市政工程施工中質量的影響因素和項目質量控制

王景旭

摘要：市政工程作為促進城市發(fā)展的關鍵基礎性項目之一，需要加強對市政工程施工階段的控制與管理，提高市政工程的質量水平。然而，在很多市政工程中，由于受到多方面因素的影響，導致其施工階段出現(xiàn)一些問題和不足，降低了施工質量和施工效率，不利于市政工程的建設與發(fā)展。為了順應市場的變化和發(fā)展，并貫徹落實國家相關政策，需要提高對市政工程施工質量控制的重視程度，及時發(fā)現(xiàn)并處理好在施工過程中的質量問題，從源頭上減少施工隱患問題，強化施工質量控制力度。

關鍵詞：市政工程;施工質量;影響因素;質量控制措施

1導言

隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程施工規(guī)模也在不斷擴大，盡管這在某種程度上推動了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，但在實際市政工程項目建設中，卻常常受各種因素所影響而導致施工中出現(xiàn)一些質量和安全問題，給整個市政工程的順利開展造成很大阻礙。因此要想改善現(xiàn)狀，就需要對市政工程項目質量管理工作進行全面強化，并結合項目的整體情況以及存在的影響因素，制定出有針對性的質量控制措施，這樣才能從根本上確保市政工程的建設質量，提高其施工安全。

2市政工程施工中質量的影響因素

2.1設計因素

在市政項目施工質量管控期間，設計要素十分關鍵。在任何工程項目建設中，都需要有合理有效的施工設計作為基礎支持，為后續(xù)施工工作的開展提供方向和指導。而在市政工程中，如果施工設計方案存在問題，或者是施工設計方案的可行性相對較低，那么就會對市政工程施工質量控制產(chǎn)生最為直接的影響，并在很大程度上阻礙施工工作的開展。為此，為提升市政項目施工質量管控效果，應當提升對設計要素的關注度，保障施工設計的科學性與實效性。目前，在很多市政工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)設計問題或者是設計變更問題，從而對施工質量控制工作的開展帶來了很多難題，增加了施工質量控制的難度，并造成了市政工程資金及資源的浪費，不利于市政工程的順利建設。

2.2材料管理因素

市政工程項目施工中，會涉及大量的施工材料，這些材料質量的好壞直接影響整個項目的建設質量，因此，必須對這些施工材料質量進行嚴格的把控。但是一些市政施工單位常常為了獲取私利，節(jié)約成本，而降低材料選擇標準，再加上在采購過程中未重視材料質量的全面檢驗，從而使一些質量不合格的材料進入施工現(xiàn)場，這在一定程度上降低了市政工程項目建設質量，而且有可能誘發(fā)一些較大的施工安全事故。

2.3人為因素

該要素是對市政項目施工質量管控有重要影響的一個要素。對于市政工程而言，其工程項目建設規(guī)模相對較大，且參與人員眾多，需要重視人員因素，避免對施工質量控制帶來影響。同時，人員因素也是保證市政工程順利建設與施工的重要前提。在實際的施工階段，管理人員、施工人員以及技術人員等都是保證市政工程順利施工和竣工的重要組成部分。管理人員的管理水平及施工人員能力等直接影響著市政工程施工質量控制，并關系著整個工程建設水平。需要全面保證所有參與人員的專業(yè)技能以及綜合素質滿足市政工程建設標準，在最大程度上提高市政工程施工質量水平。

3市政工程施工中項目質量控制措施

3.1構建健全完善的市政工程項目質量管理體系

首先，要根據(jù)市政工程項目總體施工情況來建立相應的質量管理體系，并將各項規(guī)章制度貫穿到整個項目施工全過程中，從而更好地約束施工人員和管理人員的行為活動，使其形成一定的責任質量意識。其次，要落實現(xiàn)場質量責任制，加大對質量管理體系的宣傳工作，安排專業(yè)管理人員對現(xiàn)場施工的各個質量環(huán)節(jié)進行全面的檢驗和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即通知相關負責人進行處理和調整，從而更好地提高項目質量管理工作效率。最后，要不斷提高承包單位的質量控制意識，使其能夠根據(jù)項目的實際情況，建立完善的質量獎懲制度及激勵措施，從而在調動現(xiàn)場施工人員工作積極性的同時，對其存在的違規(guī)操作行為進行相應的處罰和管控，這樣才能更好地提高項目施工質量，推動整個市政工程的順利開展。

3.2完善管理制度，提升人員素養(yǎng)

只有建立了有效、完善的管理制度才能充分確保管理工作得以確切落實，在市政工程施工中，施工單位應當創(chuàng)建健全的管理機制，而管理人員則應當對自身的負責的工作內(nèi)容負起相應責任，基于責任到人的管理模式能夠有效避免施工后期追責工作難以開展的情況。并且，施工人員需要在其施工作業(yè)過程中始終保持較強的責任意識，始終使用合規(guī)的材料，嚴格按照施工規(guī)范開展各項操作，做到安全施工，對于施工中的任何事項均應遵照相應標準來進行處理。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)會給施工質量帶來較大影響，若是想要工程項目的整體施工質量獲得提高，就應當從施工人員的專業(yè)技能水平著手，提升其對技能的掌握深度。除了施工人員，提高管理人員的技能水平也同樣重要。此外，施工人員還需要做到熟練、準確地讀解施工圖，而管理人員也需要熟知圖紙中使用的各類專業(yè)術語，要能夠詳細把握工程的建設狀況，其中還涵蓋了機械設備的使用狀況、人員安排狀況、材料庫存與調用狀況等。管理人員應當從施工活動的具體情況入手，制定貼合實際、可行性高的施工計劃，并確保嚴格遵照計劃開展施工活動。

3.3增強對施工過程的質量管控

應當著實開展好市政項目施工環(huán)節(jié)的質量管控工作。實際上，市政工程全過程的施工質量控制主要包括了對施工成本、施工進度等內(nèi)容。在市政工程中，由于施工成本控制與管理直接會影響到工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，需要及時明確施工成本控制的目標，并采用合理有效的控制措施和手段，將成本控制工作落實到市政工程施工的全過程中。同時，在市政工程的施工設計階段，需要做好概算編制工作，加強對市政工程項目資金的管控，避免資金浪費，并合理縮減市政工程的建設成本。在施工質量控制中，需要加強對施工材料和施工設備的控制與管理。根據(jù)市政工程的具體情況，明確施工材料的規(guī)格和數(shù)量，并制定合理的施工材料采購方案，提高采購效率，在最大程度上保證施工材料質量和供應效率，杜絕任何有質量問題的施工材料進入到市政工程施工現(xiàn)場中。要加強對施工設備的養(yǎng)護和維修，保證施工設備的運行狀態(tài)。此外，應當依照施工標準進行作業(yè)，縮小真正施工效率和計劃間的偏差，提升施工速度，確保市政項目順暢建設。

3.4加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場應配備專門的監(jiān)督人員，對不符合要求的行為進行及時糾正，對出現(xiàn)的問題及時報告，并嚴格管理現(xiàn)場人員，實現(xiàn)專業(yè)設備由專人負責，其他人員不得隨意接觸，人員進出施工現(xiàn)場要做好安全防范措施。要將現(xiàn)場的情況整理成相關資料保存，最大限度保證人員安全及設備完整。施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)一系列矛盾和問題，若不及時處理，將會耽誤生產(chǎn)，影響項目進度，因此還要及時進行溝通，做到有問題隨時解決問題。

結束語

總之，市政工程項目種類繁多且工序復雜，施工中可能出現(xiàn)多種問題，這需要各單位或部門間的密切配合。隨著我國經(jīng)濟水平提高，社會對市政工程的需求越來越大，市政工程單位也越來越多。市政工程項目中，質量管理是重中之重。只有將質量管理做到位，才能有效完成整體項目。市政工作不僅關系國計民生，而且關系到市政管理，必須要認真確定和處理市政工程質量管理中存在的問題。在今后的市政工程質量管理工作中，要嚴格遵守安全原則，確?；A施工質量與安全。

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