新時期加強企業(yè)政工工作研究

高晶晶

（河南神火集團新利達有限公司，河南 永城 476600）

一、新時期企業(yè)政工工作的價值

一方面，通過政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對黨組織提出的各項決策決議和方針政策有比較準確的了解和認識，尤其在每次黨組織舉行相關會議之后，及時開展這項工作，能夠讓企業(yè)職工及時了解黨組織的先進思想和新的指導方針，使企業(yè)領導干部和群眾職工都能夠有比較強的政治思想覺悟，對中國社會主義核心價值觀有更為準確的認識，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進程，實現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標，這也是企業(yè)開展這項工作的核心目標之一。

另一方面，還可以有效提升企業(yè)領導干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的政工工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實際情況和既定發(fā)展目標基礎上的，也是企業(yè)文化建設的重要元素，通過這項工作可以讓全體干部職工都具備較強的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時期背景下，企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑，這對于員工個人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過政工工作，可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng)，即便遇到比較強的誘惑，也能夠始終保持較強的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、新時期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）加強團隊創(chuàng)新意識

隨著時代不斷變化，一成不變只會越來越脫離社會，越來越落后，我國作為最大的發(fā)展中國家，近些年來在國際上的地位越來越重要，這就要求我們緊跟時代的步伐。國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟命脈，其穩(wěn)定發(fā)展對于國家來說至關重要，因此這就要求黨建政工不能在運用以前的工作模式，僅僅傳遞文件，開開大會，而是要參與企業(yè)運營中去，貼合企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，進行真的地調(diào)研，不斷學習管理知識，緊跟時代的步伐，使得國有企業(yè)在發(fā)展中始終處于不敗的地位，在信息技術發(fā)展的新時代，黨建政工也不該僅僅拘泥于手頭資料文件，還可以利用網(wǎng)絡借鑒西方管理模式，進行企業(yè)創(chuàng)新，也可以利用網(wǎng)絡進行員工集思廣益，為企業(yè)發(fā)展提供建議。因此黨建政工進行創(chuàng)新意識的改變，不僅有利于未來企業(yè)發(fā)展，更有利于建設一支優(yōu)秀的黨建政工團隊。

（二）將新媒體與企業(yè)政工管理方法有機結合

如今，新媒體已成為企業(yè)政工工作開展的一項重要載體，在此基礎上，將互聯(lián)網(wǎng)思維進一步融入到政工工作中，就成為了一個新的研究方向。在企業(yè)政工工作的開展中，可以充分利用 QQ、微信和微博等社交平臺作為輔助工具，有條件的企業(yè)應當建立企業(yè)內(nèi)部的獨立網(wǎng)絡體系，使工作的開展更加系統(tǒng)和高效。此外，還需要通過網(wǎng)絡平臺加強企業(yè)工作人員之間的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)工作人員在思想政治方面的問題或心理狀態(tài)與訴求，并及時加以引導與解決。這也是順利開展企業(yè)政工工作的一條重要渠道。

（三）健全管理制度，提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機構與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，為此，企業(yè)需要制定詳細的管理制度，確保這項工作能夠在企業(yè)中有較高的地位，可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起，助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關部門和責任人的工作質(zhì)量，企業(yè)應當制定詳細的崗位責任制，這樣一方面可以將具體工作落實到位，讓每個工作人員都能夠明白個人承擔的權責；另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時，將具體責任追究到各個部門和個人。這樣能夠提升相關人員的工作主動性，有助于提升工作的有效性。

（四）加強企業(yè)內(nèi)部的信息化建設

隨著信息時代的來臨，在新形勢新背景下，企業(yè)管理與政工工作形式也應隨之發(fā)生創(chuàng)新與改變。為加強企業(yè)內(nèi)部的管理，可以借助大數(shù)據(jù)處理技術與網(wǎng)絡的方便快捷性，提高管理工作效率和政工工作質(zhì)量。因此，企業(yè)應進行信息化建設，構建起一個完善的企業(yè)信息資源框架，為員工管理與員工工作提供便利。企業(yè)可以建立一個內(nèi)部的網(wǎng)絡平臺，在平臺總依據(jù)部門和職位對員工進行劃分，登記相應工作信息，讓管理層能夠及時開展政工工作并掌握員工的工作情況。員工通過這一平臺可以與不同部門的領導、同事進行溝通交流，反映自己的工作問題并尋求在線指導。將政工工作做到線下與線上的雙重結合，豐富政工工作的組織形式和宣傳方式，有利于創(chuàng)新企業(yè)管理模式。其次，應相應的提高政工工作人員的信息技術能力，讓其適應新形勢下工作的需要，提高利用信息技術進行提政工工作水平。

（五）推行高效化管理的方式方法

對國有企業(yè)而言，取得高效的、可持續(xù)的發(fā)展，是企業(yè)的長期目標和主要任務。為了達到這一目標，在實際的企業(yè)運行管理過程中，身兼管理工作的政工工作人員要對企業(yè)的部門和員工進行統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)，明確各部門的責任，將具體工作落實到個人，為開展企業(yè)政工工作奠定堅實基礎。同時，為了保證政工工作開展的合理性，必須貫徹權利和責任相統(tǒng)一的原則，并制定相關考核標準，確保政工工作高效開展。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)要對這項工作有較高的重視度，不僅需要制定完善的政策，更需要在資金等方面進行大力支持，使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設、工作模式的創(chuàng)新，同時還需要做好組織結構的優(yōu)化調(diào)整，通過全面的培訓強化工作能力，進而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。