國有企業(yè)政工人員隊伍建設的探索與實踐

張樂

（山東能源重裝集團泰裝工程裝備制造有限公司，山東 泰安 271000）

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為使得國有企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一定的地位和穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好企業(yè)發(fā)展思想指導。企業(yè)政工隊伍人員是國有企業(yè)發(fā)展指導核心，通過加強政工隊伍建設可以不斷提高政工人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高創(chuàng)新精神，從而能夠在企業(yè)的發(fā)展中做好思想指導工作，在面對市場經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)時能夠及時做出調整，進而實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。本文將就如何更好地進行國有企業(yè)政工人員隊伍建設進行分析。

一、國有企業(yè)政工人員隊伍建設作用

在市場經(jīng)濟時代的背景下，市場競爭日趨激烈，各大中小企業(yè)若想在競爭中獲得勝利就必須有正確的政治思想進行指導，從而能夠在企業(yè)競爭之中立于不敗之地。國有企業(yè)的政治思想核心是企業(yè)政工人員，通過政工人員進行企業(yè)思想工作的滲透，這樣才能夠讓企業(yè)思想統(tǒng)一，從而上下一心，這樣才能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此，國有企業(yè)進行政工人員隊伍建設是非常重要的。加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設是現(xiàn)階段市場經(jīng)濟形勢決定的，通過加強企業(yè)政工人員隊伍建設可以有效提高政工人員素質水平，這樣才能夠更好地進行企業(yè)發(fā)展指導。企業(yè)的發(fā)展離不開思想指導，這就需要政工人員進行思想引導，不但能夠促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還可以提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力，進而提高企業(yè)管理水平。企業(yè)政工人員還可以領導創(chuàng)建企業(yè)文化，對工作人員進行教育和鼓勵，從而提高企業(yè)員工的團結精神，創(chuàng)建國有企業(yè)特有文化，能夠讓企業(yè)員工具有歸屬感和幸福感，這樣才能夠提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設的有效措施

（一）關注隊伍建設，堅守政治信仰

國有企業(yè)管理者要充分認識到政工人員隊伍的建設能夠為國有企業(yè)發(fā)展帶來更加積極的助力，在實踐中結合國有企業(yè)發(fā)展情況構建科學的政工人員隊伍管理機制，運用良好的管理機制增強政工人員隊伍的整體工作能力。政工人員隊伍作為黨政思想的宣傳員，主要工作就是宣傳黨和國家的大政方針，凝聚思想，鼓舞民心，為國有企業(yè)獲得更好的綜合效益作出貢獻。國有企業(yè)管理層以及領導層應該加強關注對政工人員隊伍組成人員進行選拔與培養(yǎng)，幫助其處理生活以及工作上的難題，為政工人員隊伍人員搭建更優(yōu)質的成長空間，激發(fā)政工人員隊伍的生機與活力，調動工作隊伍的積極性，落實國有企業(yè)的政治思想工作，服務國有企業(yè)發(fā)展。

（二）完善培訓制度，提高職業(yè)素養(yǎng)

時代的發(fā)展對政工人員隊伍建設提出了新的要求。為提高培訓效果，國有企業(yè)可以在構建培訓制度時增加與高校相關專業(yè)的合作，委派政工人員進入高校的相關專業(yè)學習，培訓的時間按照實際情況調整，培訓內容不僅限于政工人員工作水平相關，更要加強必要的思想政治教育，提高其對自身工作必要性和重要性的認識。此外，由于思想政治工作涉及的工作內容相對繁雜，有必要加強政工人員的心理素質，確保政工人員具備積極向上的工作精神，落實國有企業(yè)政治思想工作。

（三）健全選拔機制，整合人力資源

選拔培養(yǎng)國有企業(yè)政工干部是國有企業(yè)政治思想工作順利開展的重要前提，需要政工人員具備堅定的政治思想，擁有強烈的責任心，不為名利。選拔標準應任人唯賢，不可以存在“戰(zhàn)友關、親情關、同學關”等現(xiàn)象。選拔過程應設置公平的競爭制度，挖掘政工人員隊伍人員的工作潛能，促使其認真地參與到國有企業(yè)建設中，真正發(fā)揮政工人員在國有企業(yè)運行中的重要作用。另外，組建高水平的政工人員隊伍，要保證整個團隊具備勇于開拓的精神，具有堅定的信念，緊跟時代特征，善于運用新時代的信息技術手段開展工作，助力國有企業(yè)實現(xiàn)綜合效益最大化。

（四）建設梯隊模式，強化創(chuàng)新思維

優(yōu)化政工人員隊伍結構，進行梯隊式的建設，吸引專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才從事思想政治工作，通過“以老帶新”的方式，引導新員工與老員工相互借鑒學習，逐步發(fā)展年輕化的政工人員隊伍，以期能夠適應新時期下國有企業(yè)隊伍建設的本質要求，積極創(chuàng)新工作方式。此外，可以在國有企業(yè)中安排宣傳單位與組織單位，保證內部的專職政工人員可以更加專注地做好自己的本職工作，適應國有企業(yè)管理改革的需求。需要注意的是，國有企業(yè)要關注兼職問題的處理，法人機構國有企業(yè)黨委與行政負責者雙向進入，任職交叉重點是處理黨組織和國有企業(yè)的決策問題，避免兼職與“雙肩挑”，禁止出現(xiàn)“虛黨政策”，把專職政工人員隊伍建設和干部人事機制改革的整體規(guī)劃相結合，不斷在國有企業(yè)工作中建立更加優(yōu)質的政工人員隊伍。

總結：綜上所述，國有企業(yè)需要組建一支高素質、高水平的政工人員隊伍，宣傳黨的政策方針和國有企業(yè)文化精神，營造積極向上的工作氛圍，為國有企業(yè)發(fā)展提供有力的政治思想支撐。