孫加俊
摘要:作為我國的重點行業(yè)之一,建筑工程行業(yè)的發(fā)展意義重大,能有效的帶動社會經(jīng)濟建設。近年來,我國的建筑工程行業(yè)取得了豐碩的成果,發(fā)展成績斐然,不僅工程項目數(shù)量大幅度增加,工程類型也呈現(xiàn)出了多樣性的特點,但是在這個過程中也衍生出了一系列的問題,比如安全性問題,施工安全仍然無法得到徹底的保證,施工事故頻繁發(fā)生。為了保證作業(yè)安全性,在工程建設中,管理人員要重點強化安全管理,這也是當代建筑企業(yè)的重要任務。本文對此進行分析研究,并且提出了幾點淺見。
關鍵詞:建筑施工企業(yè);風險因素;安全管理;優(yōu)化策略
引言
對于建筑施工企業(yè)來說,安全管理的重要性是毋庸置疑的,通過安全管理工作的強化和落實,有助于提高作業(yè)安全性,工程建設難度大幅度下降,現(xiàn)場人員不會再受到生命威脅,是打造文明現(xiàn)場的必要手段。長期以來,由于建筑工程項目建設具有復雜性的特點,管理人員經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,在安全管理方面管理力度不足,為了消除作業(yè)隱患,建筑施工企業(yè)方面一定要調(diào)整監(jiān)管重心,采取有效措施,充分的發(fā)揮出安全管理的效能,在保證人員安全的基礎上,再考慮其它的工程建設指標,實現(xiàn)建筑工程建設效果的全面提高。下文對此進行簡要的闡述。
1 建筑施工企業(yè)安全管理存在問題分析
1.1缺乏安全管理意識
在建筑工程中,安全管理的作用是毋庸置疑的,實踐證明,有效的安全管理,可以大幅度提高作業(yè)安全性,是保證從業(yè)人員安全的重要手段?,F(xiàn)階段,許多的建筑單位對安全管理的重要性都缺乏有效認知,在日常的管理工作中,通常把安全管理放置在末位,在理念上缺乏對安全管理的有效關注,從而導致風險控制力度不足,建筑作業(yè)安全性無法得到保證。單位的管理層沒有認識到建筑中蘊含的大量風險因素,在僥幸心理的作用下,安全生產(chǎn)徹底的淪為了一句口號,根本就沒有實質(zhì)性的管理手段,雖然也會定期的開展安全會議,但是會議內(nèi)容敷衍,過于形式化,在錯誤認知的作用下,單位單方面的追求建筑效率,為了加速作業(yè),經(jīng)常把工作人員置于險地,在這種情況下,建筑的危險性會大幅度提高,事故發(fā)生概率明顯升高,對建筑工程項目的開展非常不利。
1.2缺乏有效的現(xiàn)場管理
在建筑工程建設現(xiàn)場,存在大量的潛在風險,這些風險因素具有隱藏性的特點,必須要通過管理人員的深度挖掘才能得到有效消除。在安全管理中,管理人員要重點的關注現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場巡視,并且對人員進行嚴格監(jiān)管。但是在實際的安全管理中,許多施工管理人員都缺乏全面的現(xiàn)場巡視,沒有及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境中隱藏的各種風險因素,比如消防安全風險、臨時用電風險等,在這種情況下,建筑工程項目的施工安全性就無法得到保證,這些風險因素隨時會爆發(fā),對項目建設產(chǎn)生嚴重阻礙。另外,安全管理制度的缺失,也是當前建筑施工企業(yè)現(xiàn)存的主要問題,在現(xiàn)場監(jiān)管過程中,缺乏有效的管理依據(jù),安全管理嚴格性不足,出現(xiàn)了形式化的問題,從而導致現(xiàn)場作業(yè)安全性不足。
1.3設備管理力度不足
就以往的建筑生產(chǎn)事故分析可以發(fā)現(xiàn),有相當一部分的工程事故,都是設備因素引發(fā)的,工程設備操作不當,或者工程設備出現(xiàn)運行故障,都會對現(xiàn)場人員產(chǎn)生極大的威脅,這也是管理人員需要重點關注的內(nèi)容。在建筑領域的持續(xù)發(fā)展中,工程建設的機械化程度明顯提高,工程設備的類型多樣,功能不一,任何工程設備,在帶來施工便利性的同時,也會增加安全隱患。但是在實際的建筑工程安全管理過程中,許多的管理人員都沒有認識到工程設備中蘊含的風險,缺乏有效的設備管理,監(jiān)管力度明顯不足,一些工程設備沒有設定具體的操作人員,設備操控規(guī)范性不足,這種行為非常危險,不規(guī)范的設備操作流程,會極大程度的增加安全事故的發(fā)生幾率。另外,現(xiàn)場設備的維護保養(yǎng)力度不足,設備故障頻發(fā),不僅會增加作業(yè)風險,也容易引發(fā)工程施工質(zhì)量問題,對工程項目產(chǎn)生綜合性影響。
2 建筑施工企業(yè)安全管理優(yōu)化策略
2.1增強風險意識
對于建筑施工企業(yè)來說,安全作業(yè)是企業(yè)管理的主要目標之一,只有在保證施工安全性的基礎上,才能促進工程項目的順利開展,所以,安全管理要成為施工管理的核心內(nèi)容,受到管理層的高度重視。管理人員自身要具備足夠的風險意識,對安全管理的重要性產(chǎn)生高度認可,在管理工作中,站在風險控制的角度上思考問題,針對風險控制,發(fā)出各種針對性的指令,全面促進工程建設安全性的提高。對于現(xiàn)場的作業(yè)人員,要進行全面防護,分配相應的安全防護設施,安全帽要時刻佩戴,其它工種人員也要根據(jù)工作類型,穿戴相應的安全防護設備。在現(xiàn)場設置安全警示標示,尤其是在一些危險區(qū)域,警示標示要顯眼,給工作人員提供足夠的安全警示。
2.2加強現(xiàn)場監(jiān)管強度
在現(xiàn)場施工過程中,管理人員要不斷的加強現(xiàn)場監(jiān)管強度,保證安全管理的有效性和全面性。管理人員要對施工企業(yè)的資源配置情況進行檢查,站在安全的角度上,嚴格的審查施工條件,保證各項安全防護措施到位,塔吊垂直度符合規(guī)范要求,臨時用電無風險,同時,對施工企業(yè)編制的技術和進度方案進行審核,并且結(jié)合現(xiàn)場,對這些文件和方案進行優(yōu)化,保證后續(xù)建筑施工的安全性。另外,為了體現(xiàn)出管理效能,安全管理必須要有清晰的依據(jù)和完善的管理條例,施工企業(yè)方面要根據(jù)施工需求,確定具體的施工標準,對現(xiàn)場人員進行嚴格要求,在安全管理過程中,如果發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程的情況,要對相應的人員進行嚴肅處理,比如沒有按照規(guī)定佩戴安全帽,進行適當?shù)牧P款,讓工作人員真正的認識到安全管理的嚴肅性,積極配合管理者,落實各項安全條例。
2.3加強設備管理
工程設備是建筑施工的重要生產(chǎn)力,工程設備的有效應用,可以大幅度的降低作業(yè)難度,節(jié)省大量的人力資源,尤其是進度控制方面更是有顯著的效果,已經(jīng)成為了提升工程進度的主要措施之一。為了保證工程設備的作業(yè)安全性,消除設備因素引發(fā)的工程隱患,在安全管理中,管理人員要不斷的強化設備管理,以安全生產(chǎn)為導向,加強設備控制。首先,關于工程設備的操作,要由固定的人員負責,設備操作人員需要具備足夠的工作能力和實踐經(jīng)驗,特種設備操作人員要持有資格證書,比如塔式起重機等。其次,各種工程設備要定期的進行維護保養(yǎng),對設備隱患進行事前控制,根據(jù)設備當前的運行狀態(tài),合理的確定維護周期,在設備維護過程中,更換老舊部件,保證工程設備可以長期的處于穩(wěn)定運行狀態(tài),通過有效的設備管理,可以大幅度的提高現(xiàn)場作業(yè)安全性,工作人員的人身安全可以得到基本保證。
3 結(jié)束語
綜上所述,對于建筑施工企業(yè)來說,安全管理屬于企業(yè)的核心工作,管理人員要樹立足夠的風險意識,采取有效措施,落實安全管理,保證施工安全性,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
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