略論礦山機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策措施

李冬莉

摘要：無(wú)論是什么工程，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是重中之重，一旦發(fā)生事故，是創(chuàng)造再多的經(jīng)濟(jì)效益都無(wú)法彌補(bǔ)的，尤其是大部分事故還伴隨著傷亡，不得不引起從業(yè)者的重視。對(duì)于礦山工程，因?yàn)槠涔こ绦再|(zhì)的特殊性，安全事故的后果一般是極其嚴(yán)重的，輕則給財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，重則家破人亡。而且大量機(jī)械電氣自動(dòng)化設(shè)備投入生產(chǎn)使用，人機(jī)協(xié)同已經(jīng)成為了礦山工程的施工現(xiàn)狀，那么要避免安全問(wèn)題，一是要保證人員有很強(qiáng)的安全意識(shí)和專業(yè)水平，二是要確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，本文就將對(duì)礦山工程中機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)探討并提出一些相應(yīng)的對(duì)策措施。

關(guān)鍵詞：安全管理;礦山機(jī)電

引言

我國(guó)每年都會(huì)發(fā)生多起礦山安全事故，究其事故原因，主要集中在頂板，機(jī)電，運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面，其中因?yàn)闄C(jī)電引發(fā)的安全事故占了很大的一個(gè)比例。因?yàn)榈V山工程的生產(chǎn)環(huán)境具有特殊性，所以對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行要求更高，更嚴(yán)格。2020年的煤礦事故中就有十五起是因機(jī)電設(shè)備造成的，而且后果很?chē)?yán)重，每起都有至少一人的死亡，大部分都是被機(jī)械擠壓死亡的，人為因素的很大的一部分原因。相較與去年，事故率和死亡率同比分別下降了27.6%和27.8%，盡管取得了明顯的成效，但是形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和改進(jìn)措施。那么我們就根據(jù)發(fā)生的安全事故總結(jié)一下機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并研究相應(yīng)的改進(jìn)措施。

一.礦山機(jī)電安全管理的基本情況以及特點(diǎn)

礦山的開(kāi)采，尤其是煤礦，是我國(guó)重工業(yè)能源動(dòng)力的主要來(lái)源，由于礦山的生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，安全，正常的開(kāi)采一直是礦山管理的重要內(nèi)容，直接影響著工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，再加上越來(lái)越智能的機(jī)械設(shè)備不斷被引進(jìn)，生產(chǎn)效率大大提高，目前是礦山機(jī)電方面主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.復(fù)雜性

礦山工程本身的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)于建筑工程就比較復(fù)雜，使用的機(jī)電也各式各樣，橫跨機(jī)械自動(dòng)化，電氣自動(dòng)化，數(shù)控等多個(gè)專業(yè)，專業(yè)性很高，對(duì)技術(shù)人員的要求很?chē)?yán)格，稍有不慎就容易發(fā)生事故。

2.技術(shù)性

技術(shù)，設(shè)備的更新速度日益加快，雖然提高了生產(chǎn)效率，但是也導(dǎo)致了從業(yè)人員的安全意識(shí)，知識(shí)儲(chǔ)備存在跟不上的情況，一旦操作設(shè)備失誤，將對(duì)使用者和他人的生命安全帶來(lái)極大的威脅。因此，從業(yè)者，尤其是一線的操作工人有需要不斷的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充新的知識(shí)。

二.礦山機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

1.設(shè)備老化，陳舊，存在安全隱患。

某些礦山管理者安全意識(shí)不強(qiáng)，為了節(jié)約成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)一些超出使用年限或損壞不宜繼續(xù)使用的機(jī)械不予報(bào)廢，不顧安危繼續(xù)使用，存在者嚴(yán)重的安全漏洞。有時(shí)設(shè)備的機(jī)械方面并沒(méi)有問(wèn)題，但是用電方面存在隱患，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，檢查工作不到位。

2.礦山機(jī)械管理不當(dāng)。

機(jī)械設(shè)備的管理流程不完善，體系不完整，沒(méi)有對(duì)使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好嚴(yán)格把控。管理，保管，維護(hù)，使用，檢查，維修等涉及到機(jī)械的環(huán)節(jié)沒(méi)有做好管控，管理人員的安全意識(shí)不到位或者并非是專職的具有機(jī)械管理資格的安全員，操作人員在使用時(shí)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)。

3.對(duì)于安全管理方面不夠重視，投入資金不足。

抱有僥幸心理，口頭上重視安全，實(shí)際作業(yè)時(shí)就能省則省，安全管理工作一直都停留在面上邊，沒(méi)有細(xì)分每一個(gè)小的環(huán)節(jié)，做到方方面面都落實(shí)到位。尤其是資金方面不充足，導(dǎo)致安全保障不達(dá)標(biāo)。

4.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工作和開(kāi)采工作不協(xié)調(diào)。

一般機(jī)電設(shè)備安裝和土建開(kāi)采是不同的隊(duì)伍，兩者在工作中沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)溝通，可能會(huì)給對(duì)方的工作帶來(lái)不良的影響，埋下安全隱患。

5.基層人員的專業(yè)素質(zhì)較低。

一線工作的工人大都文化水平不高，面對(duì)比較智能的機(jī)械設(shè)備，僅憑借以往的操作經(jīng)驗(yàn)來(lái)使用，可能會(huì)存在操作失誤的情況，再加上缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，一旦發(fā)生突發(fā)情況，解決問(wèn)題的能力不夠，無(wú)法及時(shí)的遏制事故的進(jìn)一步惡化。

三.礦山機(jī)電安全管理的改進(jìn)措施

1.建立完善的機(jī)電安全管理體系。

無(wú)論是什么工作，一個(gè)完善的制度都是首要的，只有事無(wú)巨細(xì)的規(guī)定好每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行，才能在最大程度上避免出現(xiàn)紕漏。礦山機(jī)電安全管理工作中，首先要培養(yǎng)專門(mén)的安全管理人員，必須要具備全面的安全知識(shí)，同時(shí)對(duì)機(jī)電的管理也要有專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，定期檢查，維護(hù)，指導(dǎo)監(jiān)督他人使用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕非專業(yè)人員操作機(jī)械的現(xiàn)象。

2.設(shè)立充足的安全專項(xiàng)資金。

機(jī)電安全專項(xiàng)資金主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)是采購(gòu)，維修機(jī)電設(shè)施的費(fèi)用;另一個(gè)是安全防護(hù)用具的費(fèi)用。一定要保證有足夠的資金維持安全所需，礦山管理人員要有很高的安全意識(shí)，不能為了省錢(qián)忽視的安全工作。

3.提高礦山機(jī)電管理人員的素質(zhì)。

管理人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，保證合格以后才能上崗，而且要定期舉行培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，基層員工也要跟得上技術(shù)，設(shè)備等的更新速度，培養(yǎng)有更高水平的專業(yè)技術(shù)人員，保證施工的安全性。制定在職培訓(xùn)工作制度，可以使礦山機(jī)電安全管理人員的管理能力得到不斷的提升，更好的服務(wù)與礦山機(jī)電安全管理工作，同時(shí)可制定出對(duì)應(yīng)的考核機(jī)制，將員工考核的結(jié)果與員工的薪資待遇相掛鉤，更好的提升員工參與礦山機(jī)電安全管理工作的積極性，這必然提升礦山機(jī)電安全管理工作的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)所有人員的安全意識(shí)。

往往很多事故原因都是因?yàn)椴粔蛑匾?，存在僥幸心理，以為新聞里的事件離自己很遠(yuǎn)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是基層員工，都沒(méi)把安全管理工作放在一個(gè)和利益等同的地位。安全意識(shí)的培養(yǎng)應(yīng)該是從上到下，每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)工種都應(yīng)該重視起來(lái)的事情，大家在危險(xiǎn)面前都是等同的，而且是脆弱的，給每個(gè)人建立起一個(gè)很強(qiáng)的安全意識(shí)，就能從源頭處避免大部分的事故發(fā)生。

總結(jié)

千里之堤，潰于蟻穴，事故的發(fā)生可能最初的來(lái)源就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，但是后果是很慘重的，這就要求從業(yè)人員要牢記安全準(zhǔn)則，嚴(yán)密把控每一個(gè)環(huán)節(jié)，為自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。尤其是機(jī)電設(shè)備，帶來(lái)便利的同時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的安全也帶來(lái)了一定的威脅，一定要規(guī)范使用，保證安全的前提下，再考慮生產(chǎn)效率，不能本末倒置，這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。總之，管理是煤礦安全生產(chǎn)的永恒主題，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦山機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作。

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