水利工程施工管理的重要性及對(duì)策研究

李龍瑞

摘要：隨著社會(huì)時(shí)代的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，水利工程也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，在工農(nóng)業(yè)中不斷涌現(xiàn)，占據(jù)著非常重要的地位。因此，在當(dāng)前水利工程建設(shè)中，要高度重視水利建設(shè)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，給出有效的解決方案，確保水利建設(shè)的順利進(jìn)行。從而在很大程度上提高了水利建設(shè)的質(zhì)量，保證了各個(gè)環(huán)節(jié)的有序發(fā)展，促進(jìn)了水利工程的持續(xù)健康發(fā)展，為人們的生活和生產(chǎn)提供了更多的便利。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;重要性對(duì)策研究;分析

1水利工程建設(shè)管理的重要性

1.1是項(xiàng)目順利建設(shè)的基礎(chǔ)

水利工程建設(shè)與其他工程相對(duì)類似，結(jié)合工程要求，做好必要的準(zhǔn)備工作，如現(xiàn)場(chǎng)資料、工程預(yù)算、施工內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等，各階段的施工任務(wù)要求合理配置施工資源，完善管理組織，科學(xué)制定和實(shí)施施工計(jì)劃，排除影響工程施工的因素，確保工程順利進(jìn)行。

1.2保證工程的安全

對(duì)于水利工程建設(shè)來說，安全是第一要素。因此，施工單位和管理人員，應(yīng)具有充分的安全意識(shí)，能嚴(yán)格要求每一名施工人員，在施工中采取安全防護(hù)措施。同時(shí)，既要保證水利建設(shè)的安全，又要保護(hù)周圍的生態(tài)環(huán)境。因此，水利工程施工管理可以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，把自身安全和他人安全放在首位，高度重視安全施工。同時(shí)，管理人員可對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行檢查，盡可能消除安全隱患。

1.3施工管理嚴(yán)格保證水利工程施工進(jìn)度

工程是否按期完工是評(píng)價(jià)施工企業(yè)能力的重要依據(jù)，施工進(jìn)度與工程質(zhì)量密切相關(guān)。施工管理到位可以極大地促進(jìn)施工過程，反之，工程管理不足會(huì)阻礙施工進(jìn)度。水利工程規(guī)模大，工期長(zhǎng)，需要施工管理隊(duì)伍長(zhǎng)期不放松控制監(jiān)督，當(dāng)出現(xiàn)各種影響施工進(jìn)度的因素時(shí)，要調(diào)整計(jì)劃，分析問題的原因，根據(jù)合理的分工安排，及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)中的各種問題，避免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)要督促施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，防止偷工減料問題或燙金現(xiàn)象的發(fā)生。施工管理工作要合理分工，做到知人善任，促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)完成。

2水利工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1工程材料容易偷工減料

目前，我國水利工程絕大多數(shù)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，使用了大量的鋼材、水泥和混凝土以及粉煤灰、混凝土外加劑等輔助材料。此外，一些水利工程規(guī)模龐大，跨度大，需要分段或分層分包。材料制造商的好壞參差不齊。有的廠家用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，有的承包商不使用符合標(biāo)準(zhǔn)的水泥、鋼筋，容易造成生產(chǎn)隱患，影響水利建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

2.2施工管理意識(shí)不強(qiáng)

在開展水利工程施工活動(dòng)時(shí)，許多施工管理人員管理意識(shí)不高，難以有效控制施工質(zhì)量，很可能引發(fā)一些安全事故。如果施工管理意識(shí)不高，水利工程的施工質(zhì)量就不會(huì)很重要，實(shí)際施工中的管理力量就不夠，這就會(huì)導(dǎo)致施工人員的施工更加隨意，對(duì)水利工程施工質(zhì)量造成不良影響。此外，施工管理力量不夠也可能導(dǎo)致一些機(jī)會(huì)主義行為，例如，在施工中一些管理者為了謀取私利，一些劣質(zhì)劣質(zhì)材料冒充優(yōu)質(zhì)材料，然后賺取差價(jià)。一些施工企業(yè)故意降低整個(gè)工程的施工成本，一味把握施工進(jìn)度，只為獲取更高的利潤(rùn)，這將在很大程度上影響水利工程的施工安全和施工質(zhì)量。

3水利工程施工管理的有效措施

3.1建立健全有效的施工管理制度

所有的施工管理工作都離不開完善有效的制度保障，因此有必要建立一套比較完善的施工管理制度，以保證整個(gè)水利工程施工管理工作的有序開展。一是制定有關(guān)施工管理規(guī)范和要求，加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督，明確各部門職責(zé)，相互協(xié)調(diào)配合，確保水利工程施工質(zhì)量。二是實(shí)行責(zé)任制，所有的工作內(nèi)容，如對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照規(guī)章制度開展施工工作，讓所有工人都到施工現(xiàn)場(chǎng)做事，有效約束施工作業(yè)人員的不良行為，確保施工安全和施工質(zhì)量。三是要繼續(xù)完善水利工程建設(shè)體制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理工作，使施工各方能夠協(xié)調(diào)配合，確保水利工程建設(shè)作業(yè)有序?qū)嵤?，加?qiáng)施工管理的質(zhì)量和水平。

3.2科學(xué)管理施工前期準(zhǔn)備工作

水利工程建設(shè)前期需要做好前期準(zhǔn)備工作，包括工程構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)等，因此，管理人員必須做好充分準(zhǔn)備，深入了解水利工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格檢查大量資料，確定與實(shí)際情況的一致性，為后期施工工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理人員要有質(zhì)量第一的意識(shí)，切實(shí)完善質(zhì)量責(zé)任制，制定完善有效的水利工程質(zhì)量監(jiān)督方案，既能保證工程質(zhì)量，又能減少成本和資金投入，使水利工程充分發(fā)揮作用。在建筑材料采購中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理預(yù)算采購成本，確保工程造價(jià)投資的有效性。由于影響水利工程施工質(zhì)量的因素很多，在水利工程實(shí)際施工前，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和綜合環(huán)境，提前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，制定合理有效的針對(duì)性措施。全面控制施工作業(yè)全過程，根據(jù)相關(guān)程序、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等判斷施工質(zhì)量，為整個(gè)水利工程施工工作的順利開展提供保障。設(shè)置施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，確保整個(gè)施工工作在控制范圍內(nèi)，確保水利工程施工工作的質(zhì)量和安全。

3.3加強(qiáng)和提高施工企業(yè)的管理意識(shí)

各建設(shè)單位和部門應(yīng)當(dāng)明確水利工程建設(shè)管理的重要性和管理工作的內(nèi)容。施工企業(yè)中標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程施工管理的具體要求，進(jìn)行合理有效的施工管理。正常情況下，水利工程建設(shè)是地方政府針對(duì)建設(shè)管理工作開展不到位的問題，對(duì)水利工程建設(shè)安全問題，給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)于施工企業(yè)非常重視施工管理的實(shí)際工作，將水利工程施工管理工作落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保水利工程施工的安全性和有效性。

3.4提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)水利工程施工管理效率有很大影響，因此有必要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，從而有效提高其綜合素質(zhì)。首先，作為水利工程建設(shè)管理人員，必須具有高度的建設(shè)管理意識(shí)，以促進(jìn)水利工程建設(shè)各項(xiàng)工作的有序發(fā)展。其次，通過定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以在一定程度上提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，也可以幫助他們掌握更多的專業(yè)知識(shí)，使他們?cè)谑┕す芾磉^程中能夠做好各項(xiàng)管理工作，以更好地保障水利工程的建設(shè)進(jìn)度和整體建設(shè)質(zhì)量。再次，施工管理人員要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，在實(shí)際管理時(shí)需要充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，以便更好地發(fā)揮施工管理的作用，有效地提高水利工程施工質(zhì)量，讓水利工程投入使用后給人們的生產(chǎn)生活帶來更大的便利。

4結(jié)論

水利工程施工管理可以保證施工質(zhì)量和系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定和安全，使水利工程獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。管理人員必須高度重視施工管理工作，制定全面合理的施工管理工作制度，做好施工管理的準(zhǔn)備工作，降低施工過程中不必要的資金投入成本。加強(qiáng)和加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督，使各部門工作人員明確職責(zé)，協(xié)調(diào)配合，確保水利工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)水利工程健康持續(xù)發(fā)展。

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