建設，更好發(fā)揮整體優(yōu)勢，計算機技術能夠在這一過程中更好服務于科技管理模式應用；科技創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建同樣需要得到計算機技術支持，應聚焦新領域及基礎研究的投入，核心技術攻關也需要得到不同單位重視，以此打造全方位、多層次、多渠道的內(nèi)外科技創(chuàng)新開放格局，共享、開放、聯(lián)合攻關的科技平臺建設也需要得到重視。依托計算機技術進一步實現(xiàn)科技交流深化，開展“產(chǎn)、學、研、用”聯(lián)合攻關探索，更具活力、更加高效的科技創(chuàng)新生態(tài)將順利形成。

2.6 聚焦科技創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)和激勵

為更好應用計算機技術，還應關注創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)和激勵，以此夯實科技管理模式應用、推廣、發(fā)展基礎，青年科技人才的培養(yǎng)和引進也需要同時得到重視。各單位需聚焦國家出臺的相關優(yōu)惠政策，設法賦予科研人員更大自主權，如推行科研項目和經(jīng)費競爭獲取模式。不同單位還需要選擇多種激勵方式，設法實現(xiàn)人才創(chuàng)造創(chuàng)新活力的充分釋放，為人才新高地打造提供支持。結(jié)合單位的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展需要，還需要關注發(fā)展關鍵問題，聚焦國內(nèi)外技術前沿，以此針對性開展技術攻關和基礎研究，結(jié)合計算機技術及科技管理模式建設科研團隊。通過協(xié)同攻關、成果轉(zhuǎn)化、集成創(chuàng)新，更好引領單位發(fā)展，這一過程需同時關注基于計算機技術的科技創(chuàng)新管理體系及系統(tǒng)打造。

3.結(jié)論

計算機技術能夠為科技管理模式優(yōu)化應用提供支持。在此基礎上，本文涉及的一體化信息管理平臺建設、聚焦科技創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)和激勵等內(nèi)容，則提供了可行性較高的科技管理模式優(yōu)化路徑。為更好發(fā)揮科技管理模式效用，各類新型計算機技術的應用探索必須得到高度重視。