建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

白曉強(qiáng)

摘要：自改革開放以來，國內(nèi)建筑市場的競爭越發(fā)激烈，相關(guān)建筑單位為了更好地提高自身的核心競爭力，不僅需提升工程施工水平，同時也需在此基礎(chǔ)上對工程成本開展科學(xué)化管控，以保障工程施工質(zhì)量與效率。保證建筑工程施工的安全性作為不容忽視的一個環(huán)節(jié)，倘若施工存在安全隱患，不但會導(dǎo)致突發(fā)安全事件的發(fā)生，更是會嚴(yán)重威脅工程施工的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑;施工;安全施工管理;防范措施

前言：

對于建筑工程施工來說，管理工作是確保工程順利實施的關(guān)鍵，特別是建筑施工安全方面的管理更是應(yīng)該給予足夠重視。隨著近些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐漸增加，為建筑施工發(fā)展?fàn)I造出了非常好的環(huán)境。但是建筑工程屬于非常復(fù)雜的工程，施工過程中會受到非常多因素的影響，容易對施工質(zhì)量造成較大影響，嚴(yán)重情況下會造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。雖然相關(guān)機(jī)構(gòu)加大了建筑安全施工管理水平，但是在實際施工時還存在嚴(yán)重的安全管理問題，所以要加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理力度，采取針對性防范措施來確保施工的安全性。

1建筑施工管理中存在的問題分析

1.1缺少有效的監(jiān)督管理

很多建筑施工企業(yè)的主要精力集中在經(jīng)濟(jì)效益方面，某些不良建筑施工企業(yè)甚至?xí)扇》钦?dāng)方式獲取經(jīng)濟(jì)利益，為了有效防止此種問題的發(fā)生，需要相應(yīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮市場監(jiān)管作用，確保建筑市場的正常秩序。但是在具體操作時因為某些管理機(jī)構(gòu)的疏忽，對于建筑施工過程缺少有效監(jiān)管，甚至某些機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)督時更多是走過場，并沒有真正起到有效的監(jiān)管，這就容易造成建筑工程安全控制和管理方面的問題，從而造成建筑安全事故方面的問題。

1.2建筑施工中缺少對安全施工技術(shù)的推廣和普及

雖然近些年國家加強(qiáng)了對建筑行業(yè)、施工企業(yè)的要求，并且施工企業(yè)的技術(shù)能力也有了較大提升，施工過程中有關(guān)安全施工管理有所缺失，并且缺少對安全施工技術(shù)的推廣，并且在實際施工時某些施工企業(yè)對于現(xiàn)代建筑設(shè)備的使用嚴(yán)重不足，從而無法有效提升其安全系數(shù)，進(jìn)而造成施工效率以及安全性無法得到保障。

1.3安全制度落實不夠明確

雖然很多施工企業(yè)都已經(jīng)開始重視施工安全管理，但是關(guān)于安全施工的相應(yīng)制度以及質(zhì)量責(zé)任并沒有嚴(yán)格落實，從而造成在實際管理中產(chǎn)生很多問題，很多制度形同虛設(shè)，并沒有落到實處。另外，很多建筑施工管理人員更加關(guān)注的是建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，對于相應(yīng)責(zé)任承擔(dān)缺少具體性，從而造成安全生產(chǎn)管理制度無法有效落實，最終造成施工安全管理中存在很多漏洞，對于工程施工造成了很多安全隱患。

1.4相關(guān)工作人員的安全意識不足

雖然近些年各管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)都加強(qiáng)了安全管理，但是目前施工人員主要是以農(nóng)民工為主，而且流動性較大。這些人員在沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上缺少良好的專業(yè)知識，同時相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識嚴(yán)重不足，所以在施工時的安全意識不足，也缺少對安全事故的控制手段。一旦發(fā)生安全事故很難對其進(jìn)行有效控制，會對工作人員的安全造成較大威脅。造成此種問題的主要原因在于建筑施工企業(yè)在安全施工方面的宣傳教育缺失，缺少針對性的、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)，沒有從意識上提升工作人員的安全理念，從而為工程施工埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

2建筑施工安全管理防范措施分析

2.1提升建筑安全施工意識

要想從根本上提升建筑施工安全管理水平，相應(yīng)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全管理意識的培養(yǎng)，特別是對于施工人員要定期、不定期進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn)。另外，為了增強(qiáng)相關(guān)工作人員對于安全施工的重視，可以在施工區(qū)比較顯著區(qū)域掛上安全警示標(biāo)識和標(biāo)語，時刻提示相關(guān)工作人員注意施工安全。除此之外，施工安全管理機(jī)構(gòu)要定期對工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，可以通過實際安全事故案例來提升教育的真實性和立體性，使得施工人員能夠充分了解安全事故的嚴(yán)重程度，從工作人員的內(nèi)心深處真正意識到安全施工的重要性，確保其在具體施工時能夠時刻提醒自己注意安全，能夠嚴(yán)格遵照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工操作。為了確保安全教育培訓(xùn)的有效性，在完成培訓(xùn)之后需要對相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的考核，若是考核成績不合格需進(jìn)行再次培訓(xùn)，直到符合要求為止。

2.2建筑安全施工管理具體措施

第一，防墜落相關(guān)措施。施工中所使用的工具（如角磨機(jī)、力矩扳手、撬棍等）要通過安全保護(hù)繩進(jìn)行拴牢，避免其墜落傷人。安裝過程中所使用的零散性部件（如螺栓、墊片等）需要隨時放到工具袋等固定地方。對于施工過程中容易產(chǎn)生墜落情況的物品都要進(jìn)行固定并隔離到安全區(qū)域。高空作業(yè)過程中，若是需要采用氣割或者電焊切割時，需要設(shè)置必要的保護(hù)措施，避免施工時產(chǎn)生的金屬殘渣或者火花等落下傷人。對于地面工作人員來說，避免在高空作業(yè)區(qū)域下方長時間停留，同時也避免在起吊構(gòu)件下部停留或經(jīng)過。在進(jìn)行吊運或者安裝作業(yè)操作之前，先要對所用設(shè)備（如鋼絲繩、索具、吊鉤等）進(jìn)行檢查，確保其牢固性，同時也要對吊點進(jìn)行必要檢查，確保其合理性，在吊裝過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問題要馬上停止施工，及時向相關(guān)管理人員匯報處理。

第二，防火防爆相應(yīng)措施。為了避免施工過程發(fā)生火災(zāi)，需要在合適位置配備滅火設(shè)備并安排專門人員對其進(jìn)行監(jiān)管;進(jìn)行高空焊接或者切割時，一定要在合適位置設(shè)置接火盤，在其中設(shè)置巖棉等高阻燃性材料，避免熔珠發(fā)生飛濺再次傷人。同時，要避免電氣焊火花等落到氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品上。另外，要避免其他易燃易爆油品等滴落到氧氣瓶上。一定要將乙炔、氧氣瓶等易燃易爆物品放置在規(guī)定安全區(qū)域，一定要安裝防回火裝置之后才可以使用乙炔瓶，在實際操作時嚴(yán)格遵照焊接安全操作規(guī)程來進(jìn)行。

2.3有效落實管理責(zé)任機(jī)制

對于建筑工程來說，在施工過程中想要確保安全性，通過完善的管理機(jī)制進(jìn)行約束是非常必要的，要制定出完善的安全管理責(zé)任制并將其落實到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，要對每個責(zé)任人的具體職責(zé)進(jìn)行明確，確保建筑工程施工時每個環(huán)節(jié)都可以順利落實安全管理責(zé)任制。除此之外，在建筑工程安全管理時要對相應(yīng)人員進(jìn)行必要的考核，以此來提升管理人員的責(zé)任感，確保其在具體管理過程中可以真正擔(dān)負(fù)起管理職責(zé)，能夠為建筑工程施工安全負(fù)起責(zé)任。另外，上級管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對施工安全管理的監(jiān)管，對制度落實情況進(jìn)行準(zhǔn)確評定，一旦發(fā)現(xiàn)不滿足標(biāo)準(zhǔn)的情況要采取針對性措施進(jìn)行處置，保證其認(rèn)識到安全管理的重要性。

2.4進(jìn)一步推廣安全施工管理技術(shù)

在建筑工程施工時想要確保安全施工管理工作的順利實施，相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工企業(yè)的安全管理，對于其具體施工安全技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評定，以評定結(jié)果作為參考來控制施工企業(yè)的競標(biāo)資質(zhì)。嚴(yán)禁不滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)從而相事的活動，提升企業(yè)參與競標(biāo)的門檻，要嚴(yán)格將不滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)拒之門外。同時，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也要從政策和資金等方面對施工企業(yè)安全管理給予相應(yīng)支持，并且要積極從外部引入技術(shù)型管理人才，也要大力從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高水平管理人才，推動施工安全管理水平提升。

3結(jié)語

對于建筑工程施工來說，安全管理是非常關(guān)鍵的，不但可以確保整個施工的安全性，同時也可以進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量，確保整個工程的順利進(jìn)行。本文主要分析了建筑施工管理中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的管理防范措施，通過本文的介紹能夠?qū)ㄖ踩┕ぬ峁┮欢▍⒖己蛶椭?/p>

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