綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制的構(gòu)建

任瓊輝/中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院

徐擁軍/中國人民大學(xué)檔案事業(yè)發(fā)展研究中心

張 臻/中國人民大學(xué)檔案事業(yè)發(fā)展研究中心、北京電子科技學(xué)院管理系

深化黨和國家機構(gòu)改革，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大部署，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一場系統(tǒng)性、整體性變革。綜合檔案館是我國檔案事業(yè)的主體之一，是集中管理檔案的文化事業(yè)機構(gòu)。作為深化黨和國家機構(gòu)改革的重要組成部分，我國地方檔案機構(gòu)改革基本完成了由“局館合一”向“局館分設(shè)”的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，31家省級檔案館有一半以上明確為參公單位[1]。在此背景下，學(xué)界圍繞管理體制[2][3]、局館關(guān)系[4]、行政監(jiān)管[5]、檔案部門與數(shù)據(jù)管理部門關(guān)系[6]、檔案干部隊伍建設(shè)[7]等方面形成了系列研究成果。隨著機構(gòu)改革的深入，不少學(xué)者對檔案職業(yè)與人才發(fā)展問題進(jìn)行了探討，其中包括：討論機構(gòu)改革與職業(yè)發(fā)展問題的關(guān)系[8]；從局館聯(lián)動的視角分析檔案職業(yè)心理波動、身份認(rèn)同，并提出構(gòu)建人才聯(lián)通機制[9]；論證建立檔案職業(yè)資格制度的必要性與可行性[10]等。

在現(xiàn)實層面，與檔案事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù)、新要求相比，檔案館人才隊伍建設(shè)還存在專業(yè)人才斷檔斷層、總體文化水平較低、專業(yè)技能較差[11]、人才流動不足、人才流失風(fēng)險增加等困境。在原“局館合一”的體制下，部分基層單位長期面臨著缺乏青年檔案人才的困境[12]。國家檔案局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，全國共有各級檔案主管部門2949個，綜合檔案館3341個，各級檔案主管部門和綜合檔案館共有專職人員40946人（比2019年減少549人）。這些專職人員中，50歲及以上的有12783人（比2019年增加270人），占31.6%；35—49歲的有20708人（比2019年較少581人），占50.6%；34歲及以下的有7455人（比2019年增加302人），占18.2%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生學(xué)歷（包括博士、碩士、研究生班）3480人，占總?cè)藬?shù)的8.5%，比2019年上升0.5個百分點；本科學(xué)歷（含雙學(xué)士）27049人，占總?cè)藬?shù)66.1%，比2019年上升1.6個百分點。從檔案學(xué)專業(yè)程度來看，具有博士研究生檔案專業(yè)程度僅有8人（比2019年減少5人），占總?cè)藬?shù)的0.02%；具有碩士研究生檔案專業(yè)程度的412人（比2019年減少15人），占總?cè)藬?shù)的1.01%；具有研究生班研究生檔案專業(yè)程度的135人（比2019年減少28人），占總?cè)藬?shù)的0.33%；具有大學(xué)本科檔案專業(yè)程度的4308人（比2019年減少401人），占總?cè)藬?shù)的10.52%[13]。根據(jù)以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，改革后人員總數(shù)比2019年減少的情況下，檔案機構(gòu)改革后又存在人員分流的現(xiàn)象，對綜合檔案館而言，其人數(shù)勢必比統(tǒng)計總數(shù)要低。同時，雖然學(xué)歷結(jié)構(gòu)正緩慢提升，但專業(yè)程度卻呈現(xiàn)相對劇烈的下降趨勢，檔案專業(yè)人員面臨流失的風(fēng)險?？梢钥闯觯覈鴻n案工作人員依然呈現(xiàn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)不平衡、檔案專業(yè)人才數(shù)量不足的局面。有學(xué)者指出，檔案人才隊伍建設(shè)落后成為現(xiàn)階段制約我國檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要瓶頸[14]。

綜合檔案館人才是檔案館和檔案事業(yè)發(fā)展的重要支撐。如何滿足檔案人才需求、促進(jìn)檔案館人才流動、推動檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，急需加強對綜合檔案館人才建設(shè)問題的深入研究。本文試圖分析建立綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制的必要性與可行性，并提出具體的構(gòu)建路徑。

1“旋轉(zhuǎn)門”與“旋轉(zhuǎn)門”機制的含義

1.1“旋轉(zhuǎn)門”的含義與特點

“旋轉(zhuǎn)門”是美國特有的政治名詞，意指政府官員、思想庫和學(xué)者以及商界名流之間的職位轉(zhuǎn)換[15]。在“旋轉(zhuǎn)門”機制中，不同部門的聯(lián)系與區(qū)別為這一機制提供了旋轉(zhuǎn)空間。旋轉(zhuǎn)主體通過在不同部門之間的流動實現(xiàn)個人價值，進(jìn)而實現(xiàn)部門利益?！靶D(zhuǎn)門”是美國智庫最具特色的現(xiàn)象之一[16]。學(xué)者、執(zhí)政者、經(jīng)商者和媒體人等通過“旋轉(zhuǎn)門”機制完成角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)而實現(xiàn)思想與權(quán)力的最有效結(jié)合。具體而言，旋轉(zhuǎn)門有以下特點。

第一，旋轉(zhuǎn)空間的廣泛性?！靶D(zhuǎn)門”現(xiàn)象廣泛存在于政界、學(xué)界、商界、智庫、科研院所甚至是演藝界等領(lǐng)域。近年來，旋轉(zhuǎn)門不僅成為一種人才流動制度，也成為推動社會發(fā)展的機制。廣泛的旋轉(zhuǎn)空間為各領(lǐng)域事業(yè)的發(fā)展提供了機遇，因而對社會發(fā)展具有重要的社會意義。

第二，旋轉(zhuǎn)方向的雙向性。旋轉(zhuǎn)門是連接不同行業(yè)、不同領(lǐng)域人才的橋梁，橋梁兩端的主體均可通過旋轉(zhuǎn)門實現(xiàn)身份、職業(yè)、職位的轉(zhuǎn)換。政府、高校、商界、智庫、科研院所等不同組織之間的互相旋轉(zhuǎn)構(gòu)成了旋轉(zhuǎn)門的雙向性。雙向性是需求、時機、職位和資源的雙方契合；反之，會造成橋梁兩端的失衡，破壞人才的雙向流動。

第三，旋轉(zhuǎn)次數(shù)的多重性。雖然人的機遇無法預(yù)測，但是機會總留給有準(zhǔn)備的人。人的一生可能遇到多次“旋轉(zhuǎn)門”，通過“旋轉(zhuǎn)門”，旋轉(zhuǎn)主體可以完成資源的積累，并為再次旋轉(zhuǎn)或者多次旋轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。如，在奧巴馬外交團(tuán)隊中，曾任美國副國務(wù)卿的詹姆斯·斯坦伯格有五次“旋轉(zhuǎn)門”經(jīng)歷：參議院軍事委員會首席助手—英國倫敦國際戰(zhàn)略研究所高級分析師—克林頓政府外交團(tuán)隊重要成員—美國布魯金斯學(xué)會副主席—得克薩斯大學(xué)學(xué)院院長—奧巴馬政府副國務(wù)卿[17]。

1.2“旋轉(zhuǎn)門”機制的含義

所謂“機制”，是“各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、相互作用和運行方式”[18]。有學(xué)者將“旋轉(zhuǎn)門”機制（"Evolving Door" Mechanism）定義為：立法和行政機關(guān)等公共部門與商界、學(xué)術(shù)界以及智庫等非公共部門之間人員流動的一個動態(tài)過程[19]。該定義揭示了機制的本質(zhì)內(nèi)涵是一種動態(tài)過程，卻忽略了機制的各要素之間是如何協(xié)同和運作的。實際中，不同行業(yè)在引進(jìn)“旋轉(zhuǎn)門”機制時還存在一些差別。

筆者認(rèn)為，綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制是指綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、相互作用和運行方式。下文通過闡述綜合檔案館建立“旋轉(zhuǎn)門”機制的必要性、可行性，進(jìn)而提出“旋轉(zhuǎn)門”機制的構(gòu)建路徑。

2 綜合檔案館建立“旋轉(zhuǎn)門”機制的必要性

2.1 滿足檔案人才需求

機構(gòu)改革后，原檔案局館人員轉(zhuǎn)隸，檔案事業(yè)面臨著檔案人才流失的風(fēng)險。在新的體制下，檔案人員還可能面臨職位晉升瓶頸、福利待遇下降等問題，檔案人員會擔(dān)憂未來的職業(yè)發(fā)展。機構(gòu)改革后，檔案事業(yè)的飛速發(fā)展更加需要多樣化的人才來貢獻(xiàn)知識、智慧與力量。如，當(dāng)前檔案工作面臨數(shù)字化改革、檔案開放審核、檔案開發(fā)利用等多方面壓力，需要大量各類專業(yè)人才的廣泛參與。因此，多樣化、全領(lǐng)域的人才需求成為檔案事業(yè)發(fā)展的必然訴求。

“旋轉(zhuǎn)門”機制的構(gòu)建可以為檔案事業(yè)的發(fā)展提供人才引進(jìn)的保障。從個體的角度而言，隨著生活水平和醫(yī)療水平的提高，人的壽命也得到了延長，在法定年齡退休會造成人才資源的浪費。實際上，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中，不乏老年創(chuàng)業(yè)者。比如，設(shè)立雙創(chuàng)活動周、搭建雙創(chuàng)師范基地等舉措激勵著人們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也提高了老年人為社會作貢獻(xiàn)的熱情，促成“退而不休”的狀態(tài)。而那些具有多年工齡的退休檔案人員，他們具有崇高的檔案情懷、專業(yè)的檔案知識，應(yīng)當(dāng)成為“旋轉(zhuǎn)門”機制的重要人才構(gòu)成。同樣，其他類型的人才也可以通過“旋轉(zhuǎn)門”機制為檔案事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，尤其是參與檔案館事業(yè)的發(fā)展。

2.2 促進(jìn)檔案人才流動

檔案人才的暢通流動，是檔案事業(yè)健康發(fā)展的重要表現(xiàn)。通過“旋轉(zhuǎn)門”機制的運行，不同性質(zhì)機構(gòu)之間的人員得以交流，人才結(jié)構(gòu)得以更新重組。“旋轉(zhuǎn)門”是人才二次創(chuàng)業(yè)或者多次創(chuàng)業(yè)的開端，借助“旋轉(zhuǎn)門”機制，個人可以完成職業(yè)生涯二次乃至多次躍遷。通過“旋轉(zhuǎn)門”，不同機構(gòu)的人才向檔案機構(gòu)流動。人才流動通暢，有利于為檔案事業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，增加檔案機構(gòu)活力，為檔案事業(yè)發(fā)展提供新的動能。另外，檔案機構(gòu)人才的流出有助于提高檔案機構(gòu)的社會影響力，還有助于從側(cè)面建立檔案部門良好的公共關(guān)系?？傊?，無論是人才流入檔案部門，還是人才從檔案部門流出，對于構(gòu)建良性的檔案部門人才體系而言，具有重要作用，這也是促進(jìn)檔案事業(yè)生態(tài)發(fā)展的應(yīng)有之義。

綜合檔案館檔案實踐工作需要與之相匹配的人才支持。而利用“旋轉(zhuǎn)門”機制，一方面可以實現(xiàn)檔案人才回流，另一方面可以拓寬檔案人才隊伍建設(shè)渠道，進(jìn)而實現(xiàn)綜合檔案館人才的多樣性。

2.3 實現(xiàn)檔案人才治理

檔案人才治理是指黨和政府部門對檔案事業(yè)進(jìn)行整體把控，利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段規(guī)劃各類檔案人才發(fā)展的過程。如果缺少對檔案人才的有效治理，各類檔案人才的崗位責(zé)任、所需數(shù)量、技能要求等均不能精準(zhǔn)滿足社會需求。由此可知，對檔案人才的有效治理是檔案事業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)[20]。

“旋轉(zhuǎn)門”機制的建設(shè)，可以為我國檔案治理的實現(xiàn)提供實施路徑。旋轉(zhuǎn)門機制可以有效推動組織之間的合作和資源互補。利用個體在不同部門之間的旋轉(zhuǎn)，推動不同組織機構(gòu)之間的溝通協(xié)調(diào)，完成雙方資源互補，還可以拉近旋轉(zhuǎn)主體所在機構(gòu)之間的關(guān)系，有利于促進(jìn)溝通和資源交換。這既是當(dāng)前檔案多元治理的重要體現(xiàn)，也是推動檔案事業(yè)發(fā)展的重要方式。

總之，通過“旋轉(zhuǎn)門”機制，檔案事業(yè)發(fā)展利益相關(guān)者得以完成身份轉(zhuǎn)變，充分參與檔案治理，實現(xiàn)人才與檔案的雙重治理。換言之，通過檔案人才的治理，實現(xiàn)人才的價值；通過實現(xiàn)檔案的治理，為檔案事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.4 推動檔案事業(yè)發(fā)展

機構(gòu)改革后原來各檔案機構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的人才分流，除了轉(zhuǎn)隸到檔案主管部門和檔案館外，有的還被劃轉(zhuǎn)到其他機構(gòu)。另外，部分地區(qū)檔案主管部門成為黨委辦公廳（室）的掛牌機構(gòu)，卻沒有補充人員配置。因此，改革后在人員編制總數(shù)不增加的情況下，檔案人才總量會相對減少。毋庸置疑，大力發(fā)展綜合檔案館事業(yè)需要有充足的人才保障。檔案事業(yè)的發(fā)展是基于綜合檔案館基礎(chǔ)工作的開展得以實現(xiàn)的。當(dāng)前我國各級綜合檔案館有大量基礎(chǔ)工作和拓展性工作有待完成，如檔案的整理、數(shù)字化以及開放審核、開發(fā)利用等。以開放審核工作為例，新修訂《檔案法》將檔案封閉期縮短為25年，這對各級綜合檔案館提出了新的要求。如江西省檔案館為加快館藏期滿檔案開放審核工作步伐，公開招聘了10名檔案開放審核工作人員，在一段時期內(nèi)專門從事檔案開放審核工作[21]。又如，隴南市檔案館計劃招聘2人，長期從事檔案數(shù)字化工作[22]。由此可見，綜合檔案館對人才的需求具有專業(yè)性、長期性等特點。

人才是檔案事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，而構(gòu)建“旋轉(zhuǎn)門”機制，是解決檔案事業(yè)發(fā)展中人才問題的重要舉措。通過“旋轉(zhuǎn)門”機制，在解決檔案館人才問題的同時，又達(dá)到了推動檔案事業(yè)發(fā)展的目的。

3“旋轉(zhuǎn)門”機制在綜合檔案館中的可行性分析

綜合檔案館不僅承擔(dān)著集中保管國家檔案資源的重要職能，還被賦予了其他諸多職能。新修訂《檔案法》更為綜合檔案館履職提出了新的要求，這些都需要以人才作為支撐，迫切需要人才供給。此外，在數(shù)字化改革中，檔案館發(fā)揮文化事業(yè)單位職能，為黨委、政府提供信息服務(wù)，同時為社會提供高質(zhì)量文化服務(wù)，這些工作的開展也必須依托于檔案專業(yè)人才?！靶D(zhuǎn)門”機制構(gòu)建的可行性也得到了多種維度的證明。

3.1 部分地方檔案部門開展了有益嘗試

我國部分地方檔案部門為應(yīng)對日益復(fù)雜的檔案事業(yè)發(fā)展新局面，采取了以檔案人才建設(shè)為突破口的舉措。地方檔案機構(gòu)人才發(fā)展政策的有益探索，為綜合檔案館建立“旋轉(zhuǎn)門”機制具有可行性提供了重要證明。

天津市大力實施人才強檔戰(zhàn)略，開展“185”檔案人才培養(yǎng)工程，各級檔案機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位、高校、醫(yī)院等機構(gòu)廣泛參與，助推檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展。2004年10月，天津市檔案局召開第一次檔案人才工作會議，同時出臺《關(guān)于加強檔案人才隊伍建設(shè)的意見》《天津市檔案人才2005—2010年教育培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》《天津市檔案人才柔性流動辦法》三個文件。之后為便于對不同層次人才進(jìn)行考核，制定了《天津市檔案系統(tǒng)“185”人才庫動態(tài)管理實施辦法》，2009年又出臺了《天津市檔案系統(tǒng)授銜專家管理暫行規(guī)定》[23]。天津市通過制定多項制度，不斷創(chuàng)新人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境；通過改革用人機制、分配機制、評價機制，深化人事制度改革；通過促進(jìn)人才流動、整合高級人才隊伍，充分發(fā)揮人才聚集效應(yīng)。如，為促進(jìn)人才流動，天津市提出了要本著“不為所有，但為所用”的理念，善于“借船下海，借雞生蛋”。對高級人才和急需人才不求所有，但求所用，如針對緊缺或急需人才可以不辦理調(diào)動手續(xù)，采取兼職、協(xié)議等方式，“用他的技術(shù)和才智幫助我們解決我們自己解決不了的工作難題”[24]。

天津市發(fā)展檔案人才的策略，雖然未被冠以“旋轉(zhuǎn)門”的稱號，但從某種方面來講已經(jīng)具備了“旋轉(zhuǎn)門”機制特點。這一有益探索，證明了“旋轉(zhuǎn)門”機制具有可行性。

3.2 其他行業(yè)的成功經(jīng)驗提供了重要借鑒

其他行業(yè)在“旋轉(zhuǎn)門”的成功經(jīng)驗可以為綜合檔案館提供重要借鑒。在社會多元發(fā)展中，僅僅依靠檔案部門自身管理難以滿足檔案事業(yè)發(fā)展的需求，尤其是機構(gòu)改革后，檔案事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對檔案多元治理需求的呼聲越來越高。而檔案治理除了由檔案主管部門、檔案館的主導(dǎo)外，還需要其他機構(gòu)、團(tuán)體以及社會大眾共同參與。檔案的治理，一方面可以彌補檔案管理資源缺乏的短板，另一方面也能夠充分調(diào)動社會的積極性，為檔案事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)?！靶D(zhuǎn)門”機制為智庫引進(jìn)人才提供了重要渠道，之后這一人才引進(jìn)模式被應(yīng)用于其他行業(yè)。如，我國官方智庫與政府部門之間建立了較為暢通的“旋轉(zhuǎn)門”渠道。這是由于多數(shù)官方智庫屬于事業(yè)單位，其所屬的智庫專家為事業(yè)編制，因此官方智庫學(xué)者能夠較為順暢地進(jìn)入政府決策部門掛職工作，直接參與行政決策[25]。又如，在情報行業(yè)“旋轉(zhuǎn)門”實踐也時有發(fā)生。一位美國競爭情報專家曾獲得中情局最高功勞獎，離職后進(jìn)入一家著名大企業(yè)，為該企業(yè)構(gòu)建了企業(yè)競爭情報體系，并使該企業(yè)的競爭情報體系成為行業(yè)標(biāo)桿[26]。綜合檔案館與我國官方智庫之間性質(zhì)相似，部分職能具有一致性，如為黨政機關(guān)提供資政服務(wù)等，檔案局館（或檔案館與檔案主管部門）關(guān)系的密切性，使得“旋轉(zhuǎn)門”機制可以在綜合檔案館應(yīng)用。由此可知，各級綜合檔案館作為黨委所屬的事業(yè)單位，可以充分利用體制內(nèi)機構(gòu)的優(yōu)勢，借鑒其他行業(yè)“旋轉(zhuǎn)門”建設(shè)經(jīng)驗，創(chuàng)新人才建設(shè)模式。

值得注意的是，新修訂《檔案法》第七條已經(jīng)以法律條文的形式明確“國家鼓勵社會力量參與和支持檔案事業(yè)的發(fā)展”。在此背景下，綜合檔案館應(yīng)借鑒其他行業(yè)“旋轉(zhuǎn)門”機制的成功經(jīng)驗，暢通旋轉(zhuǎn)渠道，積極吸引體制內(nèi)人才尤其是檔案主管部門、高校、國有企業(yè)等機構(gòu)的人才來充實檔案人才隊伍，進(jìn)而實現(xiàn)檔案治理多元主體參與。這也預(yù)示著綜合檔案館通過“旋轉(zhuǎn)門”機制，既實現(xiàn)了人才發(fā)展，又達(dá)到了多元參與的檔案治理效果。

3.3 國家人才流動政策提供了政策保障

2019年，人力資源和社會保障部印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮市場作用促進(jìn)人才順暢有序流動的意見》，這是近年來人才工作領(lǐng)域首個關(guān)于人才流動配置的改革性文件，文件指出黨政機關(guān)與國有企業(yè)、事業(yè)單位之間實行干部交流，選調(diào)國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人才到黨政機關(guān)任職。同樣，新修訂《檔案法》也發(fā)出了充分發(fā)揮社會力量的時代強音?！靶D(zhuǎn)門”也是一種重要的人才培養(yǎng)方式，在旋轉(zhuǎn)過程中，旋轉(zhuǎn)主體有機會積累工作經(jīng)驗、人脈和資源，提升自身的競爭力。如，“旋轉(zhuǎn)門”培養(yǎng)人才的功能在提高領(lǐng)導(dǎo)干部交流能力方面表現(xiàn)得尤為突出。

近年來，國家各類人才政策、相關(guān)制度相繼發(fā)布實施，將為促進(jìn)人才流動提供重要保障[27]。推動檔案事業(yè)的發(fā)展，需要檔案部門思考如何促進(jìn)人才的流動，以國家和地方人才政策為基礎(chǔ)，創(chuàng)新制定適合綜合檔案館人才建設(shè)的制度，建立綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制，為綜合檔案館事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

4 綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制的構(gòu)建路徑

綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制的主要構(gòu)成要素由旋轉(zhuǎn)主體、旋轉(zhuǎn)空間、旋轉(zhuǎn)渠道、旋轉(zhuǎn)保障等構(gòu)成。綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制構(gòu)建需要明確問題有：旋轉(zhuǎn)主體——誰來旋轉(zhuǎn)；旋轉(zhuǎn)空間——從哪旋轉(zhuǎn)到哪；旋轉(zhuǎn)渠道——如何旋轉(zhuǎn)；旋轉(zhuǎn)保障——如何使旋轉(zhuǎn)持續(xù)。下面分別從各構(gòu)成要素闡述“旋轉(zhuǎn)門”機制的構(gòu)建路徑。

4.1 旋轉(zhuǎn)主體

旋轉(zhuǎn)主體是指參與旋轉(zhuǎn)門機制中實現(xiàn)職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的個人或者團(tuán)體。旋轉(zhuǎn)主體是機制的基礎(chǔ)，主要包含檔案行政人員、教師、研究人員、企業(yè)檔案工作者、檔案服務(wù)企業(yè)人員、期刊編輯、非營利性機構(gòu)中的理事會成員以及其他組織成員或個體等。旋轉(zhuǎn)主體要具備理論功底、實踐能力、信息技術(shù)、人脈資源等。旋轉(zhuǎn)主體的學(xué)識、職稱、社會經(jīng)歷等蘊含著巨大的財富，這也是旋轉(zhuǎn)主體應(yīng)具備的旋轉(zhuǎn)能力。旋轉(zhuǎn)主體的能力是旋轉(zhuǎn)主體跨界任職的必要條件，對于新時代綜合檔案館而言，旋轉(zhuǎn)主體需要具有職業(yè)技能、工匠精神、創(chuàng)新能力等顯性素養(yǎng)，還應(yīng)該具備知識素養(yǎng)、影響力、聲望等隱性資源。

對旋轉(zhuǎn)主體進(jìn)行分類，有助于全方面了解旋轉(zhuǎn)主體，同時也為有針對性地吸引人才提供指導(dǎo)。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，旋轉(zhuǎn)主體有不同的分類結(jié)果。如按照職能，可分為技術(shù)人才、編研人才、傳播人才、開放審核人才等；按照旋轉(zhuǎn)條件，可以分為資源型人才、影響型人才和技能型人才等；按照旋轉(zhuǎn)主體來源，可以分為體制內(nèi)人員和體制外人員。多元的旋轉(zhuǎn)主體，為綜合檔案館人才供給提供了充足的人才來源。綜合檔案館可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)選用各類人才，提高綜合檔案館人才建設(shè)效率。

如，浙江省出臺《關(guān)于促進(jìn)我省檔案服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的意見》，明確提出適當(dāng)吸收檔案服務(wù)從業(yè)人員進(jìn)入各級檔案工作智庫，以期待在研究制定檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、法規(guī)政策及組織實施檔案工作重大活動和重大項目決策中發(fā)揮“智囊團(tuán)”“思想庫”作用。這一舉措無疑為旋轉(zhuǎn)主體提供了參與檔案事業(yè)發(fā)展的機遇。

4.2 旋轉(zhuǎn)空間

旋轉(zhuǎn)空間是旋轉(zhuǎn)門機制作用下旋轉(zhuǎn)主體流動的機構(gòu)。不同旋轉(zhuǎn)空間，主體所承擔(dān)的職能不盡相同，主體應(yīng)具備的才能也不同。檔案主管部門、高校、檔案學(xué)會、媒體組織、企業(yè)、檔案服務(wù)企業(yè)、研究機構(gòu)以及其他相關(guān)單位的人員，其所需要具備的才能各有側(cè)重，這對于檔案事業(yè)的發(fā)展可以提供多樣化的人才資源。旋轉(zhuǎn)主體在不同的旋轉(zhuǎn)空間實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，在發(fā)揮主體價值的同時，亦可以為旋轉(zhuǎn)空間提供發(fā)展所需資源和機會。具體而言，綜合檔案館所能提供的職位無疑具有多樣化的特點，除了需要檔案專業(yè)人才外，還需要各類技術(shù)人才、傳播人才等。尤其是在綜合檔案館回歸文化事業(yè)單位后，綜合檔案館若要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就更加需要資金籌措、品牌打造、文化傳播等多方面的人才。

第一，檔案主管部門作為檔案行政管理的重要機構(gòu)，未來也需要更多專業(yè)的行政管理人才。檔案行政人員若要做好行政工作，必然也要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作。而這也為綜合檔案館成為旋轉(zhuǎn)空間提供了重要的條件。

第二，高校作為科研教育機構(gòu)，是人才聚集的地方。對于檔案事業(yè)發(fā)展來說，開設(shè)檔案學(xué)、歷史學(xué)等專業(yè)的高校也是重要的旋轉(zhuǎn)空間。高?？梢詾闄n案機構(gòu)提供大量的專家型人才，為檔案事業(yè)的發(fā)展提供人才保障，而研究機構(gòu)同樣可以提供科研型人才。

第三，報刊等新聞媒體在文化傳播方面具有天然優(yōu)勢，可以為檔案機構(gòu)提高知名度擴(kuò)大影響力提供助力，為檔案事業(yè)提供筆桿子型人才。

第四，檔案服務(wù)企業(yè)作為服務(wù)型機構(gòu)，在檔案管理、咨詢、開發(fā)利用等方面專業(yè)服務(wù)能力較強，能夠輸送實踐型和項目管理型等多種人才。

最后，檔案學(xué)會等在履行非政府職能方面具有天然優(yōu)勢，未來也將成為重要的旋轉(zhuǎn)空間。值得注意的是，部分看似與檔案事業(yè)發(fā)展不直接相關(guān)的機構(gòu)也可能成為重要的旋轉(zhuǎn)空間，如財政機構(gòu)、人力資源部門等，也可能為檔案機構(gòu)提供稀缺的人力資源。

通過以上分析，我們了解到檔案事業(yè)相關(guān)的旋轉(zhuǎn)空間及其可能性。旋轉(zhuǎn)主體在不同機構(gòu)之間的流動，構(gòu)成了層次分明的旋轉(zhuǎn)門空間。在實際中旋轉(zhuǎn)主體既可能從其他旋轉(zhuǎn)空間向綜合檔案館單向旋轉(zhuǎn)，也有可能從綜合檔案館向其他旋轉(zhuǎn)空間旋轉(zhuǎn)，實現(xiàn)雙向旋轉(zhuǎn)，進(jìn)而形成雙向流動。

4.3 旋轉(zhuǎn)渠道

旋轉(zhuǎn)渠道是指連接各類旋轉(zhuǎn)空間的通道。檔案機構(gòu)構(gòu)建旋轉(zhuǎn)門機制時，根據(jù)檔案機構(gòu)的具體情況構(gòu)建合理的旋轉(zhuǎn)渠道，建立檔案機構(gòu)與其他機構(gòu)之間人才交流的機制。通過旋轉(zhuǎn)渠道，旋轉(zhuǎn)主體可以在不同機構(gòu)之間完成身份轉(zhuǎn)變，如可以實現(xiàn)學(xué)、研、商、會四個渠道相互轉(zhuǎn)軌。旋轉(zhuǎn)渠道打通了不同旋轉(zhuǎn)空間的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出通道，是機制的“骨架”和支撐。不同旋轉(zhuǎn)空間的商務(wù)合作和科研合作，如共同參與課題研討、舉辦活動等，均是打通渠道、實現(xiàn)旋轉(zhuǎn)的有利契機。

在檔案事業(yè)發(fā)展過程中，除了尊重社會發(fā)展對人才需求的市場規(guī)律，按照國家事業(yè)機構(gòu)編制、人事管理辦法等選用人才外，有關(guān)部門還應(yīng)該積極創(chuàng)新各類人才聘用模式，開辟旋轉(zhuǎn)渠道，賦予綜合檔案館制定靈活的人才管理制度的權(quán)力。實際上，在暢通人才旋轉(zhuǎn)渠道行動中，國有企業(yè)已經(jīng)有例可循。如，《河北省人力資源和社會保障廳關(guān)于充分發(fā)揮市場作用促進(jìn)人才暢通有序流動的實施意見》要求合理增加國有企業(yè)經(jīng)理層中市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人比例，暢通現(xiàn)有國有企業(yè)經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道[28]。這也為綜合檔案館人才流動提供了重要參考。

此外，以人才資源開發(fā)為契機，建立長期合作關(guān)系，也是打通旋轉(zhuǎn)渠道的重要方式。如，綜合檔案館可借鑒行業(yè)協(xié)會、學(xué)校、企業(yè)的“行校企”合作模式[29]，構(gòu)建“館企校研智”合作模式，實現(xiàn)檔案館、企業(yè)、研究機構(gòu)和智庫的資源共享，搭建人才交流平臺，進(jìn)而拓寬綜合檔案館的旋轉(zhuǎn)渠道。

4.4 旋轉(zhuǎn)保障

旋轉(zhuǎn)保障主要指確保旋轉(zhuǎn)主體角色轉(zhuǎn)換順暢和旋轉(zhuǎn)空間有效連接可持續(xù)的法律、法規(guī)、政策和制度等。黨的十九大報告指出，要“破除妨礙勞動力、人才社會性流動的體制機制弊端，使人人都有通過辛勤勞動實現(xiàn)自身發(fā)展的機會，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、智慧才智充分涌流”。但現(xiàn)有配套法律、法規(guī)、政策等，還不能滿足檔案人才流動的實際需求，有關(guān)公職人員、私營部門和非營利性社會組織之間的人員流動問題也尚未有明確規(guī)定。需要制定和完善相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度，來確?！靶D(zhuǎn)門”機制能夠正常運轉(zhuǎn)。

實現(xiàn)人才身份轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵在于打破人才轉(zhuǎn)換的體制機制障礙。對于體制內(nèi)人才而言，主管部門應(yīng)出臺政策來為人才的流動提供政策保障，實現(xiàn)公務(wù)員制、參公制、事業(yè)制、職員制等不同身份人才的無縫轉(zhuǎn)換。對于體制外人才，可采用職員制或者靈活的合同制等，為檔案館和檔案主管部門的工作人員提供“旋轉(zhuǎn)”渠道。據(jù)了解，為推動人才有序流動，事業(yè)單位除按照國家公務(wù)員制度進(jìn)行人事管理以及轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，都要逐步試行人員聘用制度，檔案館也在其中[30]?，F(xiàn)實中，已有省份出臺了人才流動的相關(guān)規(guī)定，如江蘇省政府辦公廳在2018年正式發(fā)出通知，要求江蘇各事業(yè)單位逐步推行“職員制”。當(dāng)然，在人才流動過程中，必然會出現(xiàn)人員福利待遇等問題，如事業(yè)單位人員提前退離崗，其福利待遇是否可積累等。深圳市在《事業(yè)單位職員社會保障暫行規(guī)定》中給出了答案。該規(guī)定指出，事業(yè)單位工作人員可提前退休，社會保險個人賬戶積累額可以繼承，這給他們辭職創(chuàng)辦民營企業(yè)或到民營企業(yè)就業(yè)在政策上鋪平了道路?？梢姡灰朴谕黄扑季S障礙，在法定的框架內(nèi)必然可以探索出確保檔案人才旋轉(zhuǎn)的保障措施。

檔案事業(yè)的繁榮發(fā)展，離不開檔案人才智慧的發(fā)揮，離不開靈活的人才交流、人才流動等法律法規(guī)政策保障。只有打破體制機制的藩籬，勇于創(chuàng)新，才能擴(kuò)展檔案人才的旋轉(zhuǎn)空間，促進(jìn)人才在黨政部門、企事業(yè)單位、科研院所及個人在不同旋轉(zhuǎn)空間的有序流動，進(jìn)而建立具有中國特色的綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制。

5 小結(jié)

本文基于我國檔案事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，提出構(gòu)建綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制，以期為我國檔案事業(yè)發(fā)展人才保障提供助力。綜合檔案館構(gòu)建“旋轉(zhuǎn)門”機制，既是實現(xiàn)檔案事業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的良策，也是順應(yīng)新時代人才發(fā)展要求有益選擇。隨著國家采取多種形式破除影響人才流動的障礙，我國綜合檔案館建立“旋轉(zhuǎn)門”機制可能是一種解決途徑。而綜合檔案館“旋轉(zhuǎn)門”機制效果究竟如何，既需要理論論證，也需要實踐探索，更需要時間考驗。在檔案事業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展中，相關(guān)主體唯有不甘墨守成規(guī)，勇于探索，才能實現(xiàn)檔案事業(yè)跨越式發(fā)展。