精細化工安全管理中存在的問題及對策分析

顧佳林　李冬媛

摘要：我國化工行業(yè)在當前這一時期獲取的發(fā)展空間非常大，正在逐漸增加化工企業(yè)的數(shù)量。但是，由于化工生產(chǎn)的特殊性十分明顯，因此會有一定的風(fēng)險性存在于生產(chǎn)過程中，一旦沒有嚴格管控化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，那么很可能因此引發(fā)比較嚴重的安全事故，這樣一來會嚴重影響到社會穩(wěn)定以及相關(guān)工人的人身安全。面對這樣的狀況，本文將深入分析出現(xiàn)在精細化工安全管理中的各種問題，并且進一步探討相應(yīng)的解決對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：安全管理;精細化工;對策;問題

引言

精細化工生產(chǎn)產(chǎn)品一般狀況下具備的一大特性就是易燃易爆，外界因素很容易對其產(chǎn)生影響，爆炸或者是火災(zāi)等危險事故時有發(fā)生，會在很大程度上影響到企業(yè)經(jīng)濟，并且也會對工人的生命以及財產(chǎn)產(chǎn)生比較大的威脅。基于此，需要安全管理精細化工生產(chǎn)過程所處的環(huán)境，防止安全事故的出現(xiàn)，同時也必須將安全第一的加工理念及時樹立起來，將與相應(yīng)的安全管理策略科學(xué)的制定出來，通過這樣的方式來將實際生產(chǎn)的安全性全面提升上去，進一步對企業(yè)的安全有序生產(chǎn)加以保證。

1、出現(xiàn)在化工安全管理中的具體問題

1.1缺乏完善的管理制度

要想對有序開展的精細化工安全管理工作加以保證，就必須對相應(yīng)的管理制度進行科學(xué)完善。然而，一些企業(yè)在執(zhí)行和制定管理制度的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，主要會在下面幾個方面體現(xiàn)出這些問題：首先，一些企業(yè)管理人員不能將過多的重視目光放在安全管理工作上，這樣一來，一般會作為管理工作重心的一般都是產(chǎn)品生產(chǎn)，他們往往不能很好的完善安全管理工作制度，因此很容易造成化工生產(chǎn)具體作業(yè)與安全管理工作制度不相符的情況，會對有序開展的安全管理工作產(chǎn)生比較嚴重的影響。其次，因為有很多機構(gòu)存在于精細化工企業(yè)的內(nèi)部，因此也出現(xiàn)非常復(fù)雜的管理工作流程，與此同時各部門之間由于缺乏較強的協(xié)同性，因此會增加安全管理工作的難度。最后，因為缺乏比較完善的安全管理制度，所以相關(guān)部門往往無法有效監(jiān)督化工安全管理工作方案的執(zhí)行以及制定，同時一些企業(yè)只會“走形式”的開展安全管理工作，安全管理工作的實際意義無法更為有效的發(fā)揮出來。

1.2缺乏對工作工人的安全培訓(xùn)

在開展精細化工運營工作和生產(chǎn)工作的時候，安全問題經(jīng)常會被多種因素引發(fā)出來。面對這樣的狀況，企業(yè)應(yīng)該嚴格要求一線員工。由于很多企業(yè)當中的工人工作安全意識淡薄，因此企業(yè)需要進一步培訓(xùn)員工的安全知識。首先，由于企業(yè)沒能對培訓(xùn)部門進行構(gòu)建，會造成工作工人不能專業(yè)化的學(xué)習(xí)安全知識以及不能熟練操作生產(chǎn)設(shè)備的情況，這樣一來就會在實際運營以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)很多難以解決的安全隱患。其次，在培訓(xùn)工作人員的過程中，一部分化工企業(yè)不能對有關(guān)安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容進行培訓(xùn)與講解，這樣一來，絕大多數(shù)的一線工作人員的安全意識都比較低，不能在實際生產(chǎn)過程中有條不絮的處理生產(chǎn)安全應(yīng)急事故，同時也很難保障自身安全。最后，在化工企業(yè)中，由于會出現(xiàn)非常大的人員流動量，并且企業(yè)不夠?qū)T工的培訓(xùn)工作進行重視，因此就會經(jīng)常引發(fā)各種安全事故。

1.3不夠充足的安全管理投入

精細化工的安全管理這一工作具有比較強的系統(tǒng)性和專業(yè)性，因此一般狀況下都會在其中投入更多的資金，但是，因為一些化工企業(yè)不能充足的進行安全管理方面的投入，因此會影響到安全管理工作運行的效果。比如說，在引進新型設(shè)備的時候，由于安全投入不到位，所以很難對先進的檢測設(shè)備以及生產(chǎn)設(shè)備進行購買。與此同時，這一問題也會影響到對安全管理工作工人的聘用，一些企業(yè)為了節(jié)約成本，就會促使現(xiàn)場工作工人冒充安全管理工作人員，同時這些企業(yè)也不能對專業(yè)的安全監(jiān)督檢測機構(gòu)進行聘用，這樣一來就很容易出現(xiàn)不夠到位的企業(yè)安全管理工作。

2、研究化工生產(chǎn)安全管理工作具體策略

2.1對工作人員業(yè)務(wù)技能以及安全意識的培訓(xùn)工作進行強化

安全管理工作的核心就是企業(yè)的現(xiàn)場操作工作工人，將現(xiàn)場操作工的職業(yè)技能水平以及安全生產(chǎn)意識全面提升上去，有利于順利開展安全管理工作?；诖?，管理部門需要在新員工上崗之前為其開展相應(yīng)的三級安全教育，以此來促使員工對安全作業(yè)技術(shù)進行全面掌握，通過這樣的方式促使他們進一步提高主體責(zé)任和安全防范意識。在實際開展安全教育培訓(xùn)工作的時候，化工企業(yè)一定要將相應(yīng)的培訓(xùn)計劃做好，需要對培訓(xùn)工作內(nèi)容進行及時修訂，同時還需要有針對性的培訓(xùn)不同工種的操作人員，通過這樣的方式來對培訓(xùn)工作的有效性加以保證。與此同時，面對關(guān)鍵性施工作業(yè)，必須在施工現(xiàn)場安排安全管理人員進行講解，以此來讓施工工人更好的記憶以及理解相關(guān)要點，從而將安全培訓(xùn)工作的有效性更好的提升上去。除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)該定期考核工作人員安全作業(yè)水平，其中實際操作與理論知識均包含在考核內(nèi)容當中，需要關(guān)聯(lián)工作人員的績效和考核成績。應(yīng)該在物質(zhì)和精神這兩方面獎勵那些考核成績突出的工作人員，并且也需要懲罰那些沒能達到考核標準的工作人員，需要辭退連續(xù)考核不合格的工作人員，通過這樣的方式來促使工作人員對安全管理工作進行全面了解，并且以此來將員工的學(xué)習(xí)熱情全面激發(fā)出來，以此將安全培訓(xùn)工作效果進一步提升上去。

2.2安全管理投入不斷加強

在安全管理方面，化工企業(yè)必須加大人員和資金方面的投入。在實際采購設(shè)備的時候，應(yīng)在對具備降低風(fēng)險系數(shù)的控制系統(tǒng)加以采用，同時也需要盡可能的對無毒害的原材料進行應(yīng)用，以此來將出現(xiàn)安全事故的概率降低下去。與此同時，企業(yè)必須嚴格規(guī)范工作人員的具體操作行為，在實施操作的過程中嚴格遵守設(shè)備運用規(guī)范依舊安全具體操作規(guī)范，以此來有效控制安全隱患。除此之外，要想防止錯誤操作設(shè)備，企業(yè)還應(yīng)該不斷培訓(xùn)工作人員素質(zhì)，需要對專門的監(jiān)管部門進行設(shè)立，以此來對一線工作人員的實際操作行為進行實時監(jiān)管，第一時間解決其中出現(xiàn)的各種問題。

2.3對監(jiān)督機制進行構(gòu)建，對安全監(jiān)管力度進行提高

在對安全管理工作進行開展的時候，化工企業(yè)會在充分依據(jù)安全管理制度的前提條件下將完善、高效的監(jiān)管機制構(gòu)建出來，能夠?qū)Ω黜椈顒舆M行及時監(jiān)督和檢查，可以對安全管理的全面性以及可靠性進行更好的保證。一旦有安全隱患出現(xiàn)，那么需要第一時間對其妥善處理，以此來對企業(yè)的安全、有序運營加以維護。此外，企業(yè)還應(yīng)該充分考慮監(jiān)管體制和安全管理，需要讓安全監(jiān)管的力度得到充分提高，企業(yè)可以通過對信息技術(shù)的借助來將相應(yīng)的監(jiān)管系統(tǒng)構(gòu)建出來，以此來實時化、動態(tài)化的管理以及監(jiān)督生產(chǎn)活動，并且在這一基礎(chǔ)上全面落實各項制度。

結(jié)束語

很多安全隱患存在于精細化工企業(yè)生產(chǎn)活動當中，因此為了防止更大的安全事故的出現(xiàn)，就必須不斷對相應(yīng)的管控進行加強。化工企業(yè)應(yīng)該足夠關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作，需要對安全管理工作的管理方式以及工作制度進行全面完善，以此來將管理安全工作質(zhì)量更好的提升上去。

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