孫加俊
摘要:作為我國(guó)的重點(diǎn)行業(yè)之一,建筑工程行業(yè)的發(fā)展意義重大,能有效的帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。近年來(lái),我國(guó)的建筑工程行業(yè)取得了豐碩的成果,發(fā)展成績(jī)斐然,不僅工程項(xiàng)目數(shù)量大幅度增加,工程類型也呈現(xiàn)出了多樣性的特點(diǎn),但是在這個(gè)過(guò)程中也衍生出了一系列的問(wèn)題,比如安全性問(wèn)題,施工安全仍然無(wú)法得到徹底的保證,施工事故頻繁發(fā)生。為了保證作業(yè)安全性,在工程建設(shè)中,管理人員要重點(diǎn)強(qiáng)化安全管理,這也是當(dāng)代建筑企業(yè)的重要任務(wù)。本文對(duì)此進(jìn)行分析研究,并且提出了幾點(diǎn)淺見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)因素;安全管理;優(yōu)化策略
引言
對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理的重要性是毋庸置疑的,通過(guò)安全管理工作的強(qiáng)化和落實(shí),有助于提高作業(yè)安全性,工程建設(shè)難度大幅度下降,現(xiàn)場(chǎng)人員不會(huì)再受到生命威脅,是打造文明現(xiàn)場(chǎng)的必要手段。長(zhǎng)期以來(lái),由于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性的特點(diǎn),管理人員經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,在安全管理方面管理力度不足,為了消除作業(yè)隱患,建筑施工企業(yè)方面一定要調(diào)整監(jiān)管重心,采取有效措施,充分的發(fā)揮出安全管理的效能,在保證人員安全的基礎(chǔ)上,再考慮其它的工程建設(shè)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)效果的全面提高。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。
1 建筑施工企業(yè)安全管理存在問(wèn)題分析
1.1缺乏安全管理意識(shí)
在建筑工程中,安全管理的作用是毋庸置疑的,實(shí)踐證明,有效的安全管理,可以大幅度提高作業(yè)安全性,是保證從業(yè)人員安全的重要手段?,F(xiàn)階段,許多的建筑單位對(duì)安全管理的重要性都缺乏有效認(rèn)知,在日常的管理工作中,通常把安全管理放置在末位,在理念上缺乏對(duì)安全管理的有效關(guān)注,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制力度不足,建筑作業(yè)安全性無(wú)法得到保證。單位的管理層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑中蘊(yùn)含的大量風(fēng)險(xiǎn)因素,在僥幸心理的作用下,安全生產(chǎn)徹底的淪為了一句口號(hào),根本就沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理手段,雖然也會(huì)定期的開(kāi)展安全會(huì)議,但是會(huì)議內(nèi)容敷衍,過(guò)于形式化,在錯(cuò)誤認(rèn)知的作用下,單位單方面的追求建筑效率,為了加速作業(yè),經(jīng)常把工作人員置于險(xiǎn)地,在這種情況下,建筑的危險(xiǎn)性會(huì)大幅度提高,事故發(fā)生概率明顯升高,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展非常不利。
1.2缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)管理
在建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),存在大量的潛在風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素具有隱藏性的特點(diǎn),必須要通過(guò)管理人員的深度挖掘才能得到有效消除。在安全管理中,管理人員要重點(diǎn)的關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,并且對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。但是在實(shí)際的安全管理中,許多施工管理人員都缺乏全面的現(xiàn)場(chǎng)巡視,沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中隱藏的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,比如消防安全風(fēng)險(xiǎn)、臨時(shí)用電風(fēng)險(xiǎn)等,在這種情況下,建筑工程項(xiàng)目的施工安全性就無(wú)法得到保證,這些風(fēng)險(xiǎn)因素隨時(shí)會(huì)爆發(fā),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。另外,安全管理制度的缺失,也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中,缺乏有效的管理依據(jù),安全管理嚴(yán)格性不足,出現(xiàn)了形式化的問(wèn)題,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性不足。
1.3設(shè)備管理力度不足
就以往的建筑生產(chǎn)事故分析可以發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分的工程事故,都是設(shè)備因素引發(fā)的,工程設(shè)備操作不當(dāng),或者工程設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員產(chǎn)生極大的威脅,這也是管理人員需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展中,工程建設(shè)的機(jī)械化程度明顯提高,工程設(shè)備的類型多樣,功能不一,任何工程設(shè)備,在帶來(lái)施工便利性的同時(shí),也會(huì)增加安全隱患。但是在實(shí)際的建筑工程安全管理過(guò)程中,許多的管理人員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程設(shè)備中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),缺乏有效的設(shè)備管理,監(jiān)管力度明顯不足,一些工程設(shè)備沒(méi)有設(shè)定具體的操作人員,設(shè)備操控規(guī)范性不足,這種行為非常危險(xiǎn),不規(guī)范的設(shè)備操作流程,會(huì)極大程度的增加安全事故的發(fā)生幾率。另外,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度不足,設(shè)備故障頻發(fā),不僅會(huì)增加作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也容易引發(fā)工程施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生綜合性影響。
2 建筑施工企業(yè)安全管理優(yōu)化策略
2.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全作業(yè)是企業(yè)管理的主要目標(biāo)之一,只有在保證施工安全性的基礎(chǔ)上,才能促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,所以,安全管理要成為施工管理的核心內(nèi)容,受到管理層的高度重視。管理人員自身要具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)安全管理的重要性產(chǎn)生高度認(rèn)可,在管理工作中,站在風(fēng)險(xiǎn)控制的角度上思考問(wèn)題,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制,發(fā)出各種針對(duì)性的指令,全面促進(jìn)工程建設(shè)安全性的提高。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,要進(jìn)行全面防護(hù),分配相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,安全帽要時(shí)刻佩戴,其它工種人員也要根據(jù)工作類型,穿戴相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)示,尤其是在一些危險(xiǎn)區(qū)域,警示標(biāo)示要顯眼,給工作人員提供足夠的安全警示。
2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)度
在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,管理人員要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)度,保證安全管理的有效性和全面性。管理人員要對(duì)施工企業(yè)的資源配置情況進(jìn)行檢查,站在安全的角度上,嚴(yán)格的審查施工條件,保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施到位,塔吊垂直度符合規(guī)范要求,臨時(shí)用電無(wú)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),對(duì)施工企業(yè)編制的技術(shù)和進(jìn)度方案進(jìn)行審核,并且結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),對(duì)這些文件和方案進(jìn)行優(yōu)化,保證后續(xù)建筑施工的安全性。另外,為了體現(xiàn)出管理效能,安全管理必須要有清晰的依據(jù)和完善的管理?xiàng)l例,施工企業(yè)方面要根據(jù)施工需求,確定具體的施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,在安全管理過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程的情況,要對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,比如沒(méi)有按照規(guī)定佩戴安全帽,進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款,讓工作人員真正的認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,積極配合管理者,落實(shí)各項(xiàng)安全條例。
2.3加強(qiáng)設(shè)備管理
工程設(shè)備是建筑施工的重要生產(chǎn)力,工程設(shè)備的有效應(yīng)用,可以大幅度的降低作業(yè)難度,節(jié)省大量的人力資源,尤其是進(jìn)度控制方面更是有顯著的效果,已經(jīng)成為了提升工程進(jìn)度的主要措施之一。為了保證工程設(shè)備的作業(yè)安全性,消除設(shè)備因素引發(fā)的工程隱患,在安全管理中,管理人員要不斷的強(qiáng)化設(shè)備管理,以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,加強(qiáng)設(shè)備控制。首先,關(guān)于工程設(shè)備的操作,要由固定的人員負(fù)責(zé),設(shè)備操作人員需要具備足夠的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特種設(shè)備操作人員要持有資格證書,比如塔式起重機(jī)等。其次,各種工程設(shè)備要定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行事前控制,根據(jù)設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài),合理的確定維護(hù)周期,在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中,更換老舊部件,保證工程設(shè)備可以長(zhǎng)期的處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài),通過(guò)有效的設(shè)備管理,可以大幅度的提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性,工作人員的人身安全可以得到基本保證。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理屬于企業(yè)的核心工作,管理人員要樹(shù)立足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取有效措施,落實(shí)安全管理,保證施工安全性,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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